第一學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃與第一學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力和主動參與教學(xué)的能力。加強班級人員間的溝通與交流，能夠更加默契地開展工作。在新的學(xué)期，本班兩位教師將以積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，以最佳的工作狀態(tài)投入到日益緊張的工作中，爭取順利圓滿地完成本學(xué)期的工作。第一學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃范文一、指導(dǎo)思想。以《指南》《綱要》《規(guī)程》（20XX年修訂版）《XX縣幼兒園教育教學(xué)十條》精神為指導(dǎo)，以“園本情境課程建設(shè)”“XX省幼兒園課程游戲化項目實施要求”為抓手，以省優(yōu)復(fù)審為契機，切實貫徹落實黨的十九大提出的“幼有所育”、《省教育廳關(guān)于加強學(xué)前教育教研工作的意見》、縣教育行政工作會議精神，堅守兒童立場，不斷深化課程游戲化項目建設(shè)，提振校園文化品質(zhì)，促進幼兒園教育質(zhì)量的高位發(fā)展。二、重點工作。，查找不足，積極迎接省優(yōu)復(fù)審工作。，抓牢隊伍，切實加強師資隊伍建設(shè)。，保教并重，努力促進幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展。，攻堅克難，加快推進異地新建工程。按時序做好異地新建重點工程，保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼兒園內(nèi)部裝修和室外配套工程，明年上半年落實設(shè)施設(shè)備和教玩具的采購，力爭明年下半年新園啟用。，凸顯特色，不斷提升園所文化品質(zhì)。利用鄉(xiāng)土資源，踐行行知思想，“做中學(xué)，玩中學(xué)，學(xué)中樂，樂中長”，努力打造鄉(xiāng)土田園文化和行知教育特色，讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。三、工作措施。（一）行政工作。按時序做好異地新建重點工程，保證11月份土建工程順利竣工。今年下半年落實幼兒園內(nèi)部裝修和室外配套工程，明年上半年落實設(shè)施設(shè)備和教玩具的采購，力爭明年下半年新園啟用。，查找不足，積極迎接省優(yōu)復(fù)審工作。繼續(xù)開展《指南》《XX省幼兒園優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)》和6個支架、10條要求等文件的學(xué)習(xí)，對照省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，及時向上級主管部門反映申請，爭取政府支持，抓住契機，積極推進校園文化建設(shè)，充分利用展板、走廊、主題墻、區(qū)域角創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境，努力爭取復(fù)檢達標(biāo)。加強課程游戲化項目的實施，推進項目建設(shè)進程，用課程游戲化的精神審視幼兒園一日活動，積極構(gòu)建基于兒童的教育教學(xué)以及游戲的環(huán)境、課程、資源。幼兒園行政人員每人掛鉤一個年級，正常參與、指導(dǎo)年級組的各項活動，深入班級，通過半日活動蹲班調(diào)研、游戲診斷、隨機檢查、區(qū)域游戲觀摩等方式，促進各班游戲活動的提升。每周五下午召開園長室例會，各部門之間加強溝通與協(xié)調(diào)，高效推進各項工作任務(wù)。繼續(xù)推行行政值班制，行政值班人員要做好菜品驗收、幼兒入學(xué)放學(xué)導(dǎo)護、全園的日常巡查與記載等工作，善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。廣泛聽取教職工、家長的建議，堅持園務(wù)公開、陽光操作，維護幼兒園與教職工的根本利益。以“做學(xué)教合一”為園訓(xùn)，以“生活即教育，社會即學(xué)校”為指導(dǎo)思想，堅持在游戲中學(xué)習(xí)，在自然中成長，讓每顆星星都閃光。結(jié)合這一辦園理念，強化幼兒園文化凝聚力。利用鄉(xiāng)土資源，踐行行知思想，“做中學(xué)，玩中學(xué)，學(xué)中樂，樂中長”，努力打造鄉(xiāng)土田園文化和行知教育特色，讓每個幼兒樂享幸福完整的童年生活。加大幼兒園各項活動的宣傳力度，通過幼兒園網(wǎng)站、微信平臺、家長園地、家校通平臺、等多種途徑，向教職工、家長、幼兒及全社會宣傳幼兒園的環(huán)境、辦園理念以及辦園特色，并及時報道幼兒園保教工作的新舉措、新成效，擴大幼兒園美譽度。（二）隊伍建設(shè)。切實加強學(xué)校德育工作，提高德育工作的針對性和實效性。堅持把德育工作擺在首要位置，將德育工作納入學(xué)校教育教學(xué)評估體系，貫穿于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。將師德師風(fēng)建設(shè)作為主抓手，著力打造“四有”“四好”教師隊伍。一要完善師德建設(shè)長效機制。建立健全教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制。實行師德承諾制度，強化師德教育，以“四有”“四好”師德主題教育活動為載體，強化教育，提升覺悟。建設(shè)師德年度評議制度、師德責(zé)任督查機制。二要嚴格師德考評機制。加強評價監(jiān)督，落實學(xué)校、.教師、學(xué)生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監(jiān)督機制。選樹、表彰師德先進典型與懲戒師德失范行為做到“兩手抓兩手硬”。.三要實施整體捆綁考核機制。將師德師風(fēng)建設(shè)列入綜合考核指標(biāo)體系，作為教師個人評優(yōu)、職稱晉級、績效考核的首要標(biāo)準(zhǔn)，對查實存在違反師德行為的教師，按照規(guī)定給予警告、記過、降低或撤銷專業(yè)技術(shù)職務(wù)等級、開除或解除聘用合同等處理。.組織教師深入學(xué)習(xí)《36歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，學(xué)會主動用《指南》理念去分析日常教育現(xiàn)象，完善自己的教育行為，提升教師專業(yè)化水平。將外派學(xué)習(xí)和園本自培相結(jié)合，有針對性地抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)。正常組織中青年教師彈、唱、說、跳、畫、信息技術(shù)等專項基本功的練習(xí)與過關(guān)考核，同時開展青年教師游戲診斷培訓(xùn)與比賽，豐富教師的專業(yè)知識，錘煉實踐技能。管理人員帶頭踐行。每天要堅持走進班級，堅持教學(xué)第一線，掌握教學(xué)話語權(quán)，努力上示范課（或講座），本學(xué)期管理人員至少對全園教師開設(shè)1節(jié)教研課。每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，針對老師活動組織情況
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