【文章內(nèi)容簡介】 1. 工程費(fèi)用： 萬元 2. 其它費(fèi)用： 萬元 勘察設(shè)計費(fèi)： 其中可研報告費(fèi)： 萬元 設(shè)計費(fèi)： 萬元 測量鉆探費(fèi)： 萬元 建設(shè)單位管理費(fèi)： 萬元 建設(shè)監(jiān)理費(fèi)： 萬元 購圖費(fèi)： 40 萬元 竣工圖編制費(fèi)： 萬 元 環(huán)評費(fèi)： 萬元 相關(guān)補(bǔ)償費(fèi)： 萬元 勘察設(shè)計費(fèi)按 國家計委、建設(shè)部，計價格 [2020]10 號文件有關(guān)規(guī)定計取 ， 測量鉆探費(fèi)按建設(shè)部建設(shè)（ 1991） 316 號文計算，按工程費(fèi)用的 ％估算， 建設(shè)單位管理費(fèi)按工程費(fèi)用的 %估算，建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按工程費(fèi)用的 %估算， 竣工圖編制費(fèi)按設(shè)計費(fèi)的 8％計取 。 3. 預(yù)備費(fèi)： 萬元 基本預(yù)備費(fèi)用按工程費(fèi)用和其它費(fèi)用的 10%估算 可行性研究報告投資估算匯總表 項目名稱：轎子山有機(jī)廢棄物處理廠污水外排自流管道改造工程 表 51 序 號 工程或費(fèi)用名稱 估 算 價 值 (萬元 ) 合計（萬元） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 占投 資額 % 建筑工程 安裝工程 設(shè)備及工 器具購置 其它費(fèi)用 單位 數(shù)量 單位價值 (元 ) 一 第一部分工程費(fèi) A 污水管道工程 A01 DN300 鋼管 325.62 m 5427 A02 集水井 0 B 泵站 B01 土建工程 0 B02 工藝設(shè)備 5 10.50 B03 電氣設(shè)備 5 0 C 三通一平 7 第一部分工程費(fèi) 合 計： 345.89 0 15.00 69.31％ 二 第二部分 工程其它費(fèi)用 1 勘察設(shè)計費(fèi) ① 可行性研究報告費(fèi) % 1 ② 設(shè)計費(fèi) % % 15.72 2 勘探測量費(fèi) % 1 可行性研究報告投資估算匯總表 項目名稱：轎子山有機(jī)廢棄物處理廠污水外排自流管道改造工程 表 52 序 號 工程或費(fèi)用名稱 估 算 價 值 (萬元 ) 合計（萬元） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 占投 資額 % 建筑工程 安裝工程 設(shè)備及工 器具購置 其它費(fèi)用 單位 數(shù)量 單位價值 (元 ) 3 建設(shè)單位管理費(fèi) % 7 4 監(jiān)理費(fèi) % 4 5 工程前期咨詢費(fèi)（購圖） 40.00 6 竣工圖編制費(fèi) 6 7 環(huán)評費(fèi) 0 8 相關(guān)補(bǔ)償費(fèi) 30.00 第二部分工程其它費(fèi)用合計 : 113.91 21.60％ 三 第三部分 工程預(yù)備費(fèi) 1. 工程預(yù)備費(fèi) 10% 47.95 2. 價格預(yù)備費(fèi) 0% 0 第三部分工程預(yù)備費(fèi)小計 : 47.95 9％ 四 工程總投資（一 +二 +三） : 345.89 0 15.00 161.86 100％ 項目建成后，污水管道和泵站均需定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，經(jīng)測算，年度運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用為 萬元。詳見下表： 表 53 運(yùn)行維護(hù)成本計算數(shù)據(jù)表 序號 項 目 基本數(shù)據(jù) 1 污水管長度（米） 5427 2 污水管養(yǎng)護(hù)單價（元 /10米） 140 3 備用柴油發(fā)電機(jī)（臺） 1 4 備用柴油發(fā)電機(jī)單價（萬元 /臺） 1 5 設(shè)計水量（立方米 /天） 400 6 設(shè)備電機(jī)總功率（千瓦） 9 7 電費(fèi)單價（元 /千瓦小時） 8 燃油（升 /天） 9 燃油單價（元 /升） 10 職工定員（人） 3 11 人均年工資福利（萬元 /人年） 12 工程總投資（萬元） 13 檢修維護(hù)費(fèi)率（％） 1 14 管理費(fèi)、銷售費(fèi)及其它（％） 10 表 54 運(yùn)行維護(hù)成本計算表 序號 項 目 年費(fèi)用（萬元） 1 污水管養(yǎng)護(hù)費(fèi) 2 備用設(shè)備費(fèi) 3 動力費(fèi) 4 燃油費(fèi) 5 人工費(fèi) 6 維護(hù)費(fèi) 7 管理費(fèi)、銷售費(fèi)及其它 合計 年總成本費(fèi) 第六章 工程實(shí)施 在排水工程項目建設(shè)時，應(yīng)建立專門機(jī)構(gòu)項目籌建處（或指揮部）作為項目的執(zhí)行單位，項目籌建處可設(shè)五個職能部門，負(fù)責(zé)排水工程項目的實(shí)施。 五個職能部門如下： 行政管理：負(fù)責(zé)項目籌建處的日常行政工作，以及項目履行單位的接待、聯(lián)絡(luò)工作。 計劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實(shí)施計劃安排，與項目履行單位辦理合理、協(xié)議等手續(xù)，以及資金的使用收支手續(xù)。 施工管理：負(fù)責(zé)項目的土建施工與設(shè)備安裝的協(xié)調(diào)與指揮、施 工進(jìn)度與計劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗收工作。 設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥等項工作。 技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，協(xié)助外國專家來現(xiàn)場工作，負(fù)責(zé)技術(shù)翻譯，主持設(shè)計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題以及組織中心職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作。 建立完備的生產(chǎn)管理層次，由 專人 負(fù)責(zé) 泵站及 排水管道的運(yùn)行和管理； 對職工進(jìn)行必要的資格審查； 組織操作人員上崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； 聘請有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工 作； 建立健全包括崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程在內(nèi)的管理規(guī)章制度； 對職工進(jìn)行定期考核，實(shí)行獎懲制度； 及時整理匯總分析運(yùn)行記錄，建立運(yùn)行技術(shù)檔案； 建立設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和維護(hù)記錄的存檔。 由于排水工程設(shè)備類型多、土建工程量大、技術(shù)要求高，因此項目實(shí)施時，應(yīng)對參與履行項目的設(shè)計、施工、供貨、安裝等單位進(jìn)行必要的資格審查，并應(yīng)將審查程序與審評結(jié)果形成書面報告報送有關(guān)上級部門審查，并存檔備案。計劃主要履行單位的選擇，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行： 在本報告完成并經(jīng)審查后 ，應(yīng)由具有對相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行 排水 工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。 土建施工應(yīng)從具有排水施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進(jìn)行資格審查后，通過招標(biāo)方式確定。 材料 設(shè)備的供貨將由項目執(zhí)行單位通過計劃參加單位的技術(shù)交流，及對 材料設(shè)備 使用情況的考察，在掌握技術(shù)質(zhì)量等信息的基礎(chǔ)上，通過招標(biāo)或直接采購的方式確定 。 施工與安裝必須按照國家現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 安裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《現(xiàn)場設(shè)備，工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ236— 82） 《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（ GBJ231— 75） 所有關(guān)于項目設(shè)計、施工、安裝等方面的技術(shù)文件都應(yīng)存入技術(shù)檔案以備查用。 排水管道施工過程中針對可能產(chǎn)生的職業(yè)危害，提出如下勞動安全防范措施： —— 編制和執(zhí)行各種有關(guān)施工安全的政策大綱以及各方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 —— 對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，防止事故和偶發(fā)事件的發(fā)生。 —— 頒發(fā)和使用安全設(shè)備如安全帽等。 —— 制訂安全工作規(guī)程（如腳手架、殼子板和開挖支撐等）。 —— 任命安全監(jiān)理和安全管理人員。 —— 制訂緊急反應(yīng)計劃 —— 任命安全監(jiān)理和安全管理人員。 —— 制訂安全 管理系統(tǒng)（體制） —— 定期經(jīng)常對職工作身體檢查。 —— 頒發(fā)和使用安全用品如安全帽、鞋、工作服等。 總體來看排水管道工程與其它生產(chǎn)企業(yè)相比，勞動安全危害發(fā)生的機(jī)會很小，在制定嚴(yán)格的規(guī)范，同時加強(qiáng)生產(chǎn)管理，可使生產(chǎn)事故不致發(fā)生。 第七章 效益分析 污 水管 道 改造是以人為本、構(gòu)建和諧社會的體現(xiàn)，是保護(hù)和利用水資源、保障 XXX 地區(qū)環(huán)境 安全的前提。項目實(shí)施后，將改善 周邊地區(qū)的 生態(tài)環(huán)境。 將改善運(yùn)糧河的水質(zhì)， 提高 該地 區(qū) 的 衛(wèi)生水平，給 轎子山地區(qū) 創(chuàng)建 一個更加適于耕種、養(yǎng)殖和居住的 外部環(huán)境 。 南京市的水環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)，通過若干工程的不停頓建設(shè)，改變了城市面貌，使南京市逐漸走上環(huán)境與經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的良性循環(huán)軌道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生社會效益和間接的經(jīng)濟(jì)效益。 本工程的實(shí)施， 改變了 XXX 地區(qū)的衛(wèi)生面貌，因污水中含有較多的病毒及細(xì)菌，建設(shè)該工程后，將 提高 該地區(qū) 市民 的 健康水平和生活質(zhì)量。 改善了 XXX 地區(qū)的環(huán)境面貌，改善了運(yùn)糧河的水體污染。該 工程的實(shí)施運(yùn)行有利于整活水系、改善水環(huán)境質(zhì)量，也為水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。 ********************擴(kuò)容改造工程 通過改善環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，改善河 體 水質(zhì)，避免和減輕污水排放對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及 居民生活所造成的經(jīng)濟(jì)損失 ，避免了地下水的污染，避免了農(nóng)田及河道的繼續(xù)污染，避免了日后治理受污染水體帶來的更大的費(fèi)用，產(chǎn)生了巨大的間接經(jīng)濟(jì)效益。 第八章 結(jié)論與建議 本項目計劃開工時間 **********月，計劃完成時間 *****月。 序號 項 目 計劃進(jìn)度（天） 1 施工圖階段 45 2 施工準(zhǔn)備階段 45 3 泵站施工階段 60 4 污水管道 施工階段 90 5 安裝調(diào)試階段 20 本項目旨在 改善南京 XXX 垃圾處理廠外 排水管網(wǎng)， 徹底解決因原管道滲漏對周圍居民造成的影響， 項目是事關(guān)市民切身利益的利民工程，對加強(qiáng) XXX 配套設(shè)施，改善 周邊居民 居住 及 建設(shè)環(huán)境均起到良好的促進(jìn)作用。項目實(shí)施的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益良好，可達(dá)成政府、企業(yè)、民眾三方受益的共贏局面。項目的實(shí)施是必要的、可行的且刻不容緩的。 本項目社會經(jīng)濟(jì)效益均良好，應(yīng)盡快落實(shí)建設(shè)手續(xù)，為項目實(shí)施創(chuàng)造好各項建設(shè)條件，以保證項目盡早順利實(shí)施，按期完成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會 效益。 合理組織建設(shè)施工方案，保證項目如期進(jìn)行。在建設(shè)過程中 加強(qiáng)項目組織管理，執(zhí)行工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和國家基本建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)制度，狠抓質(zhì)量，將項目建成一項實(shí)實(shí)在在的利民工程。 項目實(shí)施過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好與市政相關(guān)部門的關(guān)系，遵守南京市的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，在建設(shè)過程中應(yīng)注意盡量減少對環(huán)境和居民正常生活的影響。 目 錄 第一章 概述 ........................................................................................................ 1 . 項目名稱及性質(zhì) .......................................................................................