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正文內(nèi)容

多塔作業(yè)安全專項方案與多塔作業(yè)安全管理方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 塔吊序號塔吊型號塔吊高度(初裝)M塔吊臂長M6號QTZ6325507號QTZ6330508號QTZ5034429號QTZ63304410號QTZ63405011號QTZ63265012號QTZ632355為了防范兩塔機相碰撞,嚴格工程材料的吊物分部堆放,防止交叉作業(yè),塔機與塔機起重臂在架設(shè)時應(yīng)錯開不小于3米的距離。保證相鄰兩塔或多塔始終保持一定的垂直安全距離等,現(xiàn)場塔機布置間隔距離與交叉作業(yè)區(qū)域覆蓋范圍如下:塔吊交叉作業(yè)時重合覆蓋范圍是8~18米。(四)塔機安裝作業(yè)的幾項規(guī)定:認真檢查塔吊各工作機構(gòu)及安全限位裝置等是否完好。待天氣晴朗,路面無泥濘,確保行車安全,方可進行安裝工作。安裝人員佩戴安全帽,持上崗證,塔吊上作業(yè)人員應(yīng)該系好安全帶,穿防滑鞋。必須組織召開安全工作會議,設(shè)備技術(shù)部應(yīng)操作人員進行安全技術(shù)交底。安裝人員必須集中注意力,精心施工,內(nèi)部必須作好人員分工,明確各自的職責(zé),統(tǒng)一指揮,嚴禁違章操作。其它未提措施,安裝尺寸電器組裝,參見原廠說明書。1.四、安全管理措施:建立監(jiān)理監(jiān)督、項目部管理、作業(yè)人員實施的管理機制,租賃公司與項目部向作業(yè)人員交底并督促落實防撞措施。嚴格執(zhí)行塔機司機日常檢查、項目部每周檢查、租賃公司每月檢查的檢查制度。項目部每月對塔機作業(yè)人員組織一次安全學(xué)習(xí),并針對塔機使用過程中出現(xiàn)的問題制定糾正措施。并專門召開全體管理人員和各班組負責(zé)人、特種作業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)會議,講明塔機現(xiàn)場布局,作業(yè)范圍及相碰撞的危害性,明確防止碰撞措施到人,安全員、設(shè)備員督促檢查防范措施的落實。每臺塔機配備兩名指揮,塔吊司機和指揮使用對講機聯(lián)絡(luò),并認真落實防碰撞措施。對塔機操作人員上崗前進行安全生產(chǎn)措施交底,操作人員一定要嚴格遵守塔機操作規(guī)程。對現(xiàn)場指揮人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底,嚴格執(zhí)行交底簽字手續(xù)。建立塔機在施工過程中頂升加節(jié)的審批制度:在施工過程中根據(jù)工程需要,當(dāng)塔機需頂升加節(jié)前由施工單位提前申請,經(jīng)監(jiān)理審核,最后報建設(shè)單位審批后方可實施?,F(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)(○)(1)建設(shè)單位總協(xié)調(diào):(○)(2)監(jiān)理單位總負責(zé):(○)(3)施工單位:五、應(yīng)急救援措施:安全應(yīng)急預(yù)案1.成立鳳凰苑二期工程塔吊安全事故應(yīng)急求援指揮小組,成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),各部門負責(zé)人及技術(shù)負責(zé)人等組成的小組。序號姓名職務(wù)聯(lián)系方式1項目經(jīng)理2項目副經(jīng)理3安全員4安全監(jiān)察5安裝單位2.應(yīng)急救援指揮小組職責(zé)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本單位預(yù)案的制定、修訂;組建應(yīng)急求援專業(yè)隊伍,并組織實施演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施的應(yīng)急求援的各項準(zhǔn)備工作;發(fā)生重大事故時由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急求援命令的信號;組織指揮求援隊伍實施求援行動;向上級匯報和向友鄰單位通報情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出求援請求。3.安全事故應(yīng)急救援措施如果塔吊在作業(yè)時相撞,造成塔吊倒塌、重物墜落等
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