液氮和二氧化碳儲罐泄漏事故現(xiàn)場處置方案與液氯事故應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三級控制網(wǎng)絡(luò)來完成水廠的自動化生產(chǎn)。水廠生產(chǎn)現(xiàn)場實行無人值守制度，生產(chǎn)各工序完全自動運行，藥劑自動投加，濾池自動過濾沖冼，沉淀池自動運行、吸泥，自動加氯消毒，原水進水量、清水池液位自動調(diào)節(jié)，主要工藝參數(shù)自動檢測。水廠在廠內(nèi)安裝了31只進口攝像頭，對水廠安全的重要區(qū)域和重要設(shè)備進行實時監(jiān)控。通過廠區(qū)四周的紅外對射探頭和紅外報警裝置實現(xiàn)紅外線自動跟蹤、自動報警和自動錄像，確保水廠安全。2．水廠基本情況水廠日供水能力80萬噸／日，距市區(qū)22公里，水廠三面環(huán)山，東有五峰嶺、南有揚婆嶺，西有紫云山，在紫云山后山腳有一王家岙村，北有紹興縣茶場（宋六陵）茶地。廠區(qū)地形南高北低，海撥高度為55米到46米，高差近10米。全廠職工89名，具中生產(chǎn)運行人員16名，實行四班二運轉(zhuǎn)。紹興市為亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，溫暖濕潤，四季分明。℃，℃，℃?！妗Ｈ曛鲗?dǎo)風(fēng)向為東北偏東風(fēng)，東南和南風(fēng)的頻率最低。夏季主導(dǎo)風(fēng)向是西南風(fēng)。3．危險性分析本廠是一個生產(chǎn)自來水的公益性企業(yè)，具有生產(chǎn)過程必須連續(xù)24小時不間斷供水的，特點。液氯是水廠在生產(chǎn)過程中使用的消毒劑，這種物質(zhì)在突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)爆炸、人員中毒、窒息等嚴重事故的潛在危險。二、化學(xué)危險目標(biāo)的確定及分布1．根據(jù)本廠生產(chǎn)、使用、貯存化學(xué)危險物品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起化學(xué)事故的特點，確定以下3個危險場所（設(shè)備）為應(yīng)急救援危險目標(biāo)。1號目標(biāo)：加藥車間液氯氯庫內(nèi)12只臥式氯瓶，型號規(guī)格1t2號目標(biāo)：加藥車間液氯蒸發(fā)器間2只蒸發(fā)器，型號規(guī)格6000PPD危險部位或目標(biāo)的分布圖危險目標(biāo)危險部位主要現(xiàn)象采取措施備注1號目標(biāo)氯瓶瓶體瓶體泄漏夾具賭漏法氯瓶針閥針閥斷裂或泄漏夾具賭漏法竹簽?zāi)救舛乱兹廴孤┗蛉刍瘖A具賭漏法竹簽?zāi)救舛录勇裙苈沸孤╆P(guān)閥斷氣法2號目標(biāo)緩沖瓶安全閥動作關(guān)閥斷氣法蒸發(fā)器爆炸關(guān)閥斷氣法三、液氯緊急事故的預(yù)防措施1．加強學(xué)習(xí)，提高認識組織干部職工認真學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品安全管理條例》和加氯設(shè)施的安全操作規(guī)程（具體見液氯安全運行手冊），掌握液氯的化學(xué)特性和自我保護措施；同時查找管理上的薄弱點，找生產(chǎn)中的安全隱患，查每個人的安全麻痹思想。安全意識得到了普遍提高。2．抓制度建設(shè)，檢查落實，人人事事查安全。對原有的安全管理制度又進行了一次整理和修訂，特別是進一步完善了安全檢查制度，做到“每日巡回檢查，每周抽樣檢查，每月評比檢查，每年總結(jié)檢查”，使安全使用氯氣的管理制度成為全體干部職工的自覺行為。3．抓措施，加強防范，時時處處保安全。針對《危險化學(xué)品安全管理條例》“在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測……防毒、消毒……防滲漏等安全設(shè)施”，的規(guī)定要求，在原有安裝泄氯報警儀和泄氯回收裝置的基礎(chǔ)上又增添了空氣呼吸器，在氯庫附近新增設(shè)了三只滅火器。下一步考慮在氯庫和蒸發(fā)器室再增設(shè)攝像頭二只，把氯庫和蒸發(fā)器室的實時圖象傳到中控室，從而在接收到報警信號的同時，能及時發(fā)現(xiàn)泄氯點。為氯氣安全使用提供可靠的技術(shù)保障。4．加強培訓(xùn)，提高職工綜合技能。組織加氯工參加了國家有關(guān)部委組織的安全知識培訓(xùn)，對廠級安全員進行國家注冊安全員的資格培訓(xùn)。同時規(guī)范了液氯的采購、運輸單位，加強對運輸中的液氯的管理。5．落實專人負責(zé)加氯設(shè)施的維護保養(yǎng)，做到事故處理裝備專備專用，定點存放，定期檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)；加氯設(shè)備做到操作規(guī)范。6．泄氯報警和回收裝置必須保持完好；建立定期校驗制度。7．應(yīng)急預(yù)案定期組織演練。四、指揮機構(gòu)1．重大事故應(yīng)急救援指揮部總指揮：王慶松副總指揮：劉東徐軍徐永燦徐海根成員：指揮部設(shè)在中控值班室。2．職責(zé)指揮部（1）負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮；（2）負責(zé)應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改；（3）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；（4）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作；（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動；（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；（8）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。指揮部人員分工：總指揮：組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作?？傊笓]
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