【正文】 創(chuàng)新驅動、深化征管改革、夯實管理基礎、轉變工作作風，實現管理效率、服務質量、執(zhí)法水平、隊伍素質和部門形象的提升。在強化黨風行風建設上，協(xié)助市局開發(fā)廉政e網，建立個人廉政電子檔案，290人報告了個人重大事項；組織稅務干部學習《稅收違紀違法行為處分規(guī)定》，并進行測試；持續(xù)開展《地稅形象你我他》明查暗訪活動，嚴格落實責任追究；開展稅務干部配偶、子女經商辦企業(yè)專項評估和“一案雙查”，嚴防執(zhí)法風險和廉政風險；應用“3D”懲防系統(tǒng)和勤廉測評預警系統(tǒng)，收集納稅人意見建議，主動接受社會各界的評議。（四）隊伍建設不斷加強。在強化服務平臺建設上，充分發(fā)揮12366服務熱線功能，全年受理咨詢近5000次；暢通稅務短信服務平臺，；積極拓展網上辦稅范圍，全面上線影印系統(tǒng)，深化“同城通辦”、國地稅業(yè)務“一窗統(tǒng)辦”，更好的服務納稅人。在做強風險應對上，探索實施機關實體化運作，組織成立風險應對團隊，在8個稅源管理分局設立12個風險應對股，充分發(fā)揮基層在風險管理中的主動性。（二）征管改革加速推進。在抓好重點稅源上，全區(qū)227戶重點稅源戶（%），占全部入庫稅款（不含“兩稅”）的52%；狠抓重點項目、重點行業(yè)、重點人群的個人所得稅征管，%；20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳面為100%，%。%，%，比20xx年提高近2個百分點，為經濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了貢獻。地稅局年終工作總結范文（三）20xx年，地稅局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的整體工作思路和各項工作部署，堅持以建設更高水平“三個一流”為主要目標，牢牢把握“推進基礎建設，深化管理轉型”的年度工作主題，緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，實現了組織收入、征管改革、納稅服務、隊伍建設各項工作的整體提升。在執(zhí)法監(jiān)督上，創(chuàng)新建立稅收征管新格局下的稅收執(zhí)法內控機制，形成“征、評、管、查、督”專業(yè)化、標準化、信息化的閉環(huán)管理模式；結合新的崗責體系，修訂執(zhí)法責任制實施細則，提高執(zhí)法責任制推行質效；圍繞風險應對管理、組織收入質量、行政審批、結構性減稅政策落實情況等近20個項目，開展各項執(zhí)法督察，執(zhí)法過錯責任追究21人次。借助國家級非物質文化遺產——刻紙藝術，精雕細琢出地稅納稅服務的發(fā)展歷程。組織納稅服務開放日，增進征納了解。依托辦稅服務廳開辦新辦企業(yè)輔導班，實行隨到隨學或“小班化”教學，第一時間解決納稅人辦稅問題。簡化減免稅優(yōu)惠的申請審批手續(xù)，完善征前減免及減免稅備案制度，全年辦理減免稅2億余元。我局堅持尊重和方便納稅人的服務理念，通過政策服務、納稅服務、信息服務等全方位、多層次的貼心服務，為企業(yè)“減負助力”，為發(fā)展“吹氧助燃”。對稅收管理員制度進行了重大變革，取消屬地“固定管戶”的做法，按照“分類管事”的原則建立全新的崗責體系。二是風險導向的運行機制基本建立。（二）征管改革實施到位。對全市1157戶企業(yè)所得稅戶（核率征收戶388戶，查賬征收戶769戶）準期匯繳，匯繳入庫企業(yè)所得稅稅款5039萬元；全市300多戶個人獨資、。進一步強化房地產各環(huán)節(jié)稅收的“鏈條式”管理，開展“清網式”稅收核查，通過剖析與房地產相關的各環(huán)節(jié)稅源分布情況，抓好各環(huán)節(jié)稅收的監(jiān)控和管理，有效遏制了房地產稅收的大幅下滑勢頭。一是信息利用增稅源。（一）組織收入克難奮進。在此，我謹代表市局黨組向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，與“三個一流”總體要求相比，當前工作還存在一些差距。積極聽取社會各界的意見和建議，暢通互動渠道，舉行“三服務”回頭看座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議，以實際行動和實在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。稽查局開展的模擬查賬培訓、四分局開展的“一月一稅”學習活動，成效明顯，為我們今后的學習培訓工作積累了經驗。（六）共建和諧，干部隊伍在管理創(chuàng)新中激發(fā)新活力我局堅持以人為本，大力實施“人才興稅”戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。嚴格執(zhí)行涉稅案件集體審理制度，全年集體審理21件，未發(fā)生一起聽證、復議或起訴事件。對三年以上未檢查過的26戶所得稅查賬征收企業(yè)和46戶B類納稅人實施了稅務檢查，組織實施了園林綠化市政工程、資本交易項目、電子產品和服裝出口退稅企業(yè)等多項稅收專項檢查。積極開展“納稅人之家”活動，舉辦“納稅服務開放日”、“局長接待日”活動，促進納稅人的稅法遵從度不斷提升。開展“審計式”稽查服務，幫助企業(yè)降低稅收風險。二是健全品牌化服務機制。（四）規(guī)范便捷，納稅服務在健全機制中取得新成效我局以納稅人需求為導向，建立健全納稅服務工作長效機制，努力營造良好的稅收環(huán)境。由于個人所得稅扣除標準和增值稅、營業(yè)稅起征點提高，影響個體稅收近萬元。面對眾多中小企業(yè)，我局充分發(fā)揮信息管稅的優(yōu)勢，利用綜合數據推送平臺進行日常性、普遍性審計，按風險等級分類處理，節(jié)約了大量人力物力。制定了重點稅源企業(yè)信息采集制度、信息反饋制度和信息共享制度。對房地產業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、金融保險業(yè)、中介服務業(yè)等五個行業(yè)，制定專項管理辦法，納入專業(yè)化管理范疇。加大稅務稽查力度，全年共檢查90戶，結案率99%，查補總額2909萬元，%。專業(yè)化管理改革后，各分局成立了檢查評估所。穩(wěn)步推進土地增值稅、建筑業(yè)項目清算，完成12個土地增值稅項目清算，補稅650萬元；完成建筑業(yè)項目清算331戶，補稅1718萬元。同比增長69%。完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補稅9200萬元，比上年增加4000萬元。我局將地方稅收信息保障交換平臺從地稅網站移址到政府網站，更便于33個部門的涉稅信息網絡采集和實時傳遞。在組織收入工作中，我們主要做到“三個加強”：一是加強稅收分析和征管監(jiān)控。面對困難，我局竭盡全力挖潛增收，積極向政策要稅收，向管理要稅收，向評估要稅收，向稽查要稅收。一年來，諸多工作排位靠前：在全市十部門政風行風評議中名列第一；在地稅系統(tǒng)網上勤廉測評中名列十個基層單位第一；在地稅系統(tǒng)業(yè)務競賽中名列團體第一名；參加全省地稅系統(tǒng)全員業(yè)務競賽名列團體第二名；在地稅系統(tǒng)稅收論文評比中榮獲一等獎；在全國稅務系統(tǒng)“稅系民生”攝影比賽中榮獲二等獎；在地稅系統(tǒng)“三服務”攝影比賽中榮獲一等獎；在地稅系統(tǒng)納稅評估案例評比和稽查案例評比中分獲二等獎；“聚茅山（一）創(chuàng)先爭優(yōu)，重點工作在扎實推進中呈現新亮點我局堅持創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和創(chuàng)先爭優(yōu)導向，努力以單項工作突破帶動整體工作提升。（二）積極作為，稅收收入在負重前行中實現新增長20xx年，在收入基數不斷增大、經濟增速相對平穩(wěn)、政策性減收因素增多、管理任務日趨繁重的情況下，繼續(xù)保持收入高速增長的難度和壓力進一步加大。%。由于監(jiān)控得當，我局征管指標在地稅系統(tǒng)連續(xù)兩個季度排在第一位。二是加強稅種管理和新政落實。落實城建稅、教育費附加擴圍和稅率調整政策，確保稅款及時、足額入庫。成功上線存量房交易納稅評估系統(tǒng)，覆蓋全市的94個小區(qū)近XX幢住宅信息全部進入存量房評估系統(tǒng)，每月增加一般預算收入40余萬元。三是加強納稅評估和稅務稽查。全年納稅評估740戶，%，位列地稅系統(tǒng)第一。一是重點行業(yè)專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。二是重點企業(yè)精細化管理成效明顯。三是一般稅源規(guī)范化管理漸步深入。四是零散稅收個性化管理成績喜人。盡管受稅收政策下調等不利因素影響，我局個體稅款增幅仍然達到20%。全面推廣網上辦稅服務廳、“影印系統(tǒng)”和“一戶式”電子檔案，實現實體與網絡并行的立體化辦稅服務格局。局領導帶頭深入企業(yè)和基層調研，開展“幫助企業(yè)解難題扶持企業(yè)促發(fā)展”活動。三是健全立體化維權機制。（五）內外并舉，依法行政在綜合治理中有了新推進一是稅收稽查職能有效發(fā)揮。依托稅收執(zhí)法督察軟件，防范化解稅收執(zhí)法風險；依托CAS內審軟件，防范化解財務管理風險；依托勤廉測評軟件，化解廉政風險。實施二三產業(yè)分離，成功分離28戶，新增稅款（一般預算收入）1214萬元，初步實現了“企業(yè)發(fā)展、產業(yè)優(yōu)化、財政增收”的“三贏”局面。積極落實大規(guī)模培訓工作，在全省地稅系統(tǒng)大培訓測試中不僅獲得團體第二名，并有5人進入全省前三十名，1名局領導進入領導組前十名，2名干部進入50周歲以上組前十名，成為全省唯一在各個獎項均有收獲的參賽單位。定期開展巡察、審計、專項執(zhí)法監(jiān)察和明查暗訪，組織開展勤廉“雙述雙評”，強化監(jiān)督制約。