【文章內(nèi)容簡介】 制度改革，完善制度管理。財政集中支付改革今年我縣本稿件版權(quán)屬于517878秘書網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站文章財政國庫集中制度進(jìn)一步完善和深化，于4月份又納入管理10個單位，到目前共有118個財政全供行政事業(yè)單位納入財政集中支付中心代理核算。截止六月底共處理報賬4500筆，支付資金達(dá)15000萬元。納入工資統(tǒng)發(fā)人數(shù)達(dá)6700余人，代發(fā)事業(yè)人員工資XX多人，保證了全縣公教人員工資按時足額發(fā)放。國庫集中支付制度的運(yùn)行，增強(qiáng)了財政資金的調(diào)控能力，緩解了財政資金壓力，規(guī)范了資金拔付程序，提高了資金使用效益。一是加強(qiáng)支付中心人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以嚴(yán)格把關(guān)、服務(wù)單位、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新服務(wù)為主要內(nèi)容，著力提高職工的思想道德素質(zhì)和文明服務(wù)水平，使規(guī)范化服務(wù)再上新臺階。二是對報賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)報賬程序、規(guī)范單據(jù)等業(yè)務(wù)操作技能和熟練程度，提高報賬效率。三是進(jìn)一步規(guī)范支出撥付程序，根據(jù)管理需要，對工資支出、購買支出、轉(zhuǎn)移支出等一律實(shí)行財政直接支付，對未實(shí)行財政直接支付的小額購買支出和零星支出則實(shí)行實(shí)時清算。部門預(yù)算情況。今年以來，財政部門加大力度，積極推進(jìn)部門預(yù)算編制制度改革。縣直行政單位和縣級機(jī)關(guān)事業(yè)單位今年全部實(shí)行部門預(yù)算編制制度。一是擬訂改革的具體方案，征求有關(guān)部門意見，在此基礎(chǔ)上，完善改革方案，逐步在縣直行政單位和縣級行政單位全面推開。二是加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金管理，進(jìn)一步深化預(yù)算外資金收支兩條線，嚴(yán)格實(shí)行綜合財政預(yù)算，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外財力，為部門預(yù)算編制奠定良好基礎(chǔ)。一方面，改革預(yù)算內(nèi)外管理辦法，預(yù)算內(nèi)外資金的撥付由局有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一扎口管理。另一方面，清理行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目，規(guī)范收費(fèi)行為，并積極探索行政事業(yè)費(fèi)收費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理的辦法和思路。三是科學(xué)設(shè)計部門預(yù)算編制的報表體系，研究、開發(fā)和運(yùn)用部門預(yù)算軟件系統(tǒng)，為編制部門預(yù)算提供條件保障。四是正確制定縣級部門預(yù)算的流程和時間要求，使部門預(yù)算編制更加科學(xué)合理，增加預(yù)算透明度。五是認(rèn)真進(jìn)行部門預(yù)算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，合理核定定員定額標(biāo)準(zhǔn)，按照部門工作業(yè)務(wù)量和資金需要及部門基本數(shù)據(jù)，編制部門支出預(yù)算和政府采購預(yù)算。政府采購工作。今年上半年共組織采購49次，實(shí)際采購511萬元,與采購預(yù)算相比節(jié)約資金28萬元，節(jié)約率達(dá)6%。今年我縣政府采購的重點(diǎn)是在上年采購的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大范圍。一是編制政府采購預(yù)算。對各單位所報送的政府采購年度計劃表進(jìn)行了匯總，并在此基礎(chǔ)上編制了政府采購預(yù)算，確保了政府采購工作有計劃進(jìn)行；二是按照《政府采購招標(biāo)投標(biāo)程序暫行規(guī)定》，對采購量大的物品實(shí)行公開招標(biāo)，確保了政府采購工作規(guī)范運(yùn)行。三是對行政、事業(yè)單位實(shí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)公務(wù)接待，建筑工程政府已經(jīng)納入政府采購范圍。(六)強(qiáng)化財政監(jiān)督，確保財政資金發(fā)揮效益。強(qiáng)化財政監(jiān)督，把財政監(jiān)督作為日常工作來抓。一是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進(jìn)行了檢查，做到資金審查按標(biāo)準(zhǔn)、資金管理到項(xiàng)目、跟蹤檢查到現(xiàn)場。二是采取查帳、隨機(jī)走訪等方式，就全縣的社保資金管理使用情況，分別對勞動和民政部門進(jìn)行檢查，糾正了下崗職工生活費(fèi)發(fā)放管理不到位，低保金沒有按月發(fā)放等問題。三是在全縣推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村財務(wù)管理體制改革，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了財務(wù)管理服務(wù)中心，對鄉(xiāng)村財務(wù)實(shí)行集中代理核算。這為加強(qiáng)縣鄉(xiāng)財務(wù)管理，提高全縣會計信息質(zhì)量，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，起到了積極的推動作用。四是在加強(qiáng)日常管理的同時，聯(lián)合扶貧開發(fā)辦、計委等有關(guān)部門對項(xiàng)目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行了全面檢查，對查出的滯留、挪用資金等問題進(jìn)行查處和限期改正，提高財政資金的使用效益。（七）狠抓招商引資工作,支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要。今年以來，為完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。以縣委、縣政府大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為契機(jī)，積極推廣農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目；實(shí)施退耕還林，改善生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目。引進(jìn)提高抗災(zāi)能力等新農(nóng)業(yè)技術(shù)等，建立了相應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫，如澠池縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督測試體系建設(shè)項(xiàng)目。目前項(xiàng)目庫共有50余個農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二是積極上報項(xiàng)目，爭取無償資金。對確實(shí)能給我縣帶來較高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的項(xiàng)目，進(jìn)行逐級上報，以提高引資成功率。目前按照省市要求已填報標(biāo)準(zhǔn)文本上報項(xiàng)目20個，申請資金達(dá)1700余萬元以上，待批。止6月底共引進(jìn)資金399萬元，占年任務(wù)的57%。（八）深化精神文明建設(shè),促進(jìn)財政工作健康發(fā)展。一是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保全年任務(wù)完成。在局機(jī)關(guān)全年目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，加大月份目標(biāo)考核力度，實(shí)行逐月分解任務(wù)，任務(wù)與工資掛鉤，逐月考核，逐月獎懲。對連續(xù)三個月完不成月份目標(biāo)的主管局長班子會做檢查，股室負(fù)責(zé)人歇職，營造干事創(chuàng)業(yè)