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正文內(nèi)容

創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板一、項(xiàng)目企業(yè)概要投資安排資金需求數(shù)額(編輯修改稿)

2025-06-18 22:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 水集中處理方法 , 用 現(xiàn)成的電動(dòng)機(jī)提升 , 管道 輸送 , 和政府工程融資方便 。 原因是沒有 樹立 自來水管壓能轉(zhuǎn)化動(dòng)力的 研發(fā)理念 , 方法 , 沒有多課題交叉結(jié)合應(yīng)用 。本項(xiàng)目國內(nèi)發(fā)明專利 6 個(gè) 、 國內(nèi)發(fā)明專利 4 個(gè) , 經(jīng)國內(nèi)外檢索結(jié)論均為首創(chuàng) 。 *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 ; ☆ 以 直接 生產(chǎn)、 銷 售產(chǎn)品獲 利 ☆ 以提供核心配件獲 利 ☆ 以承包碳交易工程服務(wù)獲 利 ☆ 以知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可,入股獲 利 四、 風(fēng)險(xiǎn) ; *企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策 ; ☆ 仿制 風(fēng) 險(xiǎn) ; 己攻 克 采用關(guān)鍵核心部件強(qiáng)拆自毀裝置 ; 降低 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可 入股 條件 、 使 仿制 不如陽光合作 。 ☆ 管理風(fēng)險(xiǎn) ; 以規(guī)范制度防患于末然 。 11 五、 市場營銷 ; *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 ; ☆ 總體策略 ; 自始至終堅(jiān)持 明確動(dòng)態(tài)潔具和流態(tài)潔具 戰(zhàn)略區(qū)隔 , 不偏航 向。 ☆ 競爭優(yōu)勢 ★ 天時(shí)機(jī)遇標(biāo)桿優(yōu)勢 本項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)刷新國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 世界領(lǐng)先技術(shù) , 將 以權(quán)威性、排它性、唯一性的最小經(jīng)濟(jì)代價(jià),快 捷為每個(gè)缺水城市提供了一個(gè)節(jié)水減排方案, 這一 行業(yè) 標(biāo)桿 迎合世界天時(shí)機(jī)遇,迎合我國國計(jì)民生發(fā)展方向 , 使本項(xiàng)目做大做強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ★ 政策優(yōu)勢 可享受各項(xiàng)政策大力支撐 , 包括資金支撐 、 稅收優(yōu)惠和產(chǎn)品的 國 家強(qiáng)制采購 、 推廣應(yīng)用 。 ★ 低碳制造優(yōu)勢 普遍的節(jié)能產(chǎn)品、都存在投資大、推廣產(chǎn)品價(jià)格高的瓶頸,例節(jié)能燈、風(fēng)力發(fā)電、太陽能熱水器、廢水處理等,動(dòng)態(tài)潔具相反、由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化深?yuàn)W為簡單、節(jié)約成本 55%以上;便器在增加功能,使用高擋材料情況下、造價(jià)相仿,生產(chǎn)效率提高近 300 倍。 低碳效應(yīng)優(yōu)勢 自來水費(fèi)的提 高,特別是桑拿、洗浴中心特種服務(wù)場所每噸水價(jià)在 17 元~ 元之間, 投資本產(chǎn)品僅使用幾個(gè)小時(shí)即可收回投資成本:行政、商建每噸水價(jià)在 元~ 元之間, 僅使用幾十個(gè)小時(shí)即可收回投資成本、并永久性節(jié)約水費(fèi)。 ★ 持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢 產(chǎn)品延伸空間大、可持續(xù)發(fā)展。 ☆ 競爭環(huán)境 營銷戰(zhàn)略 ☆ 市場 銷售 ★ 配合各市政節(jié)水,環(huán)保部門,執(zhí)行國家強(qiáng)制采購 、 政府補(bǔ)助的 城鎮(zhèn)居民區(qū)集中推廣更 12 換。首選嚴(yán)重缺水的北京、天津等城市,先試先行節(jié)水減排示范區(qū),以點(diǎn)帶面推廣。通過產(chǎn)品銷售、服務(wù)、使缺水城鎮(zhèn)告別水危機(jī)、使居 民減少水費(fèi)支出、使企業(yè)獲利發(fā)展的共贏。繼而向全國推廣。這是本項(xiàng)目產(chǎn)品主要銷售; ★ 銷售高水價(jià)行業(yè) 專門針對 每噸水價(jià)在 17 元~ 元之間的 桑拿、洗浴中心 特種服務(wù)場所、 僅使用幾個(gè)小時(shí)即可收回投資成本 。 幫助用戶降低成本服務(wù)達(dá)到銷售。 ★ 銷售于單位 推廣于大型 工礦企事業(yè)、機(jī)關(guān)院校、軍營等集體單位,行政、商建 每噸水 價(jià)在 元~ 元之間, 僅使用幾十個(gè)小時(shí)即可收回投資成本、并永久性節(jié)水減排。 ★ 與 建筑工程項(xiàng)目配套;本產(chǎn)品可革命性減少建筑供排水管網(wǎng) 40%左右,減少廢水處理100%管網(wǎng),幫助 建筑工程大量降低建筑成本,節(jié)能減排雙重利益服務(wù)達(dá)到銷售。 ★ 以本產(chǎn)和 衛(wèi)浴生產(chǎn)廠現(xiàn)有產(chǎn)品配套 ,優(yōu)勢結(jié)合互補(bǔ) 達(dá)到銷售。 ★ 以知識(shí)產(chǎn)權(quán)占股獲利 與 行業(yè)生產(chǎn)廠合作,以知識(shí)產(chǎn)權(quán)占股獲利; ★ 開辟嚴(yán)重缺水的國家和地區(qū) 銷售 。 六、 管理團(tuán)隊(duì) ; *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) ; 關(guān)鍵人物之一 ; 姓名 ; 湯炳生 角色 ; 發(fā)明人 專業(yè)職稱 ; 無 任務(wù) ; 總設(shè)計(jì) 專長 ; 主要經(jīng)歷 時(shí) 間 單 位 職 務(wù) 業(yè) 績 所受教育 ; 時(shí) 間 ; 1972 年 學(xué) 校 ; 海門三星中學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 歷 ; 高中 13 *企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字) 8 人 *企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) 20 人 *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? ( 1) 資本運(yùn)作 ( 2) 職工培訓(xùn) *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處? 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢 ; ( 1)具備本項(xiàng)目的綜合技術(shù);( 2)有創(chuàng)業(yè)激情 的 團(tuán)結(jié) 、 工作負(fù)責(zé)實(shí)干。 不足之處 ; 年岺偏大 *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度? 人才戰(zhàn)略 ; 挑選人才派出培訓(xùn)為主;條件成熟建 立自己的帶工培訓(xùn)學(xué)校 ; 激勵(lì)制度 ; 中高層參股制;一切員工績效制。 七、 財(cái)務(wù)預(yù)測 *完成研發(fā)所需投入? 800 萬元人民幣 *達(dá)到盈虧平衡所需投入? 2021 萬元人民幣 14 *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間? 一年 *擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額? 500 萬 2021 萬元人民幣 *當(dāng)前月收入 0 *當(dāng)前月支出 4 萬元人民幣 *投資與收益 (如企業(yè)已成立請另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表) 萬元 (RMB) 融資 2021萬元人民幣的實(shí)施計(jì)劃; 資金 啟動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì) 單位 (萬元) 序 號(hào) 產(chǎn)品名稱 單件生產(chǎn)成本 元 60 天生產(chǎn)量 萬套 周轉(zhuǎn)資金萬元 協(xié) 作 單 位墊資 50% 萬元 預(yù)收金 20% 萬元 1 TS1 水嘴 15 5 75 15 2 TS2 水嘴 35 3 105 21 3 TS3 水嘴 45 2 90 45 18 4 TS4 水嘴 140 1 140 70 28 5 淋浴噴頭 12 2 24 12 6 Z15 型座便器 700 350 175 70 7 Z30 型座便器 600 300 150 60 合 計(jì) 1084 542 15 融資用途; 廠房租費(fèi) 模具費(fèi) 設(shè)備 設(shè)施 認(rèn)證費(fèi) 周轉(zhuǎn)資金 合計(jì) 20 200 300 50 1430 2021 第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析 項(xiàng)目轉(zhuǎn)化生產(chǎn) 預(yù)測企業(yè) 20212021 年公司預(yù)測盈利如下: 系列產(chǎn)品單件成本明細(xì)表 : 成本項(xiàng)目 T1 水嘴元 T2 水龍頭元 T3 水龍頭元 T4 水龍頭元 淋浴噴頭元 Z15 型座便器元 Z30 型座便器元 原材料費(fèi)用( 38%) 9 35 45 廠房租賃費(fèi) . 1 1 福利費(fèi)(職工數(shù)) 1 2 2 不可預(yù)見費(fèi)用( 1%) 1 10 5 人工費(fèi) 5 30 25 廣告費(fèi)( 5%) 2 2 10 10 管理費(fèi)( 8%) 8 20 8 銷售費(fèi)( 3%) 3 100 100 研發(fā)經(jīng)費(fèi)( 3%) 5 5 模具費(fèi)用 2 3 2 生產(chǎn)總成本 增值稅金及附加( 10%) 4 10 13 25 160 130 城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)(增值稅的 %) 教育費(fèi)附加(增值稅的3%) 合計(jì)總成本
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