學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告與學(xué)習(xí)型黨組織講話稿2篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改變。一是部分員工滿足于現(xiàn)狀。表現(xiàn)在工作上就是觀念陳舊，老方法，思想缺乏活力，滿足于現(xiàn)狀，沒有與時(shí)俱進(jìn)。其二是有的員工憂患意識(shí)差，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄。其三是學(xué)習(xí)觀念落后，不主動(dòng)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)薄弱。部分員工普遍存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，對(duì)一些簡(jiǎn)單的故障處理的措施還不十分明確，對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教條、孤立，無法達(dá)到前后聯(lián)系、融會(huì)貫通，完全憑經(jīng)驗(yàn)干活，知其然不知其所以然。從員工受教育程度上看，員工初文化程度占有相當(dāng)比例，文化水平難適應(yīng)新形勢(shì)下的文明服務(wù)，微笑服務(wù)。其二是非正常情況下的應(yīng)急處理能力差，處理收費(fèi)糾紛不盡人意；其三近年來計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，使計(jì)算機(jī)知識(shí)的普及越來越迫切。但貴港站部分員工存在不懂電腦、不會(huì)使用電腦的狀況，客觀上延緩了生產(chǎn)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。如何提高收費(fèi)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前急需解決的一大難題。黨的xx屆四中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》?！稕Q定》提出要在全黨營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織。如何提高收費(fèi)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)是擺在貴港站面前的一大難題，我們應(yīng)緊緊以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，全面加強(qiáng)收費(fèi)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。它強(qiáng)調(diào)每個(gè)黨員干部都要學(xué)習(xí)，要終生學(xué)習(xí)，要全方位學(xué)習(xí)，要做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，要形全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念與機(jī)制。學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)，不是指?jìng)鹘y(tǒng)意義上的學(xué)知識(shí)?！皩W(xué)習(xí)就是真正去做”。 ：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。 學(xué)習(xí)型組織理論是“針對(duì)組織把學(xué)習(xí)與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來，以支持個(gè)人、工作團(tuán)隊(duì)及整個(gè)組織系統(tǒng)的共同發(fā)展研究成果并應(yīng)用于指導(dǎo)實(shí)踐的理論體系”。，“學(xué)習(xí)”就是提升創(chuàng)新的能力。我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費(fèi)員工隊(duì)伍，狠抓收費(fèi)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)， 強(qiáng)化收費(fèi)員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。進(jìn)一步提升收費(fèi)員工技術(shù)素質(zhì)。按照收費(fèi)站管理要求 ，分層次、多渠道開展崗位培訓(xùn)，提高收費(fèi)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。要立足崗位，學(xué)用一致，突出崗位培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性，重點(diǎn)提高收費(fèi)員工在工作中的履責(zé)能力。以崗位所需知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，通過開展崗位練兵和技能比武等活動(dòng)，提高收費(fèi)操作能力、車輛車型辯別能力，處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事故能力、文明服務(wù)，微笑服務(wù)水平。以提升管理水平和收費(fèi)操作能力為核心，加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的業(yè)務(wù)骨干，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果，不斷提高黨組織的智慧力。作為貴港收費(fèi)站，我們應(yīng)以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，通過各種手段將企業(yè)職工群體建造成一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”。最根本的是創(chuàng)造各種條件，通過各種途徑，扎扎實(shí)實(shí)地提高企業(yè)群體職工的素質(zhì)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)，把所學(xué)的文化精萃經(jīng)過自己的選擇、吸收、融合、創(chuàng)新，變?yōu)樽约旱撵`魂，內(nèi)化到骨子里，融化在血液中，這就是素質(zhì)。要以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，盡快建立起一整套系統(tǒng)的科學(xué)的以激勵(lì)與約束為手段，以優(yōu)勝劣汰為法則的機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，讓這種機(jī)制加壓于企業(yè)每個(gè)職工，從而使收費(fèi)職工的整體素質(zhì)呈不斷優(yōu)化、不斷提升的良性發(fā)展趨勢(shì)，職工學(xué)習(xí)的
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