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正文內(nèi)容

化工廠儲罐防腐工程施工方案(編輯修改稿)

2025-06-18 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 原材料時,必須確認(rèn)生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品批號及供應(yīng)商提供的有關(guān)試驗數(shù)據(jù)和合格證書。原材料的外包裝必須完好。供應(yīng)商必須提供原材料的技術(shù)指標(biāo)驗收報告,并應(yīng)符合招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于原材料質(zhì)量、性能指標(biāo)的規(guī)定,否則不能接收。 (二) 原材料存儲、保管: 原材料存儲管理 : ,保管人員應(yīng)認(rèn)真核對 “ 器材入 庫驗收清單 ” 運單、隨附資料與實物是否相符,其外觀質(zhì)量是否合格,確認(rèn)無誤后方可辦理入庫手續(xù),并建立物資臺帳進(jìn)行合理的管理。 檢 驗的物資不準(zhǔn)放 使用 到倉庫及生產(chǎn)過程中,并掛牌注明。 “ 安全、合理、便于收發(fā)和設(shè)置相對穩(wěn)定的庫房、料場 ” 。 ,根據(jù)庫存物資結(jié)構(gòu)制定維護(hù)保養(yǎng)計劃,有保養(yǎng)措施,有維護(hù)保養(yǎng)記錄。 、易爆、易污染易腐蝕的物資要隔離或單獨儲存,并定期檢查。 、怕潮、怕曬物資 要采取保溫、防潮、防曬措施,要入庫保管 。 ,并進(jìn)行明確標(biāo)識。 ,應(yīng)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》執(zhí)行。 ,保管員要嚴(yán)格審查物資調(diào)撥單,確認(rèn)無誤后方可發(fā)料。 ,保管員必須做到: “ 三堅持 ” 。 即: ① 堅持查庫存、動料簽、取料、復(fù)核,保證準(zhǔn)確無誤 ; ② 堅持現(xiàn)場發(fā)料; ③ 堅持先到器材先出庫的原則 。 保證庫存器材質(zhì)量完好 “ 四不出庫 ”即: ① 手續(xù)不全、不清不出庫; ② 數(shù)量未交接清楚不出庫; ③ 質(zhì)量不合格。設(shè)備附件、配件、工具不全,嚴(yán)重銹蝕、變質(zhì)不出庫; ④ 資料(合格證或質(zhì)量證明書、磅碼單、說 明書)不全不出庫。 材料供應(yīng)計劃: 開工前 7 日內(nèi)完成材料的訂購工作,在訂購前,我方將邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位代表對材料的生產(chǎn)過程、檢測手段、檢測方法進(jìn)行考察,在確定材料的性能滿足設(shè)計要求時,簽定訂購合同。 根據(jù)本工程施工進(jìn)度及工期的要求,我方擬采取“集中定貨、分批進(jìn)場”的方法進(jìn)行采購,以利于施工現(xiàn)場材料的儲存空間及施工現(xiàn)場的安全防火。材料到場后,我方將要求相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,檢查材料的規(guī)格、數(shù)量、檢驗報告、合格證,并對有疑問的指標(biāo)進(jìn)行復(fù)檢。 六 、 計劃 用于本工程的 主要施工機械設(shè)備表 磁縣鑫寶化工有限公司儲罐工程防腐工程 施工單位:河南省金鑫防腐保溫工程有限公司 9 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 廠牌及出廠時間 數(shù)量 自有 /租賃 新舊程度 ( %) 1 空氣壓縮機 VW6 2021 年 3 月 4 臺 自有 80 2 噴砂機 PBS32 2021 年 12 月 4 臺 自有 70 3 角向磨光機 Φ100 2021 年 5 月 5 把 自有 90 4 軸流風(fēng)機 Φ500 2021 年 1 月 2 臺 自有 85 5 鋼卷尺 2 米、 5 米 現(xiàn)購 6 把 現(xiàn)購 100 6 消防器材 KYH305 現(xiàn)購 5 套 現(xiàn)購 100 七 、 工期計劃 及施工進(jìn)度保證措施 (一) 工程施工進(jìn)度計劃 : 總工期 : 30 天 (日歷日) 。施工過程進(jìn)度以總承包商發(fā)布的進(jìn)度計劃要求為準(zhǔn)。 自接到甲方開工通知后,依據(jù)甲方施工進(jìn)度要求,合理計劃各分項工程開竣工時間,保證在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)完工。 (二) 進(jìn)度保證措施 : 工期計劃: 工期按甲方要求:按照 建設(shè)單位 的總進(jìn)度要求和 除銹 防腐 防火 的工藝程序 , 合理安排施工順序和作業(yè)面的展開,施工高峰期的防腐在多點多面 同時 展開 ,保證在要求的項目 工期內(nèi) 完成。 做好準(zhǔn)備工作 健全項目部組織機構(gòu),在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各專業(yè)負(fù)責(zé)人確定人員需用計劃,做好人員的培訓(xùn),確保有足夠的管理力量和施工力量投入到 本工程中。 根據(jù)設(shè)備、機具的需用量及進(jìn)場計劃,做好設(shè)備、機具的保養(yǎng)檢修,并準(zhǔn)備好相關(guān)資料向建設(shè)監(jiān)理報驗。 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好工程中所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及相關(guān)的記錄表格,及時向建設(shè)單位索要有關(guān)工程的管理規(guī)定以及相關(guān)表格;參加圖紙會審和設(shè)計交底。 按計劃購買施工手段用料,進(jìn)行施工卡具的加工制作。 對施工平面布置進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計,按平面布置進(jìn)行施工機 工具及臨時房屋的建設(shè), 鋪設(shè)好施工用電纜、安裝好施工用水管道。 搞好施工的生活暫設(shè),使職工有一個良好的生活環(huán)境,使職工有飽滿的精神投入到施 工中去。 組織各科室制定工作計劃,根據(jù)工程實際,編制相關(guān)管理文件,為工程的順利進(jìn)行提供保磁縣鑫寶化工有限公司儲罐工程防腐工程 施工單位:河南省金鑫防腐保溫工程有限公司 10 證。 搞好施工前的技術(shù)交底工作,對施工方法、施工要求作詳細(xì)說明,使參戰(zhàn)人員心中明白。 強化安全管理,狠抓施工過程中的質(zhì)量管理,確保一次合格率 100%,使安全、質(zhì)量工作不影響施工進(jìn)度。 施工進(jìn)度控制技術(shù)措施 合理劃分作業(yè)面,同時加強各工種、工序之間的銜接,減少相互之間的影響。 實行進(jìn)度控制例會制。 協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督。 加強施工現(xiàn)場的安全管理,特殊部位、 危險地點的施工項目部安全員進(jìn)行 “ 旁站監(jiān)督 ” ,避免由于安全施工影響施工進(jìn)度。 及時進(jìn)行工序交接檢查,避免由于檢查滯后影響施工進(jìn)度。 強化勞動紀(jì)律、規(guī)范操作規(guī)程,避免因質(zhì)量不合格造成返工而影響施工進(jìn)度。 規(guī)范材料的計劃、領(lǐng)用程序,避免因材料供應(yīng)滯后而影響施工進(jìn)度。 八 、 質(zhì)量安全 及文明施工 保證措施 (一)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施: 質(zhì)量 方針及 目標(biāo): 公司對于承建的本工程,堅持 “ 質(zhì)量為本,誠信服務(wù),科技進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展 ” 的質(zhì)量方針 。保證工程質(zhì)量,保證合同履約率 100%;保證物資供應(yīng)合格率 100%;保證單位工程合格率 100%,工程優(yōu)良率 90%以上;保證工程施工質(zhì)量符合設(shè)計圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范的要求;工程項目投料試車一次成功,創(chuàng)精品工程,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量保證體系: 項目經(jīng)理 計劃合同部 文控行管部 物資供應(yīng)部 工程技術(shù)部 財務(wù)結(jié)算部 HSE 管理部 各施工班組長 (專職質(zhì)檢員) 各施工班組作業(yè)人員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 磁縣鑫寶化工有限公司儲罐工程防腐工程 施工單位:河南省金鑫防腐保溫工程有限公司 11 施工全過程質(zhì)量控制措施: 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施: 檢查本工程相關(guān)的技術(shù)交底是否明確。 所有原材料必須進(jìn)行質(zhì)量驗收并進(jìn)行臺帳管理。 規(guī)定需要持證上崗的人員(機械操作人員、架子工、防腐保溫作業(yè)人員)必須在開工前3 天進(jìn)行資格檢查和培訓(xùn)。 檢查施工作業(yè)環(huán)境,比如 腳手架、通風(fēng)、照明、防護(hù)設(shè)施是否符合要求。 檢查施工作業(yè)所需要的圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料使用說明書、作業(yè)指導(dǎo)書是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。 檢查工序之間的交接、配合關(guān)系是否明確。 檢查施工用機械設(shè)備、工具、檢測儀器是否完好,能否滿足安全生產(chǎn)的要求、能否滿足施工進(jìn)度的要求。 施工過程的質(zhì)量控制措施: 施工過程的 質(zhì)量控制必須堅持 “ 事前有策劃,事中有控制,事后及時驗評,重點部位加強控制 ” 的原則。 質(zhì)量因素的全面控制: ① 現(xiàn)場操作人員的控制: 開工前 5 天進(jìn)行人員進(jìn)場技術(shù)培訓(xùn) ,邀請材料供應(yīng)商對材料性能及使用要求進(jìn)行講解,嚴(yán)格規(guī)范操作規(guī)程。加強勞動紀(jì)律、工藝操作規(guī)范的教育、監(jiān)督、考核。 確保勞保、安全資金的??顚S?,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個安全、文明、和諧的施工環(huán)境,提高勞動效率,確保施工質(zhì)量。 ② 原材料控制:
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