【文章內(nèi)容簡介】 正面之宣導功能，對于學界教育訓練方面提供絕佳之教材內(nèi)容。 (2) 產(chǎn)業(yè)實習 ? 參與老師透 過 與產(chǎn)業(yè)的互動，可獲得產(chǎn)業(yè)電子化建置的經(jīng)驗，作為未來教學教材與研究的基礎。 ? 產(chǎn)業(yè)實習所獲得的經(jīng)驗與知識，可編寫多媒體網(wǎng)站教材，作為未來產(chǎn)學合作的基礎。 ? 參與學生可獲得產(chǎn)業(yè)電子化的整體觀念與實務的經(jīng)驗，更由于艾一信息所捐贈的 IEERP 軟件系統(tǒng)是 WEBBASED，更可獲得 INTERNET 的信息整合經(jīng)驗。 (3) 科技普及 ? 落實教育部普及重點發(fā)展科技至各級學校之政策。 ? 透過教學觀摩、實驗室參訪、與特定學校團體參訪等各項活動，每年約可吸引約二百五十人次至本中心觀摩研習，推廣制商整合的觀念至中部各級學校。 ? 建置虛擬制商整合展示網(wǎng)站可讓一般大眾均可經(jīng)由網(wǎng)站中獲得制商整合之概念及相關信息。 (4) 技術訓練與咨詢 ? 參方面共同培育產(chǎn)業(yè)電子化實務人才，縮短就業(yè)后學習之前置時間，推動中部產(chǎn)業(yè)電子化。 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 17 頁 ? 構(gòu)建一產(chǎn)學咨詢網(wǎng)站，促進產(chǎn)學合作契機，并能擴充合作成果為實務教案，以作為制商整合科技普及之推動教材。 另外，第二、三年期計劃將以第一年期計劃成果為基礎，陸續(xù)建構(gòu)為企業(yè)電子化示范教學系統(tǒng)。 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 18 頁 六、 預估經(jīng)費 本計劃預估第一年期計劃經(jīng)費如表一，在人力方面預計需要研究生與大學生各 6 名，以建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等 (詳見表二 )；在設備方面，艾一信息以捐贈本校 IEERP系統(tǒng)軟件一套，并提供相關訓練課程，金屬發(fā)展中心亦提供 CNC綜合加工機、熱沖擊棱邊精修設備、噴射式洗凈機等設備，供本校使用。本中心也已購置部份軟硬件設備，另外尚需企業(yè)流程再造、多媒體教案制作等相關軟件與計算機與網(wǎng)絡設備已建置 ERP 與 MEC 整合示范系統(tǒng) (詳見表三 )。 表一、預估第一年期計劃經(jīng)費 執(zhí)行年次 補 助項目 第一年 (90年 1 月～ 90年 12 月 ) 第二年 ( 年 月～ 年 月 ) 第三年 ( 年 月～ 年 月 ) 人 事 費 648,000 軟 體 費 用 550,000 硬 體 費 用 610,000 耗 材 費 用 250,000 總 計 2,058,000 表二、預估第一年期 人事 費 類 別 工作月數(shù) 月支酬金 人 數(shù) 小計 在 本 研 究 計 畫 內(nèi) 擔 任 之 具 體 工 作 項 目 碩士班研究生 12 6,000 6 432,000 建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等 大學部 學生 12 3,000 6 216,000 建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等 共 計 648,000 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 19 頁 表二、預估第一年期 設備 費 類 別 設備名稱 說 明 數(shù)量 單 價 小 計 經(jīng)費來源 (請注明本會補助或其它機關補助 ) 臺幣 (元 ) 臺幣 (元 ) 信息軟件 信息軟件 信息軟件 信息軟件 儀 器 設備費 儀 器 設備費 儀 器 設備費 儀 器 設備費 IEERP系統(tǒng)軟 件 SQL Server ARIS系統(tǒng)軟件 多媒體制作軟件 服務器 個人計算機 MEC無線網(wǎng)絡設備 多媒體制作硬件 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件 數(shù)據(jù)庫軟件 企業(yè)流程再造 軟件 多媒體教案與網(wǎng)站制作 示范系統(tǒng)展示 示范系統(tǒng)展示 示范系統(tǒng)展示 多媒體教案與網(wǎng)站制作 1 1 1 1 1 2 1 已購置 已購置 350,000 100,000 170,000 70,000 150,000 150,000 350,000 100,000 170,000 140,000 150,000 150,000 共 計 1,160,000 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 20 頁 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計劃書模板 （本模板僅供提示性之用，請勿直接填寫使用） 一、 項目企業(yè)概要 *投資安排 資金需求數(shù)額 （萬元） 相應權(quán)益 *企業(yè)基本情況 公司名稱 法定代表人 電話 傳真 Email 地址 郵編 企業(yè)性質(zhì) □國有 □有限責任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) （ ）其它 企業(yè)注冊日期 年 月 日 您在尋找第幾輪資金 □種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè) *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽） 二、 業(yè)務描述 *企業(yè)的宗旨（ 200字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 *項目技術獨特性（請與同類技術比較說明） 三、 產(chǎn)品與服務 *介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 21 頁 *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 四、 風 險 *企業(yè)面臨的風險及對策 五、 市場營銷 *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 六、 管理團隊 *列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關鍵人物之一 姓名 角色 專業(yè)職稱 任務 專長 主要經(jīng)歷 時 間 單 位 職 務 業(yè) 績 所受教育 時 間 學 校 專 業(yè) 學 歷 *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 22 頁 *企業(yè)共 有多少兼職員工（填數(shù)字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵制度？ 七、 財務預測 *完成研發(fā)所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？ *擬引入風險投資總額？ *當前月收入 *當前月支出 *投資與收益（如企業(yè)已成立請另附已有財務年度的相應財務報表） （單位萬元） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 銷售成本 運營成本 凈收入 實際投資 資本支出 年終現(xiàn)金余額 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 23 頁 *開戶銀行 *簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表？ 八、 資本結(jié)構(gòu) 迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？ 您目前正在籌集多少資金？ 假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多少久？ 下一輪投資打算籌集多少？ 企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 □股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定 *目前資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 已投入資金 股權(quán)比例 *本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表 股東成份 投入資金 股權(quán) 比例 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等） 九、 其它 *請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？ *您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？ [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃 機密 Copyright 1999 [你公司或 項目名稱 ] 第 24 頁 *關于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料？ 提示： 確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題： 你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務經(jīng)驗﹖ 你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖ 每位管理成員的動機是 什么﹖ 你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)﹖ 在你所處的行業(yè)中，成功的關鍵因素是什么﹖ 你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率﹖ 對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么﹖ 和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖ 為什么你的公司具有很高的成長潛力﹖ 你的項目為什么能成功﹖ 1你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖ 1是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特﹖ 1當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功﹖ 1你的競爭對手是誰﹖ 1和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢﹖ 1和你的競 爭對手相比，你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖ 1你的產(chǎn)品有哪些替代品﹖ 1據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖ 1如果你計劃取得市場份額，你將如何行動﹖ 在你的營銷計劃中，最關鍵的因素是什么﹖ 2你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響﹖ 2當你的產(chǎn)品／服務成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變﹖ 2你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么﹖ 2你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里﹖ 2你的供應商是誰﹖他們經(jīng)營的有多久了﹖ 2你公司勞動力供應來自何處﹖ 2可供 投資人選擇的退出方式是那些？ 密級：機密