城市管理監(jiān)察大隊先進事跡材料與城市管理考核工作意見匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊員3名以上；社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊員5名以上； 社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊員6名以上；社區(qū)人口在15000人以上的，配備專職城管隊員7名以上；轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場或存在流動攤點集聚點的社區(qū)必須再增加2——3名專職城管隊員。（2）社區(qū)城管工作站站長由社區(qū)主任兼任，副站長由社區(qū)副主任擔任，負責城管工作站的日常工作（2分）。（3）社區(qū)城管工作站有固定的辦公場所（面積不少于25平方），并配備電腦和網(wǎng)絡傳輸系統(tǒng)，專職城管隊員統(tǒng)一著裝，配備專用的交通、通訊對講和照相記錄、電腦等裝備（3分）。社區(qū)城管工作站的管理（8分）。（1）專職城管隊員工作責任落實。根據(jù)社區(qū)城管十項職能，做到工作職能明確、工作標準明確，巡查區(qū)域明確（2分）；（2）建立與報酬相掛鉤的考核機制。各社區(qū)根據(jù)實際情況，對專職城管隊員實行績效考核（3分）。（3）基礎管理健全。制訂工作例會制度，準時參加街道專題會議，巡查日志齊全真實，臺賬資料完善（3分）。社區(qū)城管工作的考核（4分）。按《關于加強社區(qū)城管工作站建設的實施意見》進行考核，凡出現(xiàn)下列情形之一者，扣1—10分。（1）嚴重違紀違規(guī)；（2）因個人工作作風出現(xiàn)群眾投訴，并造成一定后果的；（3）因個人工作作風引發(fā)突發(fā)事件，造成重大影響的。分值不夠時，在總得分中扣除。（二）區(qū)域個性化考核項目（40分）太康社區(qū)（40分）完成太康社區(qū)城管網(wǎng)格化試點工作（20分）；完成太康市場規(guī)范化管理（5分）；完成桃源居出入口環(huán)境整治（10分）；完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境整治（5分）。桃源社區(qū)（40分）完成上里東新村老村改造（10分）；完成新桃源市場規(guī)范化管理（5分）；完成馮巷24號旁公廁改造工作（10分）；完成大池路街景改造工作（5分）；完成區(qū)兩整兩創(chuàng)辦下達的自然村巷環(huán)境整治（10分）；龍山社區(qū)（40分）
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