城管之星推選活動方案(共2篇)與城管黨的群眾路線學(xué)習(xí)計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作效能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為我局工作的全面提升提供堅強的組織保證。二、活動內(nèi)容（一）以“三查”為主線，認(rèn)真落實作風(fēng)、效能與廉政方面執(zhí)行情況。結(jié)合我局工作實際，從以下三個方面進行：1．自我檢查。結(jié)合民主生活會，剖析存在的問題，接受組織和群眾監(jiān)督評議。主要檢查中央和省、市改進作風(fēng)各項規(guī)定貫徹執(zhí)行情況是否到位；檢查工作落實有無疲沓拖拉、敷衍了事等現(xiàn)象；檢查工作首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、離崗告示制等效能建設(shè)是否到位；檢查《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行是否到位。2．職工幫查。利用干部提拔任用、輪崗交流、組織考察等時機，通過召開座談會、個別談話、民主測評等方式，讓職工充分行使監(jiān)督干部的知情權(quán)、參與權(quán)和表達權(quán)，廣泛聽取職工的意見和建議，及時了解掌握干部日常行為。3．組織督查。定期不定期地組織開展“三查”工作專項督查，有針對性地查找問題存在的主要根源，及時有效準(zhǔn)確地查出問題并予以糾正。（二）以“三評”為抓手，著力解決作風(fēng)、效能與廉政方面存在的問題。在“三查”的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題制定出臺整改措施，開展自我評議和服務(wù)對象評議等活動，一評自己與本單位優(yōu)秀標(biāo)兵相比差距在哪里；二評與群眾期望相比差距在哪里；三評與自身崗位職責(zé)要求相比差距在哪里。三、方法步驟此次活動從6月份開始，至年底前結(jié)束，分宣傳發(fā)動、組織實施、總結(jié)驗收三個階段進行。（一）宣傳發(fā)動階段動員部署，制定活動具體方案，成立組織機構(gòu)。為切實加強對我局“三查三評”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局“三查三評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，桂文君同志兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)組織干部職工對照“三查”內(nèi)容，認(rèn)真查找自身在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題，深刻剖析原因，自覺進行糾正。個人自查自糾情況形成書面材
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