煤礦職工黨政工作述職報告與煤礦職工培訓先進單位申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:16 本頁面
【文章內容簡介】 強烈的事業(yè)心和責任感，以飽滿的上進心，扎實工作、開拓進取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內的各項工作，為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!謝謝大家！煤礦職工培訓先進單位申報材料今年來，我礦的職工教育培訓工作在上級部門的大力支持及礦黨政的領導下，緊密結合集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和礦安全生產實際，以骨干隊伍建設為重點，以員工職業(yè)技能提升為核心，以創(chuàng)建“學習型企業(yè)”為載體，全面實施全員培訓工程。通過創(chuàng)新培訓理念和機制，使我礦員工隊伍整體素質發(fā)生了顯著的變化，從而為推動我礦可持續(xù)、快速、健康發(fā)展和生產經營提供了強有力的人才保障。一、培訓保障體系完善、落實到位是順利開展培訓的前提。領導高度重視，搭建培訓保障體系。為加強培訓工作的領導，礦成立了由礦黨委書記、礦長、礦黨委副書記為正、副組長，安全礦長、總工程師等為成員的職工安全教育培訓工作領導小組，礦屬11個生產及輔助單位也成立了由區(qū)（科）黨政領導、主管技術員等組成的職工安全教育培訓工作領導小組，形成了“主管領導掛帥，業(yè)務部門配合，培訓單位實施”的培訓管理體制，把培訓工作的責任目標納入到各級領導班子責任管理目標之中，與年度績效考核相掛鉤。為了加強員工培訓管理工作，先后制定下發(fā)了《xxx煤礦職工安全教育培訓管理規(guī)定》等一系列管理辦法，使員工培訓管理工作得到進一步規(guī)范。分工明確，重點突出。我們堅持“井區(qū)缺什么，我們培訓什么”的原則，實行礦與二級單位兩級管理，互有分工和協作。礦職教科作為培訓工作的主責部門，負責培訓計劃的組織安排、負責特殊工種和安全技術工種每兩年一次的輪訓、負責區(qū)隊長、班組長以及轉崗職工和新工人等的集中培訓以及各類人員取證等日常性工作；各區(qū)（科）職工培訓工作領導小組負責本單位職工崗位培訓及安全強化教育培訓。從而保證了企業(yè)作業(yè)層各類崗位人員的工作技能，滿足了安全生產的需要。加強培訓基地建設，確保培訓經費的足額投入。我礦安全技術培訓中心建筑面積480多平方米，擁有培訓教室兩間，安全教育展室一間，電教室一間，實驗室一間，檔案室一間。近兩年來，我礦不斷加大對培訓中心各方面的投入，使安全技術培訓質量不斷提高，培訓規(guī)模不斷擴大，年培訓人數可達4000人次。今年，集團公司投入了十多萬元，為我礦培訓中心配備了投影儀、速印機、計算機及課桌椅等，我礦也投入了十多萬元資金，按照四級培訓機構標準對培訓中心進行了裝修與完善。這些經費的足額投入，大大改善了培訓基地的硬件設施，為實現培訓效果的有效性奠定了物資基礎。建立長效的激勵約束機制，確保培訓質量。我們始終堅持把培訓與考核、競爭上崗、工資收入待遇相結合；堅持培訓與員工職業(yè)生涯相結合；堅持培訓效果與主管部門績效考核相結合，作為長效培訓激勵約束機制常抓不懈。一是在員工上崗上，堅持先培訓后上崗，未經培訓或培訓不合格不上崗的原則；二是在崗效工資設定上，呈現階梯層次，實行易崗易薪；三是在培訓班設立10%的優(yōu)秀學員獎，激發(fā)學員學習的主動性和創(chuàng)新性
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1