【正文】 關(guān)注也最盼望得到解決的難事。當(dāng)這位干部從死亡的邊沿上解救過來(lái)后，他很感慨地說：幸虧是您羅局長(zhǎng)的果斷，才救到了我這條命。如干部職工中多數(shù)是雙職工，盼望有一個(gè)職工食堂以解決做飯之憂，為此，我和局里一班人很快就商定了此事。三、把職工裝在心里作為單位的一把手，我深感要始終把干部職工裝在心里，把干部職工的呼聲作為第一信號(hào)，把干部職工的需求作為第一需要，把干部職工的意愿作為工作的指向標(biāo)。為此，作為黨組書記，在干部使用上，我牢牢把握：堅(jiān)持原則，不搞感情用人；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不搞以人為劃；堅(jiān)持五湖四海，不搞小圈子。工作靠大家做，決定靠各級(jí)班子成員和市局中層干部去落實(shí)，為了抓好這些中層干部的建設(shè)，我除了平時(shí)聽取他們的意見外，更注重利用每月局務(wù)會(huì)的時(shí)機(jī)，與大家交心交流，突出班子思想政治建設(shè)這個(gè)主題，與大家共同提高政治理論水平和思想境界。在一個(gè)班子中，由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異，想問題、辦事情的態(tài)度和方法也不盡一致，班子內(nèi)部難免會(huì)出現(xiàn)不同意見或矛盾。將心比心，以心換心。沒有良好的工作環(huán)境，就沒有干部職工的心情舒暢。一個(gè)單位、一個(gè)部門的發(fā)展，靠的是人人參與，個(gè)人努力，最大限度發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，盡最大努力調(diào)動(dòng)每個(gè)干部的積極性和創(chuàng)造性。我把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任歸結(jié)為三個(gè)方面：一是把握方向的責(zé)任。成績(jī)來(lái)之不易，榮耀更來(lái)之艱難，我深深地知道，這當(dāng)中凝聚著全體干部職工的心血，傾注著同志們的汗水，匯聚著集體的智慧，展示著團(tuán)隊(duì)的精神?？傊?，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為潁上地稅工作整體推進(jìn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為個(gè)人來(lái)講， 本人沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。二是慎權(quán)，杜絕有權(quán)不用隔期作廢的錯(cuò)誤思想，正確處理權(quán)與法，權(quán)與利的關(guān)系，堅(jiān)持依法治稅。上級(jí)組織布置的工作無(wú)條件服從，全局利益無(wú)條件維護(hù)，對(duì)工作沒有陽(yáng)奉陰違，對(duì)同事沒有里外是非，祥和為上，熱情陽(yáng)光。在政治學(xué)習(xí)方面，我重點(diǎn)抓好科學(xué)觀的學(xué)習(xí)，從精神上領(lǐng)會(huì)，到思想剖析 到問題整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍，在學(xué)習(xí)期間，我記下了三本學(xué)習(xí)筆記，使自己的世界觀，價(jià)值觀，人生觀得到有益改造。二是工作方式陳舊，想問題沒有超前意識(shí)，片內(nèi)亮證率還不能達(dá)到百分之百，檔案管理還有待細(xì)化，量化，這些都是我今后急需要加強(qiáng)的。五：勇創(chuàng)佳績(jī)，收獲較大本年度除了認(rèn)真參與我市縣稅務(wù)局舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，還積極報(bào)送各類稅務(wù)信息，新聞報(bào)道工作，信息有百余篇被新安網(wǎng)、潁州晚報(bào)等媒介采用。時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權(quán)謀私，依法辦事，以率計(jì)征，嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。四、以廉潔自律為本，努力樹立良好的個(gè)人形象稅收工作與個(gè)體工商戶有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，權(quán)利是容易滋生腐敗的土壤。在征管范圍內(nèi)，能夠主動(dòng)調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上能夠堅(jiān)持每月幫殘疾人、有困難的納稅戶上門代繳稅款，努力融洽征納關(guān)系。上級(jí)組織布置的工作無(wú)條件服從，全局利益無(wú)條件維護(hù)，對(duì)工作沒有陽(yáng)奉陰違，對(duì)同事沒有里外是非，祥和為上，熱情陽(yáng)光。在政治學(xué)習(xí)方面，我重點(diǎn)抓好科學(xué)觀的學(xué)習(xí)，從精神上領(lǐng)會(huì)，到思想剖析到問題整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍，在學(xué)習(xí)期間，我記下了三本學(xué)習(xí)筆記，使自己的世界觀，價(jià)值觀，人生觀得到有益改造。（十二）加強(qiáng)稅務(wù)登記和稅務(wù)文書資料管理工作。（八）完善“四位一體”互動(dòng)工作。（四）協(xié)調(diào)解決稅收?qǐng)?zhí)法質(zhì)量評(píng)價(jià)體系工作。通過開展發(fā)票專項(xiàng)檢查和發(fā)票信息比對(duì)工作，暴露了發(fā)票管理中存在的很多問題，我們針對(duì)存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析和制定有效措施，并通過開展宣傳、聯(lián)合打假和專項(xiàng)整治等有效方法，以及要求稅收管理員進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)發(fā)票的日常管理檢查等工作，提高了州直地稅系統(tǒng)發(fā)票管理水平，充分發(fā)揮了以票控稅作用，營(yíng)造了良好的納稅環(huán)境。九、認(rèn)真開展發(fā)票專項(xiàng)檢查為全面加強(qiáng)和規(guī)范發(fā)票基礎(chǔ)管理，建立和完善發(fā)票管理制度，全面推行發(fā)票監(jiān)控查詢系統(tǒng)，真正發(fā)揮以票控稅作用，堵塞稅收征管漏洞，根據(jù)自治區(qū)地稅局下發(fā)的《關(guān)于在全區(qū)開展發(fā)票檢查的通知》（新地稅發(fā)［20xx］224號(hào)）的要求，我局認(rèn)真開展了發(fā)票專項(xiàng)檢查工作。今年州直地稅系統(tǒng)落實(shí)下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策減免地方各稅累計(jì)已達(dá)10473萬(wàn)元，享受減免稅政策的納稅戶數(shù)累計(jì)達(dá)423戶。州局組織征納換位宣傳，在全系統(tǒng)開展的“征納換位一日行”活動(dòng)被區(qū)局列為稅法宣傳優(yōu)秀項(xiàng)目。二是廣泛開展稅法宣傳。在信息采集錄入環(huán)節(jié)中，各縣市局克服了人員緊、工作任務(wù)緊、網(wǎng)絡(luò)線路緊、時(shí)間要求緊的困難，利用非工作時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)基層干部工作積極性，圓滿完成了征管軟件上線第一階段工作，為保證第一階段信息采集質(zhì)量，州召開了專題會(huì)議，詳細(xì)聽取了信息采集工作的情況，又組成11個(gè)檢查組進(jìn)行互查，督促指導(dǎo)各單位信息采集工作，并對(duì)做得好的單位進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。具體要求是兩局從稅收分析入手，加強(qiáng)納稅評(píng)估，實(shí)施稅源監(jiān)控，加大稽查力度，形成稅收分析和納稅評(píng)估為稽查選案提供有效案源，稽查對(duì)稅源管理環(huán)節(jié)移交的案件及時(shí)落實(shí)，稅源管理部門通過稽查反饋結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)完善的良性互動(dòng)機(jī)制。各單位在試點(diǎn)工作中，針對(duì)各局稅收征管工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，有選擇的在建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)炔糠中袠I(yè)中實(shí)施納稅評(píng)估，在實(shí)施納稅評(píng)估過程中各局能夠按照工作規(guī)程的要求明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)納稅評(píng)估工作良性發(fā)展。四、積極推行稅收管理員制度在今年重新修訂下發(fā)的稅收管理員工作制度中，明確了稅收管理員作為管理一線責(zé)任人的主要職責(zé)和工作要求，統(tǒng)一了工作程序和權(quán)限，細(xì)化了崗位職責(zé)?？己宿k法確定考核平均系數(shù)為100，分a、b、c三類不同等級(jí)系數(shù)對(duì)工作情況進(jìn)行浮動(dòng)考核， a類崗位系數(shù)為101，b類崗位系數(shù)為96，c類崗位系數(shù)為91，暫時(shí)無(wú)崗位工作人員考核系數(shù)為50，明確了考核中處室領(lǐng)導(dǎo)在工作中的連帶責(zé)任。今年7月，錢勇書記和張小平主任來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作時(shí)提出了進(jìn)一步深化橫向崗責(zé)體系建設(shè)的指導(dǎo)精神，要求將崗責(zé)體系從基層局延伸到管理層，提出到20xx年底初步建立起區(qū)、地、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)的橫向崗責(zé)體系基本框架的工作目標(biāo)?？褪芯纸Y(jié)合“四位一體”互動(dòng)工作機(jī)制，制定了《納稅評(píng)估互動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法》，并在實(shí)施過程中創(chuàng)新推出“限時(shí)派工”制度，做到了工作有安排、計(jì)劃有落實(shí)、意見有反饋。超額完成區(qū)局和州政府下達(dá)的年度收入任務(wù)。堅(jiān)持征管首位，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新工作，務(wù)求實(shí)效，全面提高稅收征管質(zhì)量和效率”的稅收征管工作思路，并下發(fā)了《**州地稅局20xx年稅收征管工作重點(diǎn)》，對(duì)州直各單位全年稅收征管工作提出了要求，明確了方向，突出了重點(diǎn)。按照稅收征管的內(nèi)在要求完善征管體制。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，征管思路明晰根據(jù)自治區(qū)地稅局對(duì)全區(qū)稅收征管工作的要求，**州地稅局提出了：“全系統(tǒng)要進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握新時(shí)期稅收工作的指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)依法治稅，不斷更新管理理念，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。以征管質(zhì)量考核為手段，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。增長(zhǎng)43％?；鶎痈骶纸Y(jié)合本單位實(shí)際也做了大量的建章立制工作。三、創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)崗責(zé)體系建設(shè)區(qū)局制定的評(píng)價(jià)體系是全區(qū)地稅系統(tǒng)開展稅收業(yè)務(wù)工作的唯一規(guī)范，特別是該體系中《稅收業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)和考核指標(biāo)》和《稅收業(yè)務(wù)工作操作指南》，對(duì)崗位、職責(zé)、工作流程做了嚴(yán)格的要求，并且與推行的國(guó)家稅務(wù)總局地稅版征管綜合軟件相對(duì)應(yīng)。該辦法規(guī)定州局機(jī)關(guān)51個(gè)崗位，每個(gè)崗位都有具體的工作職責(zé)、工作流程和考核辦法。州局在霍城局率先進(jìn)行試點(diǎn)，在整合原有目標(biāo)管理考核和各單項(xiàng)考核制度基礎(chǔ)上，