全國金獎創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-06-18 23:10 本頁面
【文章內容簡介】 解他們的需求越透徹，我們解決他們的問題也就越有效，從而增大銷售量。 具體管理將從以下幾個方面進行： 1 生產管理 在 市場經濟下，生產管理直接關系到公司的生死存亡。公司一經成立，對生產出的服務產品一定要確保有效和真實，爭取大量的二次顧客；案例采集、案例分析、數據存庫、遠程服務發(fā)送等各個環(huán)節(jié)要確保高效完成，因為質量就是生命，時間就是效益。 【 1】產品研發(fā) 活用失敗公司屬于創(chuàng)新型企業(yè)公司，公司將在確保短期目標實現的同時致力于長足發(fā)展，不斷加大新型服務開發(fā)力度，研發(fā)新服務產品和有特色的服務產品，以可靠的質量全面占領市場。 本公司擁有的著名心理分析師和其他專業(yè)人員，是研發(fā)新服務順利進行的可靠保證。公司對科研開發(fā)人員實行， 基本 工資加按比例分紅 的分配制度，并制定科研獎勵辦法，最大限度地激發(fā)其積極性。 【 2】生產過程組織 運用現代的時間管理方法，制定恰當的時間安排，確保采集調查、分析處理、網絡發(fā)送等各個環(huán)節(jié)提前或按時完成。 【 3】網站建設 是我們公司的重中之重，網站必須提供良好的界面和豐富的功能，要做到以豐富的網頁內容為基礎，讓用戶首先對網站初步了解且感興趣，然后對一些不明白不了解的問題還可以到網頁細看。 2 服務質量管理 每一件產品的質量直接關系到公司的聲譽，質量是企業(yè)的生命。我們將從客戶的利益出發(fā)，嚴把質量關，確保采 集的案例真實準確，確保案例分析全面，確保做出的解決方案有針對性，使每位員工都樹立質量意識。 3 人力資源管理 人力資源已成為當今企業(yè)界最重要最寶貴的資源，尤其對于高新技術企業(yè)，員工的素質將直接決定企業(yè)的發(fā)展。本公司將制定以下政策來對人力資源進行管理。 激勵：采用業(yè)績付酬，精神激勵和物質激勵相結合的方式，對表現突出的員工進行獎勵，對于科技研發(fā)人員的創(chuàng)新服務產品給以重獎，將本公司的部分收益轉化為企業(yè)股份分配給科研開發(fā)人員。 培訓：培訓是人力資源開發(fā)的重要途徑，能滿足企業(yè)發(fā)展對高素質人才需要，公司應進行崗 前培訓和在崗培訓，通過崗前培訓使新員工盡快適應工作環(huán)境，通過在崗培訓不斷提高員工素質，提供進修深造的機會。 招聘：對于中高層管理人員的選用，公司將采用內部選拔與外部招聘相結合的方式；對科技開 全部免費查看 只有你想不到的 發(fā)人員采用高薪聘用，堅持用人唯賢，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用。 五 市場分析 1 市場預測 從市場調查結果上看（見附錄市場調查表），相關專家對目前國內的心理咨詢現狀甚為擔憂，一方面是社會公眾渴望成功，想咨詢如何從失敗走向成功，另一方面社會公眾常常又難以承擔昂貴的咨詢的費用；再一方面社會公眾對于咨詢機 構的保密性又存在懷疑。而我們的活用失敗遠程咨詢公司由于可以做到某一時刻多個用戶同時進行咨詢，因此價格較其他咨詢機構要低，適合大眾消費；由于用戶可以直接到我們的網站咨詢或者發(fā)電子郵件，因此可以很好的為用戶保密；由于依靠網絡，我們的咨詢服務還有快捷、方便的特點，同時減少了用戶來公司當面咨詢的昂貴費用?；谖覀兎债a品的優(yōu)點，因此有較大的市場潛力。 2 國內市場分析 我國加人 WTO，有利于為我國營造一個良好的國際經濟貿易環(huán)境，有利于我國改革開放、適應經濟全球化的長遠利益。但從短時間來看，加入 WTO 對我國許多產業(yè)部門 尤其是服務業(yè)來說，確實是一個巨大的挑戰(zhàn)和沖擊。因而開放服務業(yè)必須付出相應的代價。而信息咨詢產業(yè)作為服務業(yè)的重要組成部分，作為 21 世紀的朝陽產業(yè)必將受到重大影響。從發(fā)展模式和服務方式來看，我國信息咨詢產業(yè)的企業(yè)化剛剛起步，尚處于成長期；服務方式遠未達到形式多樣化、功能多元化；直答式服務方式比重大、利用現代技術手段差，服務質量不夠理想。從信息管理機制來看，我國信息咨詢機構的信息資料采集加工深度有限，不搞實證研究、案例分析；信息咨詢的管理體制尚未建立起來；缺乏對信息系統(tǒng)管理的高度重視。從信息咨詢產業(yè)結構來看，結構 尚不合理，目前國內從事信息咨詢服務的以管理咨詢公司、生產咨詢公司、營銷咨詢公司等數量居多，國內外著名的管理咨詢公司如北大縱橫管理咨詢有限公司、漢普管理咨詢公司、武漢智庫企業(yè)管理咨詢有限公司、香港萬隆管理咨詢服務公司、思瑞管理咨詢有限公司等，而心理咨詢公司尤其遠程心理咨詢公司數量有限。 3 國際市場分析 日本 2021 年已經成立活用失敗研究會，他們研究的活用失敗數據庫至今尚未問世。由于日本的活用失敗研究會由民間非盈利組織發(fā)起，屬于自發(fā)性組織，缺乏日本政府資金上的大力支持，并且由于是自發(fā)性組織，內部組織結構相對分散 ，容易造成工作上的不協調。所以日本活用失敗研究會成立至今兩年多來，發(fā)展緩慢，尚未形成市場化產品，這對其本身的發(fā)展是十分不利的。而其他國家諸如：美國、德國、法國、英國、俄羅斯等國家也尚未形成對于失敗學的專門研究機構，而活用失敗遠程咨詢公司更是少有。 六 經營及促銷策略 1 經營策略 【 1】價格： 我們的服務在初期階段將主要面向國內市場，并逐漸開拓國際市場。目前全國心理咨詢收費多在 40 元 /小時 — 80 元 /小時之間，但真正通過物價部門核準的則寥寥無幾。有些人亂收費，影響很壞。由于我們的產品是網絡咨詢服務，可以實現 某一時刻多個用戶同時進行咨詢，比面對面咨詢成本要低，市場價格比現行市場收費標準要低，這有利于增強本公司的競爭力。 我國政府對信息咨詢業(yè)也給予了相當的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1