【正文】 (04)4510240 (04)4510240 電 子 郵 件 2 計(jì)畫構(gòu)想摘要 中部地區(qū)為制造業(yè)重鎮(zhèn) (含關(guān)鍵性零組件、機(jī)械業(yè)及金屬加工業(yè) )，且中小型企業(yè)所占比例亦屬可觀。 本計(jì)劃的目的擬提升本校「產(chǎn)業(yè)電子化中心」之定位，除作為產(chǎn)學(xué)交流互通之窗口外，進(jìn)而成為產(chǎn)學(xué)合作教學(xué)中心。 ? 艾一信息：提供不同產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入電子化之建置方案，可透過學(xué)術(shù)研 究機(jī)構(gòu)之參與，共同研發(fā)并提供需求者之最佳建置方案。 藉由上述產(chǎn)學(xué)合作交流互動(dòng)方式之運(yùn)作，本中心之具體作法如下，并期藉由本計(jì)劃之進(jìn)行，構(gòu)建所需之基礎(chǔ)軟硬件環(huán)境，逐步完成之： 3 1. 推廣及教育訓(xùn)練： (1)制商整合推廣及人才 培訓(xùn)； (2)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況及問題搜集； (3)實(shí)務(wù)教案之編撰。 本計(jì)劃之執(zhí)行乃以制商整合為范疇，并由初期參與單位共同參與，在設(shè)備及資源共享之前提下，以達(dá)成上述目標(biāo)，并完成實(shí)務(wù)教案、產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)、科技普及、技術(shù)訓(xùn)練與咨詢及其它等訴求，并藉由計(jì)劃之進(jìn)行與推動(dòng)，再廣納更多之產(chǎn)業(yè)界參與。 為面對(duì) e 世紀(jì)之趨勢，則須提供因應(yīng)措施，以提升我國產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力，『產(chǎn)業(yè)電子化』的重點(diǎn)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)界之電子化環(huán)境，而『制商整合』的重點(diǎn)在相關(guān)人才之教育與培 養(yǎng)，故本逢甲大學(xué)特于工學(xué)院設(shè)置『產(chǎn)業(yè)電子化研究中心』，旨在符合政府之政策方向及相關(guān)資源利用下，結(jié)合產(chǎn)學(xué)之力量，作區(qū)域性推廣與資源共享，期透過構(gòu)建產(chǎn)業(yè)組織與經(jīng)營之再造模式，藉由強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)本體內(nèi)外部電子化的基礎(chǔ)，以達(dá)成產(chǎn)、官、學(xué)、研之結(jié)合，并提升整體競爭力之電子化環(huán)境。此中心架構(gòu)及初期已參與單位如圖一所示，各相關(guān)單位所負(fù)責(zé)部份如下 : [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 6 頁 信息／管理系統(tǒng)需求業(yè)者： 透過與學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之交流，共同評(píng)估并了解產(chǎn)業(yè)電子化之導(dǎo)入方案，進(jìn)而尋求供應(yīng)業(yè)者之協(xié)助，實(shí)際構(gòu)建所需 之軟硬件環(huán)境，以降低導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化之風(fēng)險(xiǎn)與成本。 3. 搜集并了解各種產(chǎn)業(yè)電子化建置方案，并與系統(tǒng)供貨商共同探討需求業(yè)者之需求與解決方案。本計(jì)劃之執(zhí)行架構(gòu)如圖三。因此本校在制商整合之規(guī)劃原則下，有必要積極輔導(dǎo)中小企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境中，利用自動(dòng)化與計(jì)算機(jī)科技，配合信息共享、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、合理化及快速反應(yīng)觀念之管理策略，實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品制造，有效率配送至客戶。利用艾一信息科技公司所提供之 ERP 系統(tǒng)軟件及訓(xùn)練課程，將會(huì)積極尋求廠商之配合與合作，提供軟件系統(tǒng)導(dǎo)入之研究與規(guī)劃，同時(shí)尋求編寫實(shí)務(wù)教案之機(jī)會(huì)。因此，有必要在實(shí)務(wù)上提供使用者詳細(xì)可行的實(shí)務(wù)教案，充分展現(xiàn)出其實(shí)時(shí)更新、輸入、建文件之功能。本計(jì)劃產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)的目的，主要在協(xié)助中部制造業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化，提升企業(yè)整體競爭力，并透過實(shí)務(wù)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生建構(gòu)制商整合環(huán)境的基礎(chǔ)能力， 以縮短進(jìn)入企業(yè)工作后再訓(xùn)練所需時(shí)間。 (4) 建置 B2B、 B2C 及供應(yīng)鏈系統(tǒng)：此項(xiàng)目屬于第二年執(zhí)行項(xiàng)目，將結(jié)合地理信息中心與商學(xué)網(wǎng)站建置 WEBBASED 電子化系統(tǒng)將顧客需求迅速經(jīng)由供應(yīng)鏈管理體系，藉由電子化采購，實(shí)現(xiàn)快速產(chǎn)品制造，有效率地運(yùn)傳至客戶。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 12 頁 本計(jì)劃除鼓勵(lì)對(duì)產(chǎn)業(yè)電子化有興趣的大學(xué)生或研究生參與外，也鼓勵(lì)學(xué)生在大四學(xué)生專題與相關(guān)課程期末報(bào)告能選擇與產(chǎn)業(yè)電子化相關(guān)主題，透過本中心的咨詢服務(wù)或主動(dòng)尋求有意愿的廠商，于寒暑假進(jìn)行產(chǎn)學(xué)交流與實(shí)習(xí)，協(xié)助解決產(chǎn)業(yè)問題，協(xié)助 其導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)電子化。 (3) 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)所獲得的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可編寫多媒體網(wǎng)站教材，作為未來產(chǎn)學(xué)合作的基礎(chǔ)。三、設(shè)置網(wǎng)站介紹制商整合概念及提供交互式網(wǎng)頁，以做為虛擬展示中心成果之界面。在此類活動(dòng)中，中心將準(zhǔn)備各式多媒體展示及印刷品等以介紹中心之目的、制商整合之重要性、目前成果及未來趨勢等，以使一般大眾了解 e世代中制商整合之意義。 二、 特定學(xué)校團(tuán)體參訪 由于配合大型活動(dòng)舉辦參訪活動(dòng)時(shí)，內(nèi)容較無法深入，亦較缺乏參訪人員與中心人員之互動(dòng)，為彌補(bǔ)上述缺點(diǎn)，本中心 將由專人聯(lián)絡(luò)中部各級(jí)學(xué)校，安排其到校參訪。 預(yù)計(jì)共將舉辦三至十場參訪活動(dòng)，各參訪活動(dòng)中將各吸引約三十至一百人次至本中心觀摩研習(xí)。本中心并將主動(dòng)將此網(wǎng)站之網(wǎng)址送至各級(jí)學(xué)校，或?qū)⒉糠志W(wǎng)頁壓制成光盤片分送中部各級(jí)學(xué)校，以強(qiáng)化科技普及之推廣。 (2) 學(xué)界提供相關(guān)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)理論，培訓(xùn)信息／管理系統(tǒng)供貨商，以增進(jìn)其建置方案之能力，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)界成功推動(dòng)并導(dǎo)入制商整合。A)管道。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 16 頁 五、 預(yù)期效益 本計(jì)劃第一年結(jié)合金屬中心與艾一信息相關(guān)資源，建置適于金屬加工業(yè)的ERP 與 MEC 整合軟件示范系統(tǒng)，預(yù)期效益可就實(shí)務(wù)教案、 產(chǎn)業(yè)實(shí)習(xí)、科技普及與技術(shù)訓(xùn)練與咨詢四方面分別說明： (1) 實(shí)務(wù)教案： ? 建置 WebBased 的整合性企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等實(shí)務(wù)教案 ? 將對(duì)于制商整合 領(lǐng)域之推廣、訓(xùn)練、教學(xué)有極大之效益，不但對(duì)于中小企業(yè)公司導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃有正面之宣導(dǎo)功能，對(duì)于學(xué)界教育訓(xùn)練方面提供絕佳之教材內(nèi)容。 (3) 科技普及 ? 落實(shí)教育部普及重點(diǎn)發(fā)展科技至各級(jí)學(xué)校之政策。 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 17 頁 ? 構(gòu)建一產(chǎn)學(xué)咨詢網(wǎng)站，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)合作契機(jī)，并能擴(kuò)充合作成果為實(shí)務(wù)教案，以作為制商整合科技普及之推動(dòng)教材。 表一、預(yù)估第一年期計(jì)劃經(jīng)費(fèi) 執(zhí)行年次 補(bǔ) 助項(xiàng)目 第一年 (90年 1 月～ 90年 12 月 ) 第二年 ( 年 月～ 年 月 ) 第三年 ( 年 月～ 年 月 ) 人 事 費(fèi) 648,000 軟 體 費(fèi) 用 550,000 硬 體 費(fèi) 用 610,000 耗 材 費(fèi) 用 250,000 總 計(jì) 2,058,000 表二、預(yù)估第一年期 人事 費(fèi) 類 別 工作月數(shù) 月支酬金 人 數(shù) 小計(jì) 在 本 研 究 計(jì) 畫 內(nèi) 擔(dān) 任 之 具 體 工 作 項(xiàng) 目 碩士班研究生 12 6,000 6 432,000 建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等 大學(xué)部 學(xué)生 12 3,000 6 216,000 建置示范系統(tǒng)、教案、網(wǎng)站等 共 計(jì) 648,000 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 19 頁 表二、預(yù)估第一年期 設(shè)備 費(fèi) 類 別 設(shè)備名稱 說 明 數(shù)量 單 價(jià) 小 計(jì) 經(jīng)費(fèi)來源 (請(qǐng)注明本會(huì)補(bǔ)助或其它機(jī)關(guān)補(bǔ)助 ) 臺(tái)幣 (元 ) 臺(tái)幣 (元 ) 信息軟件 信息軟件 信息軟件 信息軟件 儀 器 設(shè)備費(fèi) 儀 器 設(shè)備費(fèi) 儀 器 設(shè)備費(fèi) 儀 器 設(shè)備費(fèi) IEERP系統(tǒng)軟 件 SQL Server ARIS系統(tǒng)軟件 多媒體制作軟件 服務(wù)器 個(gè)人計(jì)算機(jī) MEC無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備 多媒體制作硬件 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)軟件 數(shù)據(jù)庫軟件 企業(yè)流程再造 軟件 多媒體教案與網(wǎng)站制作 示范系統(tǒng)展示 示范系統(tǒng)展示 示范系統(tǒng)展示 多媒體教案與網(wǎng)站制作 1 1 1 1 1 2 1 已購置 已購置 350,000 100,000 170,000 70,000 150,000 150,000 350,000 100,000 170,000 140,000 150,000 150,000 共 計(jì) 1,160,000 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 20 頁 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 （本模板僅供提示性之用，請(qǐng)勿直接填寫使用） 一、 項(xiàng)目企業(yè)概要 *投資安排 資金需求數(shù)額 （萬元） 相應(yīng)權(quán)益 *企業(yè)基本情況 公司名稱 法定代表人 電話 傳真 Email 地址 郵編 企業(yè)性質(zhì) □國有 □有限責(zé)任公司 □股份有限公司 □合伙企業(yè) （ ）其它 企業(yè)注冊(cè)日期 年 月 日 您在尋找第幾輪資金 □種子資本 □第一輪 □第二輪 □第三輪 企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè) *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽） 二、 業(yè)務(wù)描述 *企業(yè)的宗旨（ 200字左右） *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo) *項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明） 三、 產(chǎn)品與服務(wù) *介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值 [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 21 頁 *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ *利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 四、 風(fēng) 險(xiǎn) *企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 五、 市場營銷 *介紹企業(yè)所針對(duì)的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 六、 管理團(tuán)隊(duì) *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一 姓名 角色 專業(yè)職稱 任務(wù) 專長 主要經(jīng)歷 時(shí) 間 單 位 職 務(wù) 業(yè) 績 所受教育 時(shí) 間 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） [你公司或項(xiàng)目名稱 ] 商業(yè)計(jì)劃 機(jī)密 Copyright 1999 [你公司或 項(xiàng)目名稱 ] 第 22 頁 *企業(yè)共 有多少兼職員工（填數(shù)字） *尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？ 七、 財(cái)務(wù)預(yù)測 *完成研發(fā)所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡所需投入？