服裝企業(yè)銷售工作計劃與服裝公司商業(yè)計劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:31 本頁面
【文章內容簡介】 整，保證公司預算的實現(xiàn)。推行目標管理，提高工作效率七、財務計劃開發(fā)，投資與回報，資金使用計劃及盈虧平衡預計啟動資金的分配比例起始資金500萬元人民幣，后續(xù)視發(fā)展情況而追加1) 50%用于:用于初期引進國外品牌2) 20%用于:開辦10家50平方米的王府井集團直屬的百貨專柜3) 20%用于:人力資源4) 10%用于：公司辦公初期費用開辦費公司注冊費(按照500萬元) 50，000辦公場所租金(1年) 200，000辦公設備及用品(電腦，傳真機，復印機，桌椅等) 200，000其他費用 10，000合計 460，000品牌經(jīng)營的前6個月資金投入按照進口貿易形式引進國際知名品牌，首次同時進入10家門店計算，假設貨品資金在六個月后可滾動使用，(每次訂貨要提前6個月)商場每月按時回款。貨品(首次鋪貨) 3，000，000柜臺裝修 100，00010 = 1，000，000管理人員工資 5，00010人6月 = 300，000差旅及日常交通費 200，000合計 4，500，000損益及盈虧平衡預計方案A、以下預算按照3年只經(jīng)營一個品牌，開10家自營的零售店計算：品牌運營的初期需要投入鋪底貨品，裝修費，辦公設備等，同時也是品牌的介紹期，預計前第一年的10個店的銷售目標1000萬元，達到盈虧平衡。以下預計是的損益表：損益表(預計)截至品牌運營第1年年末 人民幣元產(chǎn)品銷售收入(應銷售原價的零售額) 10,000,000減。銷售活動讓利 500,000產(chǎn)品銷售凈額 9,500,000減：百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 2,660,000減：產(chǎn)品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 3,000,000產(chǎn)品銷售毛利 3,840,000減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000減：銷售費用: 導購工資 360,000交通及差旅費 500,000裝修折舊費 500,000管理費用：管理人員工資 600,000辦公設備折舊及辦公用品費 200,000市場推廣費用 1,180,000利潤 0損益表(預計)截至品牌運營第2年年末 人民幣元產(chǎn)品銷售收入(應銷售原價的零售額) 15,000,000減。銷售活動讓利 750,000產(chǎn)品銷售凈額 14,250,000減：百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 3,990,000減：產(chǎn)品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 4,500,000產(chǎn)品銷售毛利 5,760,000減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000減：銷售費用: 導購工資 360,000交通及差旅費 500,000裝修折舊及更新費 500,000管理費用：管理人員工資 600,000辦公設備折舊及辦公用品費 200,000市場推廣費用 1,500,000利潤 1,600,000損益表(預計)截至品牌運營第3年年末 人民幣元產(chǎn)品銷售收入(應銷售原價的零售額) 20,000,000減。銷售活動讓利 1,000,000產(chǎn)品銷售凈額 19,000,000減：百貨店扣率(產(chǎn)品銷售凈額的28%) 5,320,000減：產(chǎn)品進貨成本(應銷原價零售額的30%) 6,000,000產(chǎn)品銷售毛利 7,680,000減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%) 500,000減：銷售費用: 導購工資 400,000交通及差旅費 500,000裝修折舊及更新費 500,000管理費用：管理人員工資 800,000辦公設備折舊及辦公用品費 200,000市場推廣費用 1,500,000利潤 3,280,000匯總預測損益表 (單位：萬元人民幣)年度 20xx年 20xx年 20xx年銷售收入 1000 1500 XX營業(yè)利潤 0 160 328方案B、快速發(fā)展方案，此方案需要追加投資約1000萬元以下預算按照：第一年經(jīng)營一個品牌，開10家自營的零售店計算第二年經(jīng)營兩個品牌，共有2 0家自營的零售店，10家經(jīng)銷店計算第三年經(jīng)營四個品牌，共有5 0家自營的零售店，50家經(jīng)銷店計算匯總預測損益表 (單位：萬元人民幣)年度 20xx年 20xx年 20xx年銷售收入 1000 2500 5000營業(yè)利潤 0 400 1000八、行動時間計劃第一年度運作第一個品牌，以進口貿易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。拓市場初期以王府井百貨零售網(wǎng)絡為平臺，再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網(wǎng)絡連結。時間表：～ 組建品牌公司篩選品牌，談判合作，確定第一個經(jīng)營的品牌～
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