企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、考核、及獎(jiǎng)懲制度(編輯修改稿)
2025-06-19 00:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 種、規(guī)格、技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和用途。 各種材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，化驗(yàn)單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 嚴(yán)格執(zhí) 行建材試驗(yàn)規(guī)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用。 加強(qiáng)物資保管，嚴(yán)格區(qū)分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類(lèi)存放，不準(zhǔn)混雜。 做好物資的防潮、防銹、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工種質(zhì)量。 按工程進(jìn)度和部位做好材料的領(lǐng)、退和登記。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求發(fā)料，如發(fā)生代用需經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位或監(jiān)理簽證，未經(jīng)簽證不準(zhǔn)發(fā)料。 因錯(cuò)發(fā)施工材料或因保管不當(dāng)改變材質(zhì)造成影響工程質(zhì)量要承擔(dān)責(zé)任。 電工崗位責(zé)任制 作業(yè)前應(yīng)對(duì)所使用的工具進(jìn)行詳細(xì)檢查，不能遷就，熟練掌握各項(xiàng)電氣性能。 線路上禁止帶負(fù)荷接電 或斷電，一般禁止帶電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)切實(shí)遵守有關(guān)帶電作業(yè)的規(guī)定。 檢查裝機(jī)帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。 檢查塔機(jī)各帶電部位是否安全，如有危險(xiǎn)應(yīng)安置危險(xiǎn)標(biāo)志，防止別人接觸或運(yùn)用。 帶電工作必須站在干燥木板的絕緣物上，穿戴好防護(hù)用品，工作中身體任何部分不得與周?chē)拥匚矬w接觸。 塔機(jī)使用保險(xiǎn)絲的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬代替保險(xiǎn)絲。 有人觸電，立即切斷電源進(jìn)行急救。 現(xiàn)場(chǎng)的線路及各種機(jī)械的線路，應(yīng)定期檢查，有破損的應(yīng)及時(shí)修理或更換，以防漏電傷人。 塔機(jī)所配 屬電機(jī)要逐臺(tái)測(cè)試，絕緣電阻值不得小于 01.5 歐，以防漏電傷人。 塔機(jī)電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。 安全目標(biāo)管理考核規(guī)定 1．目的 為進(jìn)一步落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，特制定本管理辦法。 2．適用范圍 本辦法適用于明業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司各部門(mén)（班組）及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。 3．引用文件 4．實(shí)施 4． 1 實(shí)施辦法 4． 1． 1 由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。 4． 1． 2 每年年初由安全部經(jīng)理與公司各部門(mén)、班組、及各外包隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》（見(jiàn)附件 1） 4． 1． 3 每年度由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人根據(jù)各部門(mén)的實(shí)際情況，向各部門(mén)（含外包隊(duì)）下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。年終對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行考核。 4． 1． 4 每季度由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)一季度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表》（見(jiàn)附件 2）。 4． 1． 5 每季度考核得分 80 分以上（含 80 分）的單位為“合格”，考核得分 80 分以下的單位為“不合格。 4． 1． 6 公司每年召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況。 4． 2 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 4． 2． 1 公司每年由安全部經(jīng)理與各部門(mén)（班組）消防、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂的《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》中確定責(zé)任目標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲條款、各部門(mén)責(zé)任人、以及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)金額。 4． 2． 2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年對(duì)各部門(mén)（含外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，年終考核 按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)確認(rèn)的目標(biāo)值進(jìn)行考核。 4． 2． 3 對(duì)每年考核為“達(dá)標(biāo)“的單位，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)給予發(fā)放本年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)；對(duì)考核為“不達(dá)標(biāo)”的單位取消本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。 4． 2． 4 以《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表》的內(nèi)容對(duì)各部門(mén)（含外包隊(duì)）進(jìn)行季度考核，季度考核為“合格”的單位責(zé)任人，以及工程主管將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于“不合格”的單位的責(zé)任人、以及工程主管將給予扣罰，扣罰金額與獎(jiǎng)勵(lì)金額一致。 4． 2． 5 對(duì)于平時(shí)沒(méi)有按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表》的內(nèi)容進(jìn)行考核的單位，按照年度 目標(biāo)進(jìn)行年終考核，若平時(shí)超出目標(biāo)值即按安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。 4． 2． 6
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