【文章內(nèi)容簡介】 源，有效實行分級分類管理，加大重點稅源戶監(jiān)控力度和重大涉稅案件查處力度，全年合計查補入庫3500萬元，提高稽查的打擊力和威懾力。一分辛勤，一分收獲。20xx年，通過全局上下的共同努力，全面完成了各項工作任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得了十余項集體榮譽，如地稅系統(tǒng)依法行政示范單位、省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動獎?wù)?、市“巾幗文明崗”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點”、市“支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)獎”，市局黨組被評為市“優(yōu)秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五星級服務(wù)科室”，“D稅服務(wù)1+1”項目被評為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。地稅局年終工作總結(jié)范文（三）20xx年，地稅局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的整體工作思路和各項工作部署，堅持以建設(shè)更高水平“三個一流”為主要目標(biāo)，牢牢把握“推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，深化管理轉(zhuǎn)型”的年度工作主題，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，實現(xiàn)了組織收入、征管改革、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)各項工作的整體提升。（一）稅費收入穩(wěn)步增長。20xx年，面對嚴(yán)峻形勢，地稅局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，堅持“應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，上下聯(lián)動，挖潛增收，有效發(fā)揮了稅收職能作用。，%，%。，%，%，比20xx年提高近2個百分點，為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。一方面強化聯(lián)動機制，形成合力。20xx年年初，針對全區(qū)稅源現(xiàn)狀，地稅局在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)管理考核；樹立大局意識，加強稅源監(jiān)控和分析；妥善處理好依法治稅和服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，主動加強與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，保證組織收入工作持續(xù)、健康發(fā)展；創(chuàng)新稅務(wù)稽查方式，邀請“納稅人之家”會員代表與稅務(wù)干部共同進(jìn)行現(xiàn)場審理，查處100萬元以上大要案4件，涉案稅款1142萬元。另一方面強調(diào)統(tǒng)籌兼顧，落實措施。在抓好重點稅源上，全區(qū)227戶重點稅源戶（%），占全部入庫稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點項目、重點行業(yè)、重點人群的個人所得稅征管，%；20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳面為100%，%。在抓好難點稅源上，率先在全省構(gòu)建“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)土地使用稅等稅源的全面、實時、可視化管理和監(jiān)控，%；深化土地增值稅“模板式”清算，把握好扣除項目這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善建設(shè)成本“警戒線”，%。在抓好零散稅源上，充分發(fā)揮協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)的作用，%；利用財稅信息共享系統(tǒng)，共交換信息147萬條。在服務(wù)地方發(fā)展上，認(rèn)真做好“營改增”試點各項工作，向國稅移交“營改增”納稅人1300多戶，涉及稅款9000多萬元；積極開展經(jīng)濟和稅收信息調(diào)研，共有7篇信息被國辦采用，開展對全區(qū)2萬多戶中小企業(yè)稅費調(diào)查，調(diào)研成果得到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和總局領(lǐng)導(dǎo)的批示；認(rèn)真落實結(jié)構(gòu)性減免、優(yōu)惠稅率等各類優(yōu)惠政策，其中小微企業(yè)減免增長57%；堅持社保同征同管，加強與人社、財政、信訪、法院等單位的溝通聯(lián)系，維護企業(yè)職工基本權(quán)益，%。（二）征管改革加速推進(jìn)。20xx年，在省局的統(tǒng)一部署下，地稅局緊扣“三個一流”建設(shè)工作主線，通過深化征管改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。在做實管理基礎(chǔ)上，對納服局、稅源管理局和稽查局之間常用的銜接事項進(jìn)行明確，保證新型征管體系順暢運行。加強數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，開發(fā)數(shù)據(jù)痕跡管理系統(tǒng)，有效地解決數(shù)據(jù)管理工作中存在的問題；相繼開發(fā)物業(yè)管理公司行業(yè)稅收模型、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅風(fēng)險電子模型”、投資管理公司行業(yè)風(fēng)險模型、“房、土稅稅源分析”模型，提高風(fēng)險識別的精準(zhǔn)度；在全局廣泛征集各類風(fēng)險指標(biāo)，20xx年由基層分局發(fā)現(xiàn)的有效風(fēng)險點達(dá)77個，貢獻(xiàn)稅款891萬元；加大第三方數(shù)據(jù)利用力度，從法院和國土局的信息中，抓取部分重大涉稅風(fēng)險點進(jìn)行風(fēng)險推送。在做強風(fēng)險應(yīng)對上，探索實施機關(guān)實體化運作，組織成立風(fēng)險應(yīng)對團隊，在8個稅源管理分局設(shè)立12個風(fēng)險應(yīng)對股，充分發(fā)揮基層在風(fēng)險管理中的主動性。，%，%。（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。我們將稅法遵從度和公眾滿意度“雙提升”作為目標(biāo)取向，不斷強化服務(wù)意識、拓展服務(wù)載體、提高服務(wù)質(zhì)效。在強化服務(wù)平臺建設(shè)上，充分發(fā)揮12366服務(wù)熱線功能，全年受理咨詢近5000次；暢通稅務(wù)短信服務(wù)平臺，；積極拓展網(wǎng)上辦稅范圍，全面上線影印系統(tǒng)，深化“同城通辦”、國地稅業(yè)務(wù)“一窗統(tǒng)辦”，更好的服務(wù)納稅人。在加強納稅人權(quán)益保護上，針對不同層次納稅人的特點，共開展區(qū)“納稅人之家”活動10場次；定期舉辦“納稅人學(xué)?！?，累計開班16場次；聯(lián)合國稅開展“納稅服務(wù)開放日”活動，拉近征納距離；率先在全省啟動實施納稅維權(quán)專業(yè)化協(xié)作戰(zhàn)略，開展納稅維權(quán)服務(wù)、防范稅務(wù)風(fēng)險指導(dǎo)活動。在落實“兩個減負(fù)”上，全面推行自助辦稅系統(tǒng)，創(chuàng)新推出個體社保費扣繳“一卡通”制度，為全區(qū)400多戶個體工商戶提供了便利；在辦稅服務(wù)廳設(shè)立休息室，組織納稅服務(wù)人員野外拓展訓(xùn)練，促進(jìn)納稅服務(wù)工作人員身心健康。創(chuàng)新推出“智能‘減負(fù)擔(dān)’，‘綠色’增滿意”納稅服務(wù)舉措，以智能管理促進(jìn)效能革命，以成本控制實現(xiàn)征納“雙減負(fù)”，此舉被總局匯編在冊，并在20xx年全國納稅服務(wù)工作會議上進(jìn)行交流。（四）隊伍建設(shè)不斷加強。20xx年，地稅局以建設(shè)有特色的地稅文化為契機，開展一系列行之有效的活動，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在加強文化建設(shè)上，以“稅苑道德講堂”為載體，舉辦并參與了各種形式的講堂5場；以稅收宣傳志愿者服務(wù)隊和巾幗標(biāo)兵5A志愿者服務(wù)隊為平臺，實現(xiàn)“講身邊故事”到“行愛心善舉”的轉(zhuǎn)化；以“以案說法”廉政故事會為延伸，出版廉政讀物“廉政故事會——以案說法”漫畫讀本；以創(chuàng)“全國職工書屋示范點”為契機，開展書香工程；以創(chuàng)辦《陽湖稅路》雜志為平臺，展示員工風(fēng)采；充分發(fā)揮黨工團婦組織的作用，開展全局性文體活動10余次。在提升干部素質(zhì)上，全年開展分級分類培訓(xùn)30場次，900人次參與培訓(xùn)，全面提升干部的綜合素質(zhì)和崗位勝任能力；通過公開選拔、競爭上崗、測評推薦和定期交流等形式，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)隊伍活力。在強化黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上，協(xié)助市局開發(fā)廉政e網(wǎng)，建立個人廉政電子檔案，290人報告了個人重大事項；組織稅務(wù)干部學(xué)習(xí)《稅收違紀(jì)違法行為處分規(guī)定》，并進(jìn)行測試；持續(xù)開展《地稅形象你我他》明查暗訪活動，嚴(yán)格落實責(zé)任追究；開展稅務(wù)干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)專項評估和“一案雙查”，嚴(yán)防執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險；應(yīng)用“3D”懲防系統(tǒng)和勤廉測評預(yù)警系統(tǒng)，收集納稅人意見建議，主動接受社會各界的評議。20xx年，在基層政風(fēng)行風(fēng)民主測評中，地稅局綜合得分位列執(zhí)法部門第一。在爭先創(chuàng)優(yōu)開展上，全年共獲省級榮譽8項、市級榮譽22項，樹立了良好的部門和行業(yè)形象；積極參與城市文明創(chuàng)建，爭當(dāng)交通文明志愿者，全系統(tǒng)干部職工上崗值勤400余人次，為我市爭創(chuàng)全國文明城市作出了積極的貢獻(xiàn)。過去的一年里，在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工經(jīng)受住了復(fù)雜形勢的嚴(yán)峻考驗，完成了稅源專業(yè)化管理改革的階段性任務(wù)，打開了新時期工作的良好局面。在此，我代表新一屆局黨組班子，對全系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意！地稅局年終工作總結(jié)范文（四）20xx年地稅局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下一心，及早謀劃，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟稅收形勢，緊扣“集聚創(chuàng)新新優(yōu)勢，推進(jìn)管理現(xiàn)代化”的工作主題，強化創(chuàng)新驅(qū)動、深化征管改革、夯實管理基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)管理效率、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、隊伍素質(zhì)和部門形象的提升。一、夯稅基，增實力，稅收職能作用明顯。一是科學(xué)分析提高收入質(zhì)量。認(rèn)真落實收入責(zé)任制和聯(lián)動機制，對重點行業(yè)、重點稅種進(jìn)行稅源分析預(yù)測，％，在全市稅收收入質(zhì)量監(jiān)控考核中位居前列。在大家的共同努力下，%，%；，同比增長8%，%，%，完成市局年度調(diào)整任務(wù)（75億元）%；，%。二是多措并舉筑牢稅源基礎(chǔ)。強化建筑業(yè)項目管理，通過與住建局等工程項目管理機關(guān)交換的339條信息，推送清算項目916個，清算入庫營業(yè)稅5004萬元，全面摸排全區(qū)安置房項目。加強對限售股轉(zhuǎn)讓的個人所得稅跟蹤管理，清理外籍個人基本信息，推進(jìn)外籍個人所得稅軟件上線，%。開展房土稅稅源核查工作，依托“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，進(jìn)行城鎮(zhèn)土地使用稅“以地控稅”試點，%。完善委托代征、個體定額核定和稅源登記管理，%。結(jié)合全區(qū)清理欠薪、欠費專項行動，％（%，12月受tips系統(tǒng)上線影響入庫率有所下降）。三是重拳出擊強化風(fēng)險管理。升