城市管理綜合行政執(zhí)法大隊目標考核管理細則(編輯修改稿)
2025-05-15 06:35 本頁面
【文章內容簡介】 間不予發(fā)放目標獎、績效工資，只發(fā)放基本工資）待崗學習期間未能深刻認識錯誤的隊員年度考核不合格；8．對工作安排不作為、慢作為、亂作為，在工作中不尊重同事，辱罵同事，風言風語，造成不良影響，每次扣10分；，嚴禁擅自竄崗或不在崗等行為，第一次扣10分，第二次待崗學習一個月（待崗學習期間不予發(fā)放目標獎、績效工資，只發(fā)放基本工資），累計超過3次的，正式隊員年度考核不合格；，有打架斗毆、飲酒等行為的，每次扣50分；（特殊情況除外），每次扣10分；，每次扣20分；、撒謊或散布不利于團結的言語且造成嚴重后果的，待崗學習一個月（待崗學習期間不予發(fā)放目標獎、只發(fā)放基本工資），待崗學習期間未能深刻認識錯誤的，年度考核不合格；（電瓶車、機動車）未經請示同意擅自動用接送與工作無關人員的，每次扣10分；，若有違反者，給予批評教育，責令立即改正，每次扣3分；（著裝規(guī)定附后）、擅自離崗的扣50分；，造成影響的每次扣5分；四、崗位責任考核細則為了提高工作質量，加強內部管理，建立健全崗位相關責任制度具體制訂以下考核細則：日?？己税I(yè)務業(yè)績和作風紀律的考核。巡邏組長：巡邏組的業(yè)務業(yè)績月考核人均扣分在15分以內的，對巡邏組長通報批評；考核分在1530分之間的，扣除巡邏組長責人當月目標分5分；考核扣分在30分以上的，扣除巡邏組長負責人當月目標分10分。大隊負責人：大隊負責人的業(yè)務業(yè)績月考核人均扣分在15分以內的，對大隊長通報批評；考核扣分在1030分之間的，扣除大隊長當月目標分5分；考核扣分在30分以上的，扣除大隊長當月目標分10分。上級領導督辦的重要任務的考核。①上級領導交辦的任務要按指定的要求并在指定的時限之內完成，若未完成且又不上報的，扣除巡邏組長815分，扣除大隊長當月目標分610分。②突發(fā)事件（突發(fā)事件的計算時間是以事件實際發(fā)生的時間為起點來計算的）：大隊重大事件發(fā)生，24小時內未發(fā)現的，扣除片巡邏組長當月目標分1分；48小時內未發(fā)現的，扣除片
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