【文章內(nèi)容簡介】 ，利潤核算的審查。2月份對所轄企業(yè)年度報表進行復(fù)查。3月份對水泥貨款的清查，進行跟蹤檢查。4月份對公司食堂進行全面審計。5月份對企業(yè)現(xiàn)金及相關(guān)業(yè)務(wù)進行全面審計。6月份對人力資源部門的考勤與工資進行專項審計。 7月初對存貨進行專項清查。編制相關(guān)半年報告。12月份對化驗及產(chǎn)品重量包裝情況進行審計。在XX年度中雖然取得了一定的成績，但仍然有很大的不足。在新的年度要做好原有工作的基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新精神，拓寬思路，將XX年度的工作提高一個新的高度，具體計劃如下：思想上，嚴(yán)于律己，絕不徇私舞弊。自身能力上，扎實學(xué)習(xí)與審計有關(guān)的知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)公司有關(guān)的規(guī)章制度，吃透制度精神。找出自身的差距和不足，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)使之不斷完善。工作上，嚴(yán)格按照《審計法》、公司有關(guān)的規(guī)章制度及領(lǐng)導(dǎo)的審計要求，認(rèn)真對待每一項審計工作，狠抓落實，深挖問題，做到舉一反三。XX年終將過去，取得的成績也只是過去。新的一年即將來臨，一切要從零開始，腳踏實地，認(rèn)真完成每一項審計任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心！根據(jù)公司的成本管理需要重點加強原材料礦山的成本管理的審查力度，努力降低原料成本，深挖全國各營銷網(wǎng)點費用的審核，降低營業(yè)費用，提高效益，為公司的快速發(fā)展當(dāng)好監(jiān)督員！第五篇：水泥制造業(yè)年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)XX年度時光飛逝如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間XX年又走到了歲末，對于我來說，這一年是不同尋常的。這是我參加工作的第一年，我完成了從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變，從大學(xué)校園跨入了公司集團，從寧波到臺州再到象山，工作地點的變換，工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換都時刻提醒我現(xiàn)在要以一個企業(yè)員工的姿態(tài)去做事情，看問題。我看到了很多，學(xué)到了很多，也感受到了很多。第一部分：本年工作總結(jié)總結(jié)我今年的工作，大致可以分為三個階段：（一）崗前培訓(xùn)階段7月中旬我到寧波公司報到，隨后我參加了浙江區(qū)域新進大中專院校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)。此次崗前培訓(xùn)也是浙江區(qū)域第一次集中對新進學(xué)員進行培訓(xùn)，體現(xiàn)了區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括企業(yè)文化培訓(xùn)，浙江區(qū)域人事制度培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，礦山工藝流程培訓(xùn)以及粉磨工藝培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間我們還參觀了浙江區(qū)域的五家公司子公司。通過培訓(xùn)，我對公司的認(rèn)識進一步加深。公司集團從寧國水泥廠發(fā)展到現(xiàn)在有近百家子公司，遍布全國十五個省市自治區(qū)，從以水泥為單一主業(yè)到現(xiàn)在水泥、新型建材、余熱發(fā)電三大產(chǎn)業(yè)共同支撐，從追趕別人到成為別人追趕的對象，從一個默默無聞的小廠到中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，公司的發(fā)展已經(jīng)成為業(yè)界的一個發(fā)展奇跡。能夠成為公司的一員，我覺得很榮幸，看到公司的光明前途，也更堅定了我積極投身公司發(fā)展的決心。（二）崗位見習(xí)階段7月底至9月下旬，根據(jù)區(qū)域財務(wù)專業(yè)小組安排，我到臺州公司財務(wù)處進行崗位實習(xí)。我是在臺州公司財務(wù)處副處長劉紅祥的指導(dǎo)下進行實習(xí)的。臺州公司也是一個新建成的公司，象山公司目前正處于基建時期，臺州公司基建時期積累了相當(dāng)豐富的基建財務(wù)經(jīng)驗，這些經(jīng)驗我都可以在以后象山公司的工作中運用。在臺州的兩個月實習(xí)過程中，我先后在生技處、質(zhì)控處、供應(yīng)處、銷售處、財務(wù)處各個部門都進行了實習(xí)。在生技處，我了解了生技處相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程，熟悉了涉及水泥生產(chǎn)儲存發(fā)運流程所涉及到的資產(chǎn)和水泥生產(chǎn)工藝流程。在質(zhì)控處，我了解了水泥質(zhì)量控制的相關(guān)知識，質(zhì)量指標(biāo)的控制范圍以及各項指標(biāo)對水泥質(zhì)量產(chǎn)生的影響，學(xué)習(xí)了水泥新標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)知識。在供應(yīng)處，我了解了公司供應(yīng)管理的相關(guān)制度，熟悉了公司材料采購、驗收、領(lǐng)用的業(yè)務(wù)流程。在銷售處，我學(xué)習(xí)了《銷售發(fā)運管理辦法第三稿》，了解了公司水泥銷售發(fā)運業(yè)務(wù)流程，初步了解銷售發(fā)運管理系統(tǒng)銷售方面的有關(guān)操作。在這幾個部門實習(xí)的同時，我更多的從財務(wù)人員的角度去思考問題，關(guān)注了生產(chǎn)工序電耗、臺產(chǎn)等經(jīng)濟指標(biāo)，使我對粉磨站財務(wù)管理有了初步的了解。經(jīng)過半個月的生產(chǎn)相關(guān)知識培訓(xùn)之后，我開始從出納崗位開始系統(tǒng)接受財務(wù)專業(yè)方面的崗位培訓(xùn)。主要在出納、費用、銷售等崗位進行了實習(xí)。在出納崗位我主要學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)及異常銀票的相關(guān)處理，包括銀票的退回、拒收、拒付等。在出納崗位上實習(xí)最大的感受就是處理工作一定要細心，出納人員經(jīng)手的現(xiàn)金、支票、承兌匯票等都是需要仔細核對的，不細心就很有可能造成風(fēng)險，這種風(fēng)險不僅是個人的，也是公司的。身為財務(wù)人員時刻都要把風(fēng)險意識放到第一位，盡量把財務(wù)風(fēng)險降低到最低限度，以確保公司的財產(chǎn)安全。在費用崗位上我學(xué)習(xí)了差旅費制度和其他報銷業(yè)務(wù)的處理，備用金及往來賬管理制度。費用會計崗位應(yīng)熟悉相關(guān)的公司報銷制度，嚴(yán)格按照程序和要求對報銷進行審核。我還在銷售會計崗位上進行了實踐，實際操作了銷售發(fā)運管理系統(tǒng)。銷售會計的工作與銷發(fā)系統(tǒng)密不可分，只有對銷發(fā)系統(tǒng)熟練掌握才能很好的完成自己的本職工作。（三）上崗實習(xí)階段10月份，我來到象山公司，結(jié)束了三個月的見習(xí)培訓(xùn)，正式上崗實習(xí)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我先在費用報銷崗位進行工作，同時學(xué)習(xí)工程核算方面的內(nèi)容。象山公司輔助工程已經(jīng)開工，前期由于財務(wù)人員尚未到位，財務(wù)工作先后由強蛟公司和寧波公司代理，隨著財務(wù)人員陸續(xù)到位，財務(wù)相關(guān)資料陸續(xù)移交到象山公司。由于前期賬務(wù)處理先后經(jīng)過兩家單位多名經(jīng)辦人員，帳務(wù)處理風(fēng)格不能保持一致，需要進行系統(tǒng)梳理，在高處的帶領(lǐng)下，我們在日常工作的同時，著手清理前期賬務(wù)。我主要做了以下幾方面的工作：（1）規(guī)范合同管理，建立合同付款臺帳。由于象山公司目前仍處于建設(shè)時期，前期合同簽訂主要為生技處。為了規(guī)范合同管理，首先進行了合同的交接，前期簽訂的合同全部移交到財務(wù)處保管。之后，對合同進行臺帳登記，并統(tǒng)計合同的執(zhí)行情況，對于款項的支付做到心中有數(shù)，避免以后出現(xiàn)重復(fù)付款等情況，為以后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。（2）核對保險賬務(wù)，提出保險金調(diào)整方案。象山公司人員保險金匯劃與抵扣從5月份開始出現(xiàn)了不一致，導(dǎo)致賬面出現(xiàn)差額，為確保賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性，根據(jù)高處的安排，我和辦公室人員進行了溝通，及時對“三金”進行了核對，并提出了調(diào)整方案，在12月份的工資表中進行調(diào)整，使保險金的賬務(wù)處理回到正常軌道。（3）學(xué)習(xí)基建時期財務(wù)管理工作，積極參與甲供鋼材驗收、辦公樓塘渣回填驗收工作。在工作中與生技處、供應(yīng)處等其他相關(guān)部門協(xié)作溝通，順利完成了相關(guān)工作?；〞r期，財務(wù)人員更多的參與現(xiàn)場管理，可以為以后的工作鋪平道路，工作的同時也學(xué)習(xí)到了相關(guān)的知識。第二部分：工作不足之處（1）實踐能力尚待加強。在學(xué)校里,我更多的是學(xué)習(xí)理論知識，參加工作以后發(fā)現(xiàn)自己的實踐能力是不足的，還需要努力把自己知道的理論轉(zhuǎn)化為實踐，轉(zhuǎn)化為工作中的報表、數(shù)字、材料、分析…在以后的工作中還要繼續(xù)加強這方面的鍛煉，多學(xué)，多問,更好的處理工作中出現(xiàn)的問題。（2）工程核算管理知識不足?；谙笊焦井?dāng)前工程基建時期的實際情況，工程核算管理為重中之重，我應(yīng)加強對工程核算管理知識的學(xué)習(xí)。（3）溝通協(xié)調(diào)能力不足。費用報銷崗位的工作不僅僅是簡單的核算，有些業(yè)務(wù)的處理既要堅持原則，又要不影響工作的進行，這就需要我加強與各部門人員的聯(lián)系，在堅持原則的情況下靈活把握。我在以后的工作中還應(yīng)注意相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力的提高。第三部分：09年工作展望09年將是象山公司全面建設(shè)的一年，預(yù)計年底工程將全部竣工并進行試生產(chǎn)。基建時期到生產(chǎn)時期的過程中，財務(wù)人員要做的工作還是很多的。在工程建設(shè)過程中，首先要規(guī)范相關(guān)的工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。其次，應(yīng)注意工程物資、設(shè)備資產(chǎn)的管理核算。還應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)基建時期財務(wù)管理制度，為規(guī)范財務(wù)工作奠定制度保障。09年，對于我來說也是關(guān)鍵的一年。公司的發(fā)展也是我的機遇，我要在工作中多學(xué)多(請你收藏好 范 文，請便下次訪問)問，更快更好的熟悉相關(guān)崗位，在做好費用崗位的同時，對工程資產(chǎn)、材料等崗位也要學(xué)著去做并積極做好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進步，我也認(rèn)識到了自己的不足。今后我一定認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己臵于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的財務(wù)人員，為公司更好的發(fā)展做出自己的貢獻！水泥預(yù)制品黨建工作總結(jié)水泥預(yù)制品運輸協(xié)議書甲方：新屋預(yù)制廠，以下簡稱甲方。乙 方：、等同志，以下簡稱乙方。 為甲方水泥預(yù)制品運輸事宜，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、 甲方同意將本廠生產(chǎn)的水泥預(yù)制品承包給乙方運輸，乙方同意承包運輸。二、 運輸單價： 預(yù)制板運輸每米一點三五元。運距較遠時參照其他預(yù)制 廠價格或另議。 踏步板每塊元。 轉(zhuǎn)板每塊一點一元。運輸過程中轉(zhuǎn)板每塊一元。三、 乙方應(yīng)具備的條件和職責(zé)： 乙方要具備駕駛相應(yīng)車輛的證件，車輛必須年檢，購買相關(guān)保險。 乙方要安全駕駛，確保運輸安全，承擔(dān)運輸過程中的全部風(fēng)險。 乙方承運甲方的產(chǎn)品，不管距離遠近，產(chǎn)品長短，都必須按時保質(zhì)保量運送到指定地點。否則乙方承擔(dān)甲方臨時請人運輸?shù)馁M用。 甲方如當(dāng)日的運輸任務(wù)較大，乙方估計完成任務(wù)有困難時，要找人或通知甲方找人，不能誤工。甲方在工地的斷板和多的板乙方要及時免費運回， 甲方工地用板不足半車時，甲方適當(dāng)補點油費給乙方。乙方不1得拒運。 乙方要保持良好的通信聯(lián)絡(luò)和良好的車況，做到隨喊隨到。不能誤工。四、 運輸費用年終結(jié)算，中途支款原則上不超過50%。五、 此協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。年終協(xié)議兌現(xiàn)后自然失效。甲方代表簽字乙方簽字XX年2月28日第二篇：水泥銷售員工作總結(jié)水泥銷售員工作總結(jié)***x水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全廠職工同心同德、團結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：，各項工作都取得不錯的業(yè)績，水泥銷售員工作總結(jié)。根據(jù)工作需要，***x水泥公司于5月初對水泥班子進行了調(diào)整，班子上任后，深感壓力和責(zé)任的重大，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場、認(rèn)真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。根據(jù)目前工作實際，認(rèn)真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責(zé)范圍，堅持了嚴(yán)、細、實的科學(xué)管理，對于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將具體情況如下：一、加強政治思想學(xué)習(xí)，精神文明建設(shè)有