【文章內容簡介】 日內向發(fā)包人提出書面的改進報告。此后，發(fā)包人仍以書面形式通知更換時，承包人在接到第二次更換通知后的 30 日內更換，并將新任命的項目經理的姓名、簡歷以書面形式通知發(fā)包人 。新任的項目經理繼續(xù)履行第 款約定的權限。 工程質量保證 質量保證體系。承包人質量保證體系認證證書，在合同實施過程中保持持續(xù)有效，并建立本合同項下的質量保證體系。 實施過程的質量保證。承包人按合同約定的質量標準規(guī)范，確保設計、采購、加工制造、施工、竣工試驗、竣工后試驗和考核驗收的質量。并遵照國家有關質量保修責任的規(guī)定，對工程進行保修。 安全保證 工程安全性能。承包人按合同約定，并遵照建設工程設計管理條例、建設工程質量管理條例及有關 安全生產的法律規(guī)定，進行設計、采購、施工、竣工試驗，保證工程的安全性能。 現(xiàn)場安全施工和環(huán)境安全。承包人遵守 款健康、安全和環(huán)境的約定。 職業(yè)健康和環(huán)境保護保證 工程設計。 承包人按合同約定，并遵照 建設工程勘察設計管理條例、建設工程環(huán)境保護條例及相關的法律規(guī)定 進行工程的環(huán)境保護設計及職業(yè)健康保護設計，保證工程符合環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律規(guī)定。 現(xiàn)場職業(yè)健康和環(huán)境保護。承包人遵守 款健康、安全和環(huán)境的約定。 進度保證 承包人按 款約定的項 目進度計劃，合理有序地組織設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗需要的各類資源，采用有效的實施方法和組織方法，保證項目進度計劃的實現(xiàn)。 現(xiàn)場保安 11 承包人承擔其進入現(xiàn)場、施工開工至發(fā)包人接收單項工程或（和）工程之前的現(xiàn)場保安責任（含承包人的預制加工場地、辦公及生活營區(qū)）。并負責編制相關的保安制度、責任制度和報告制度，提交給發(fā)包人。 分包 分包約定。承包人只能對專用條款約定列出的分包事項（含設計、采購、施工、竣工試驗等）及其分包人的長名單中，進行分包招標。 本專用條款未列出的分 包事項和分包人的長名單，承包人可在工程實施階段分期提交，發(fā)包人在接到分包事項和分包人長名單后的 15 日內，予以批準或提出意見。發(fā)包人未能在 15 日批準亦未提出意見的，承包人有權在提交該工作事項和分包名單后的第 16 日開始，將提出的擬分包事項對外分包。 分包人資質。符合國家法律規(guī)定的企業(yè)資質等級的分包人，方能選擇為分包人。 承包人不得 以肢解的方式 將承包的全部工程 對外分包，也不得將承包的工程全部轉包 。 分包人不得將其分包的設計、施工和貨物采購對外轉包，分包人不得再分包（采購分 包中的整裝單元設備，電氣儀表的成套設備除外）。 對分包人的付款。承包人應按分包合同約定，按時支付分包人進度款。未經承包人同意，發(fā)包人不得以任何形式向分包人支付任何款項。 承包人對分包人負責。因分包人的任何違約行為、管理不善、疏忽或其他過錯導致工程質量出現(xiàn)缺陷，給發(fā)包人造成損失或導致竣工日期延誤的，承包人對分包人負責，承包人和分包人就分包工程對發(fā)包人承擔連帶責任。 第 4 條 進度計劃、延誤和暫停 項目進度計劃 項目進度計劃。承包人編制的項目進度計劃，其中施工 期限須符合合同協(xié)議書的約定。經發(fā)包人批準后實施。發(fā)包人的批準并不能解除承包人的合同責任。承包人提交項目進度計劃的份數(shù)和時間在專用條款約定。 自費趕上項目進度計劃。承包人原因使工程實際進度明顯落后于項目進度計劃時，承包人有義務、發(fā)包人也有權利要求承包人自費采取措施，趕上項目進度計劃。 項目進度計劃的調整。出現(xiàn)下列情況，竣工日期相應順延，并對項目進度計劃進行調整： （ 1）發(fā)包人根據(jù) 款提供的項目基礎資料和現(xiàn)場障礙資料不真實、不準確、不齊全、不及時，或未能按 款約定的 預付款金額和 款約定的付 12 款時間付款，導致 款約定的設計開工日期延誤，或 款約定的采購開始日期延誤，或造成施工開工日期延誤的。 （ 2）根據(jù) 款第 2 項的約定，因發(fā)包人原因，導致某個設計階段審核會議時間的延誤。 （ 3）根據(jù) 款第 3 項的約定，相關設計審查部門批準時間較合同約定的時間延長的。 （ 4）根據(jù)合同約定的其他延長竣工日期的情況。 發(fā)包人的趕工要求。合同實施過程中發(fā)包人書面提出加快設計、采購、施工、竣工試驗的趕工要求，并被承包人接受時，承包人提交趕工方案。 因趕工引起的費用增加，按 款的變更約定執(zhí)行。 設計進度計劃 設計進度計劃。承包人根據(jù)批準的項目進度計劃和 款約定的設計審查階段及發(fā)包人組織的設計階段審查會議的時間安排，編制設計進度計劃。設計進度計劃經發(fā)包人認可后執(zhí)行。發(fā)包人的認可并不能解除承包人的合同責任。 設計開工日期。承包人在收到發(fā)包人按 款提供的項目基礎資料、現(xiàn)場障礙資料，及 款的預付款后的第 1 天，作為設計開工日期。 設計開工日期延誤。因發(fā)包人未能按 款的 約定提供設計基礎資料、現(xiàn)場障礙資料等相關資料，造成設計開工日期延誤的，設計開工日期和工程竣工日期相應順延；因承包人原因造成設計開工日期延誤的，按 款的約定，自費趕上。 設計階段審查日期的延誤 （ 1） 因承包人原因，未能按照 款約定的設計審查階段及其審查會議的時間安排提交相關階段的設計文件、或提交的相關設計文件不符合相關審核階段的設計深度時，造成設計審查會議延誤的，依據(jù) 款的約定，承包人自費采取措施并趕上。造成竣工日期延誤，并給發(fā)包人造成審核會議準備的經濟損失，由承包人承 擔。 （ 2） 因發(fā)包人原因，未能遵守 款約定的設計階段審查會議的時間安排，造成某個設計階段審查會議延誤的，竣工日期相應順延。因此給承包人帶來的窩工損失，由發(fā)包人承擔。 （ 3） 政府相關設計審查部門批準時間較合同約定時間延長的，竣工日期相應順延。因此給各方帶來的費用增加，由各自承擔。 采購進度計劃 采購進度計劃。承包人的采購進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、施工、和（或）竣工試驗及竣工后試驗的進度計劃相銜接。 13 采購開始日期。在專用條款約定。 采購進度延誤。因承包人的原因導致采購延誤，造成的停工、窩工損失和竣工日期延誤，由承包人負責。因發(fā)包人原因導致采購延誤，給承包人造成的停工、窩工損失，由發(fā)包人承擔；造成關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順延。 施工進度計劃 施工進度計劃。承包人在現(xiàn)場施工開工 15 天前提交一份包括施工進度計劃在內的總體施工組織設計。施工進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設計、采購、竣工試驗進度計劃相銜接。發(fā)包人需承包人提交的關鍵單項工程或（和）關鍵分部分項工程施工進度計劃的，在專用條款中約定。 施工開工日期延誤。根據(jù)下列約定，確定竣工日期的延長： （ 1） 因發(fā)包人原因造成承包人不能按時開工的，竣工日期相應順延。 （ 2） 因承包人原因不能按時開工的，需說明正當理由，自費采取措施及早開工，竣工日期不予延長。 （ 3） 因不可抗力造成施工開工日期延誤的，竣工日期相應順延。 竣工日期 承包范圍包括竣工試驗時，按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期： （ 1）根據(jù) 款工程接收的專用條款中所約定的單項工程竣工日期，為單項工程的計劃竣工日期；工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期，為工 程的計劃竣工日期； （ 2）單項工程中最后一項竣工試驗通過的日期，為該單項工程的實際竣工日期； （ 3）工程中最后一個單項工程通過竣工試驗的日期，為工程的實際竣工日期。 承包范圍不包括竣工試驗時，按以下方式確定計劃竣工日期和實際竣工日期： （ 1）根據(jù) 款工程接收的專用條款中所約定的單項工程竣工日期，為單項工程的計劃竣工日期；工程中最后一個單項工程的計劃竣工日期，為工程的計劃竣工日期； （ 2）承包人按合同約定，完成施工圖紙規(guī)定的單項工程中的全部施工作業(yè)，并符合約定的質量標準的日期，為單項工程的實際竣工日期 ； （ 3）承包人按合同約定，完成施工圖紙規(guī)定的工程中最后一個單項工程的全部施工作業(yè)，且符合約定的質量標準的日期，為工程的實際竣工日期 承包人為竣工試驗、或竣工后試驗預留的施工部位、或發(fā)包人要求的施工預留部位、不影響發(fā)包人實質操作使用的零星掃尾工程和缺陷修復，不影響竣 14 工日期的確定。 誤期賠償 因承包人原因，造成工程竣工日期延誤的，由承包人承擔誤期賠償。每日延誤的賠償金額，及按日累計的最高賠償金額在專用條款中約定。發(fā)包人有權從工程進度款、或竣工結算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 暫停 發(fā)包人的暫停。發(fā)包人可以書面形式通知承包人暫停工程實施中的任何工作。通知中列明暫停日期及預計暫停的期限。 承包人因執(zhí)行此項暫停而遭受的費用增加，或因復工而增加的合理費用，由發(fā)包人承擔。因此造成工程關鍵路徑延誤的，竣工日期相應順延。 因不可抗力造成的暫停。根據(jù) 款不可抗力發(fā)生的義務和 款不可抗力的后果的條款約定，安排各方的工作。 暫停時承包人的工作。當 款發(fā)包人的暫停和 款因不可抗力的暫停發(fā)生時，承包人立即停止現(xiàn)場的實施工作。并在暫 停期間，根據(jù)合同約定，由承包人負責照料、保護、監(jiān)管的人員、工程、物資及承包人的文件等。因承包人未能盡到照料、保護和監(jiān)管責任，造成損壞、變