【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)、重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)、重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)責(zé)任制、政銀企聯(lián)席會(huì)議，五種會(huì)議制度的建立更有效地保障了利用外資工作的順利進(jìn)行。開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)調(diào)度會(huì)，由全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)，每月一次，通報(bào)全省“三外”（外資、外經(jīng)、外貿(mào)）運(yùn)行情況，研究協(xié)調(diào)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作中遇到的矛盾和問(wèn)題。調(diào)度會(huì)實(shí)行的第一年由吳新雄副省長(zhǎng)親自主持，現(xiàn)在由外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)和外資辦主任每月輪流主持，3－4名省長(zhǎng)和所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部參加，11個(gè)市分管副市長(zhǎng)參會(huì)并匯報(bào)各市利用外資進(jìn)度和大項(xiàng)目進(jìn)展情況。會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各市書(shū)記、市長(zhǎng)和外經(jīng)貿(mào)部門(mén)，形成一種無(wú)形壓力。重大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)制度，于XX年建立，由省發(fā)改委牽頭，定期不定期召開(kāi)。省政府主管開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、工業(yè)和土地工作的三位副省長(zhǎng)到會(huì)，外經(jīng)貿(mào)廳、經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。目前已召開(kāi)了13次，平均每次協(xié)調(diào)3－4個(gè)項(xiàng)目，凡1000萬(wàn)美元以上重大外資項(xiàng)目均列入調(diào)度。對(duì)外商投資重大項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題，如項(xiàng)目用地、用電、原材料、運(yùn)輸、進(jìn)出口、流動(dòng)資金、核準(zhǔn)審批等，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤調(diào)度，曾促進(jìn)了亞?wèn)|水泥三期擴(kuò)建項(xiàng)目、新加坡食品醫(yī)藥科技園項(xiàng)目、上高裕盛工業(yè)有限公司項(xiàng)目等10多個(gè)重大項(xiàng)目順利落戶。重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)議制度，于XX年7月建立，因宏觀調(diào)控帶來(lái)的土地嚴(yán)控應(yīng)運(yùn)而生，每月召開(kāi)一次。會(huì)議由省發(fā)改委、國(guó)土廳牽頭，省政府分管開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和土地的兩位副秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)，外經(jīng)貿(mào)廳、合作辦、重點(diǎn)項(xiàng)目辦、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)部門(mén)參加。全省每年用地指標(biāo)70%分配到各市，預(yù)留30%（）由省里通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)統(tǒng)籌安排。各市事先上報(bào)重大產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目，內(nèi)資5000萬(wàn)元以上、外資1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目列入?yún)f(xié)調(diào)，國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目、500強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入。會(huì)前由省發(fā)改委審核項(xiàng)目投資強(qiáng)度，外經(jīng)貿(mào)廳審核外資項(xiàng)目是否符合產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)土部門(mén)審核供地指標(biāo)條件。通過(guò)協(xié)商會(huì)議得到審批的土地，由省發(fā)改委、省國(guó)土廳聯(lián)合發(fā)文落實(shí)（其中外資項(xiàng)目由省外經(jīng)貿(mào)廳跟蹤落實(shí)），項(xiàng)目需在2個(gè)月內(nèi)實(shí)施，否則土地退回重新分配。目前為止，重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)議已開(kāi)了3次，協(xié)調(diào)了29個(gè)項(xiàng)目，共解決了上萬(wàn)畝用地，其中外資項(xiàng)目超過(guò)一半。重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)責(zé)任制，即對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，省、市、縣分級(jí)建檔立卡，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，落實(shí)“四定兩保”責(zé)任制，也就是定時(shí)間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施，保證按時(shí)核準(zhǔn)審批，保證按時(shí)開(kāi)工投產(chǎn)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任體系，形成領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、整體互動(dòng)抓開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的良好局面。政銀企聯(lián)席會(huì)議制度，是為了解決中小企業(yè)融資困難于今年建立的。政銀企聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在省經(jīng)貿(mào)委（綜合處），人民銀行江西分行、銀監(jiān)局、外經(jīng)貿(mào)廳、各大商業(yè)銀行參加會(huì)議。省經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)收集各企業(yè)信息，向銀行提供有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)名單，為企業(yè)與各大銀行間建立聯(lián)系。首屆銀企融資洽談會(huì)于XX年7月16日召開(kāi)，全省60多個(gè)工業(yè)園區(qū)、近千戶工業(yè)企業(yè)，工行、農(nóng)行、中行、南昌市商業(yè)銀行等省內(nèi)10大銀行參加了對(duì)口洽談，當(dāng)場(chǎng)有晨鳴紙業(yè)、東元電機(jī)、江鈴、。完善投資促進(jìn)體系。這是江西利用外資保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭的關(guān)鍵措施之一。吳新雄常務(wù)副省長(zhǎng)親自召集省人事廳、外經(jīng)貿(mào)廳主要負(fù)責(zé)人共商，一周內(nèi)解決了在省外經(jīng)貿(mào)廳設(shè)立投資促進(jìn)處和投資促進(jìn)中心的問(wèn)題。投資促進(jìn)中心是擁有15個(gè)編制的全額撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)組織省內(nèi)及商務(wù)部門(mén)重大招商引資活動(dòng)等工作。同時(shí)，圍繞“熟、強(qiáng)、靈、專(zhuān)”的要求，著力培養(yǎng)和打造一大批作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰(zhàn)的投資促進(jìn)隊(duì)伍。省里每年舉辦兩次大規(guī)模招商引資培訓(xùn)，并采取“集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、掛職鍛煉”等方式，使招商隊(duì)伍耳朵更靈了，眼光更準(zhǔn)了，嘴巴更巧了，手法更活了。五、五心并用追求實(shí)效招商方式招商引資是開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的第一抓手，已經(jīng)成為江西大開(kāi)放主戰(zhàn)略的引擎。江西人在具體工作中逐步摸索出一套符合江西省情、頗具實(shí)效的招商方式。五心真情招商。在招商引資過(guò)程中，江西省無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是招商引資人員，都替投資者著想，幫投資者盈利，助投資者成功，為投資者服務(wù)，做到真心、誠(chéng)心、熱心、恒心、細(xì)心，以真情換真意，以誠(chéng)信樹(shù)人格，與投資者建立良好的合作關(guān)系，以自己的一片真情實(shí)意感動(dòng)投資者。我們這次到江西考察，一路上都很感動(dòng)，紅地毯、軍樂(lè)隊(duì)，鮮花簇?fù)怼M幅盈門(mén)，甚至還有禮花綻放，鑼鼓迎賓。其實(shí)，這些都是“訓(xùn)練有素”的。不易激動(dòng)的政府官員尚且被深深感染，那些在市場(chǎng)上與冰冷的金錢(qián)打交道的商人怎能不怦然而動(dòng)。南昌高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)為引進(jìn)臺(tái)灣東元電機(jī)，在東元電機(jī)董事長(zhǎng)黃先生前來(lái)考察時(shí)，以高規(guī)格接待，歡迎標(biāo)語(yǔ)沿路懸掛，大紅地毯一路鋪展，女子軍樂(lè)隊(duì)奏樂(lè)，小學(xué)生敬禮獻(xiàn)花，全體機(jī)關(guān)工作人員著正裝列隊(duì)迎接，外商好不感動(dòng)。當(dāng)然，開(kāi)發(fā)區(qū)的工作不僅局限如此，還專(zhuān)門(mén)派人走訪了江西、湖北等省內(nèi)外數(shù)十家市場(chǎng)和企業(yè)，主動(dòng)幫助投資方做市場(chǎng)調(diào)研，了解省內(nèi)外家電銷(xiāo)售情況。黃先生為這一系列真誠(chéng)的舉動(dòng)所深深感動(dòng)，最終在江西投資5000萬(wàn)美元建設(shè)東元科技園。臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)原計(jì)劃把武漢作為華中的投資重點(diǎn)，南昌郊區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)年期間頂風(fēng)冒雪，顛簸7個(gè)小時(shí)到武漢給統(tǒng)一集團(tuán)的管理人員拜年，臺(tái)商實(shí)在過(guò)意不去，最終把廠辦在了南昌民營(yíng)科技園。老項(xiàng)目延伸招商。江西省高度重視發(fā)揮招商引資“辦好一個(gè)帶來(lái)一片”的集聚輻射連動(dòng)效應(yīng)，對(duì)已落戶的招商項(xiàng)目真心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù)、及時(shí)服務(wù)，促其成功，樹(shù)立“機(jī)會(huì)多，成功率高”的真實(shí)形象，打響“成本低、回報(bào)快、效率高、信譽(yù)好”的創(chuàng)業(yè)品牌。他們注重全面及時(shí)了解和掌握已落戶投資企業(yè)的全球發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和策略，主動(dòng)創(chuàng)造條件，以優(yōu)勢(shì)吸引，促其新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)在本地區(qū)延伸、擴(kuò)大、完善，加速投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交⒒鼗?。正是江西省臺(tái)辦和南昌市的優(yōu)質(zhì)跟蹤服務(wù)，泰豐輪胎企業(yè)感到南昌是值得投資之地，先后三次增資擴(kuò)股，今年又新上了一條子午線輪胎生產(chǎn)線。以商引商。通過(guò)在本地區(qū)投資成功客商的現(xiàn)身說(shuō)法，爭(zhēng)取吸引更多客商到江西投資興業(yè)。聘請(qǐng)有實(shí)力、有影響的海內(nèi)外人士，海內(nèi)外大公司、大企業(yè)駐中國(guó)的代表作為招商顧問(wèn)