某油田集油站施工總結(jié)與某洗煤廠安全檢查制度匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)程。4對工程用電作了嚴(yán)格規(guī)定，并在現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)督員，隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。5施工班組每天堅(jiān)持班前安全會，施工隊(duì)每周一進(jìn)行上周安全總結(jié)和本周安全工作安排，對施工中的安全隱患采取預(yù)防措施，確保施工安全。四、在質(zhì)量管理上，我單位加強(qiáng)了以下幾方面的管理：人員控制:現(xiàn)場質(zhì)量體系責(zé)任人員（技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人、專業(yè)責(zé)任工程師等）及質(zhì)檢員、技術(shù)員的專業(yè)學(xué)歷、從事專業(yè)年限符合有關(guān)規(guī)定，質(zhì)檢員持證上崗。焊工等特殊工種人員持證上崗并通過了業(yè)主組織的考試。施工方法控制根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)交底、施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場情況，編制了施工組織設(shè)計(jì)和各類施工技術(shù)措施（方案），用以指導(dǎo)施工。堅(jiān)持“三按”（按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范）施工的自覺性。施工過程控制在施工中對特種作業(yè)人員（如電焊工、司機(jī)等）作好人員資格控制。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)、停檢點(diǎn)制度，執(zhí)行施工三檢制和三按施工，合格后才進(jìn)行下道工序施工，整個(gè)作業(yè)過程按照圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件進(jìn)行操作。合理按排各工序的進(jìn)度，通過對全站工藝的統(tǒng)一安排，施工有序進(jìn)行，工機(jī)具也能合理充分地使用，提前預(yù)防可能影響施工質(zhì)量、進(jìn)度的各項(xiàng)因素的產(chǎn)生，防止質(zhì)量、進(jìn)度下降。五、主要施工效果在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，按主要施工措施有序施工，嚴(yán)格控制各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn)，使得施工圓滿按期完成，焊接合格率達(dá)xx%，試壓一次合格，取得了良好的效果。第三章施工管理第一節(jié)項(xiàng)目管理的形式及效果施工開始,就運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方法建立健全了質(zhì)量保證體系,物資保證體系,安全保證體系,這一網(wǎng)絡(luò)的形式，給施工組織及隊(duì)伍的責(zé)任劃分、權(quán)力分配,提供了良好基礎(chǔ)條件,使得工作開展順利,方便施工管理。第二節(jié)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量評定質(zhì)量保證體系建立,運(yùn)轉(zhuǎn)情況及效果:為確保工程質(zhì)量,除思想上高度重視,在職工中廣泛深入地宣傳質(zhì)量第一的方針外,同時(shí)建立健全了工程質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系建立后,在施工的全
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