書店的創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-19 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4. 服務(wù)意識好，可提供特色個性化的服務(wù) 5. 銷售方式靈活，同時經(jīng)營一些飲料之類的副食，減低了經(jīng)營成本 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢 : 1. 書吧日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程 2. 進(jìn)貨渠道較少，且進(jìn)貨成本相比較高 3. 總體實力弱，流動資金、人員不充足，系統(tǒng)不太完善 4. 經(jīng)營時間短，沒有一定的知名度和顧客群 5. 政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營 6 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 13 頁 6 四、市場營銷計劃 產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征 學(xué)生學(xué)習(xí)用書 與學(xué)生考證和自考的輔助教材，可回收利用 休閑娛樂用書 適用于大學(xué)生和普通工薪族以及逛街人群 飲料 為逛書吧的消費者提供服務(wù)，無時間季節(jié)的限制 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手價格 學(xué)生學(xué)習(xí)用書（自考書籍） 5 20 30 休閑娛樂用書 8 16 24 哲學(xué)心理類 12 25 36 小說類 5 10 15 飲料 2 5 5 折扣銷售 圖書可視情況打折， 折 賒帳銷售 不賒賬 (1)選址細(xì)節(jié) : 地址 面積 (平方米 ) 租金或建筑成本 湖南女子學(xué)院后街 30m2 2500 元 /月 (2)選擇該地址的主要原因 : 旁邊是個咖啡店，周圍的環(huán)境挺安靜，適合讀書，談事，依傍學(xué)校而建，有做學(xué)習(xí)資料的市場，因湖南女 子學(xué)院的政策 — 男生不得入內(nèi)，這里不僅可以提供場所給好友相聚聊天、下棋品茶、暢談理想同時亦可以獨自沉浸在書海里遨游、神思。書吧里的書既可以用來買也可供讀者閱覽 ，逛街的人也會很多，有消費市場 7 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 13 頁 7 (3)銷售方式 (選擇一項并打√ ): 將產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給 : ○ 最終消費者 ○ 零售商 ○ 批發(fā)商 (4)選擇該銷售方式的原因 : 學(xué)校附 近也沒有書吧，為了打響書吧的名號提升書吧的知名度，我們需要在湖南女子學(xué)院內(nèi)做大量的宣傳工作，現(xiàn)在女院學(xué)生內(nèi)找尋有效顧客并依靠他們來提升我們的知名度，書吧經(jīng)營一段時間后定期的宣傳，促銷工作可以再次提醒他們并及時反饋信息 再進(jìn)一步提升書吧的美譽度和信譽度 人員推銷 每個月在進(jìn)行書吧推廣 2 天并印發(fā)傳單 成本預(yù)測 100 元 廣告 的書籍更新情況告知給顧客們 動 成本預(yù)測 300 元 公共關(guān)系 成本預(yù)測 營業(yè)推廣 折扣 成本預(yù)測 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成 : ⊙ 個體工商戶 ○ 個人獨資企業(yè) ○ 合伙企業(yè) ○ 有限責(zé)任公司 ○ 其他 擬議的企業(yè)名稱 : 茗 友 書吧 企業(yè)的員工 (請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書 ): 職務(wù) 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 店長 1000 元 /月 員工 一名飲料調(diào)劑師 700 元 /月 一名全職業(yè)務(wù)員 700 元 /月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照 ,許可證 : 8 創(chuàng)業(yè)計劃書 第 頁 共 13 頁 8 類型 預(yù)計費用
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