醫(yī)院各類管理委員會職能匯編(修改稿)(編輯修改稿)
2025-06-18 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； ⑻ 適時組織對藥物不良反應進行分析，指導藥物利用研究，優(yōu)化藥物治療方案；組織相關(guān)專家評價藥品臨床療效與安全性，對不合理用藥提出干預和改進措施 。 ⑼ 對醫(yī)務人員進行有關(guān)藥事法規(guī)、合理用藥知識教育，監(jiān)督、檢查、指導和考核本機構(gòu)臨床各科室用藥情況，提出改進意見 ； ⑽ 編輯出版本院藥品信息通訊，指導臨床合理用藥。 ⑾ 藥事管理委員會每季度召開會議一次，每年 12月上旬向院長提交書面工作報告。 病案管理委員會 1． 部門名稱： 病案管理委員會 2． 直接領(lǐng)導： 醫(yī)療業(yè)務副院長 3． 部門本職 ： 病案質(zhì)量管理與督促檢查 4． 組織機構(gòu)： 5 主任委員： 醫(yī)療業(yè)務副院長 委 員： 醫(yī)務 科長 、護理部主任 、 內(nèi)科主任 、 外科 主任、兒 科主任、 婦產(chǎn) 科主任 、 麻醉科主任、門診部主任 日常辦事機構(gòu)：醫(yī)務 科 ，具體分管 醫(yī)務 科長 5． 主要職能： ⑴ 擬定適應本院病案管理及醫(yī)療文書書寫的規(guī)章制 度，提出病案管理工作的改進意見，督促指導病案管理工作。 ⑵ 定期組織各種形式的病案質(zhì)量檢查與病案質(zhì)量分析，及時提出建議及獎懲建議。 ⑶ 適時組織相關(guān)法律法規(guī)與“醫(yī)療文書書寫規(guī)范”講座，指導各級各類醫(yī)務人員對醫(yī)療文書的規(guī)范書寫與病案的應用。 ⑷ 經(jīng)常聽取醫(yī)務人員對病案管理工作的意見和建議。 ⑸ 每季度召開一次全體委員會會議， 必要時由主任委員決定隨時召開，具體分析解決病案質(zhì)量管理中的突出問題。 ⑹ 委員會每年 12 月份向院長提 交書面 工作報告。 醫(yī)學設 備管理委員會 1． 部門名稱： 醫(yī)學設 備 管理委員會 2． 直接領(lǐng) 導： 設備分管院長 3． 部門本職： 全院 醫(yī)學設 備的管理 4． 組織機構(gòu)： 主任委員： 設備分管院長 副主任委員： 醫(yī)技副院長 、設備科科長 委 員： 醫(yī)療 副院長 、 麻醉科主任、外科主任、內(nèi)科主任 、 兒科主任、婦產(chǎn)科主任、 檢驗科主任、 放射 科主任、 超聲影像科主任、 辦公室主任、護理部主任、財務科長、 日常辦事機構(gòu)： 設備 科，具體分管 設備科科長 委員會必要時聘請相關(guān)科室人員及外單位同行專家參加 5． 主要職能： ⑴ 負責 1 萬元以上儀器設備的引進和重大技術(shù)項目改造的調(diào)查論證，編制醫(yī)學裝備引進、更新和技術(shù)項目改造計劃。 ⑵ 負責醫(yī)學裝備的日常管理 ,定期指導、督促、檢查各科室對儀器設備的使用、維修、保養(yǎng) ,確保儀器設備始終處于最佳工作狀態(tài)。 ⑶ 負責儀器設備的淘汰、更新和報廢的論證工作。 ⑷ 經(jīng)常聽取醫(yī)技科室和臨床科室對儀器設備管理工作的意見和建議。 ⑸ 定期組織各種形式的儀器設備使用情況分析和效益評估，及時提出整改意見和獎懲建議。 ⑹ 堅持每季度召開一次例會， 必要時由主任委員決定隨時召開， 具體分析解決 6 儀器設備 管理中的突出問題 。 委員會每年 12 月份向院長提交書面工作報告。 感染管理委員會 1． 部門名稱： 感染 管理委員會 2． 直接領(lǐng)導： 分管感染工作副 院長 3． 部門本職 ： 醫(yī)院感染預防與控制 4． 組織機構(gòu)： 主任委員： 分管感染工作副 院長 副主任委員： 醫(yī)療業(yè)務副院長、感染科負責人 委 員： 護理部主任、 醫(yī)務科長、 麻醉科主任、外科主任、內(nèi)科主任 、 檢驗科主任、 兒科主任、婦產(chǎn)科主任 日常辦事機構(gòu)： 感染科 ，具體分管 感染科科長 5． 主要職能： ⑴ 認真貫徹醫(yī)院感染管理方面的
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