【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)改委、農(nóng)林局、水利局、國土資源局、城建局等部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財政局。（二）加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，積極宣傳財政支農(nóng)資金整合的必要性和重要意義，通過宣傳介紹財政支農(nóng)資金整合的好經(jīng)驗、好做法和所取得的成效，使社會各界理解支持財政支農(nóng)資金整合工作，推進全區(qū)支農(nóng)資金整合健康有序發(fā)展。（三）加強制度建設(shè)。按照財政支農(nóng)資金整合管理的要求，制定整合項目管理辦法和資金管理制度，逐步建立科學(xué)規(guī)范的項目資金管理制度，為財政支農(nóng)資金整合提供制度支撐。同時，認(rèn)真執(zhí)行集中支付制度、政府采購制度、資金專戶管理制度、資金報賬制度和監(jiān)督檢查等資金管理制度，切實提高資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。（四）強化監(jiān)管機制。加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負(fù)責(zé)制、重點工程項目建設(shè)招投標(biāo)制、項目建設(shè)監(jiān)理制，確保整合項目順利實施。加強資金管理。進一步完善財政支農(nóng)資金“區(qū)級報賬制”，做好整合項目的資金核算工作。同時，發(fā)揮財政、審計和上級主管部門的監(jiān)督作用，對各項支農(nóng)專項資金的安排使用情況及時進行檢查。對重點項目進行評審，對財政支農(nóng)資金使用績效進行監(jiān)測評價。對財政支農(nóng)資金安排的項目從立項、執(zhí)行、完成全過程進行審查監(jiān)督。在立項階段，對項目的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益進行評估論證。在執(zhí)行階段，按項目實施進度撥付資金，并確保項目資金按規(guī)定的用途使用。三、財政支農(nóng)資金整合的工作成效及經(jīng)驗經(jīng)濟效益。通過資金的整合使用，實現(xiàn)集中財力辦大事，最大限度地發(fā)揮支農(nóng)資金的使用效益。塔山石榴基地基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善，通過建立專門的品種示范基地，對農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，配備相應(yīng)的科研設(shè)備，提高了石榴品種的質(zhì)量。同時，把石榴的栽培貯藏、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起，形成產(chǎn)業(yè)鏈，石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件得到極大改善。項目工程的實施，不僅擴大了塔山石榴基地的規(guī)模，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量，同時也使得石榴及其延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展得到快速發(fā)展，有效保護生態(tài)環(huán)境，保證相關(guān)行業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，增加產(chǎn)業(yè)增加值。同時，通過建設(shè)石榴基地示范區(qū)，發(fā)揚石榴文化，挖掘休閑旅游潛力，增加旅游文化收入，促進相關(guān)服務(wù)業(yè)發(fā)展?？蓭愚r(nóng)民就業(yè)800人，項目實施后，農(nóng)民人均純收入增加到120**元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益上億元，人均增收4861元。社會效益。通過整合財政支農(nóng)資金，集中投資完善基地基礎(chǔ)設(shè)施，引進優(yōu)質(zhì)品種，推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)，提高果農(nóng)素質(zhì)，顯著提高果農(nóng)管理水平，提升石榴產(chǎn)量、品質(zhì)，大大增加果農(nóng)的收入。以塔山石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動與之相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，擴大就業(yè)機會，提高生活水平。生態(tài)效益。通過本項目的實施，項目區(qū)蓄水保土效益顯著，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合抗災(zāi)能力，農(nóng)業(yè)污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農(nóng)藥的使用量，降低了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境。四、支農(nóng)資金整合工作存在的問題及建議由于支農(nóng)資金整合工作是區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下的支農(nóng)資金分配方式的創(chuàng)新改革，需要社會方方面面達成深層次的共識，建立有機的工作機制，建議上級部門以文件形式對縣市支農(nóng)資金整合工作提出要求，這樣做一方面可增加各級政府的工作責(zé)任感，另一方面可減少財政部門為整合工作面臨的工作壓力，有利于盡快建立強有力的工作機制。由于縣鄉(xiāng)級資金使用部門財力短缺，不能集中更多的的資金用于發(fā)展特色示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。希望上級財政部門多下?lián)茇斦мr(nóng)資金，支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)民的支農(nóng)意識不強，不能參與到項目建設(shè)中。今后，我們要加大宣傳力度，把支農(nóng)項目的規(guī)劃、建設(shè)、資金的使用等都以農(nóng)民能夠理解的形式向公開群眾公布，提高農(nóng)民的支農(nóng)建設(shè)意識。第三篇一、全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基本情況區(qū)轄三鎮(zhèn)一辦，其中：，20**年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入11336萬元，其中:稅收收入11016萬元,非稅收入320萬元,1000萬元—5000萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，共有4個基層財政所，共有涉農(nóng)人員52人，其中大專以上文憑52人，三鎮(zhèn)一辦全部實行村財鎮(zhèn)管，三年來，全省省級基層財政所新建設(shè)2個，新建面積1330平方米，改擴建1個，改擴建面積360平方米，總投224資萬元，全部已完工并投入使用。二、達標(biāo)情況我區(qū)20**年財政所通過了省廳的標(biāo)準(zhǔn)化財政所驗收，財政所通過了市級驗收，20**年財政所通過了省廳的標(biāo)準(zhǔn)化財政所驗收。我區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化財政所建設(shè)得到了省廳的表揚。我們的主要做法如下：（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，區(qū)財政局不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公場所建設(shè)的力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的辦公條件得到了較好的改善，絕大多數(shù)財政所均有獨立的辦公用房（除楊莊財政所外），工作環(huán)境進一步優(yōu)化。我局根據(jù)不同情況，因類施策，分步實施，切實解決好辦公場所建設(shè)問題。20**年完成財政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和財政所改擴建建設(shè)，20**年完成鎮(zhèn)財政所建設(shè)。首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全部都設(shè)立了便民服務(wù)大廳，大廳內(nèi)配備條形座椅、飲水機、政策宣傳冊、意見征詢簿等，各項制度、業(yè)務(wù)辦理流程、財政政策知識解答、人員崗位監(jiān)督牌等全部公示上墻；配備了計算機、空調(diào)、打印機、檔案柜等辦公設(shè)備。達到“一個窗口”受理、“一站式”辦結(jié)、“一條龍”服務(wù)的目標(biāo)。其次是按照要求設(shè)置了檔案室。配備檔案柜、保密文件柜、裝訂機等設(shè)施。對所有資料進行科學(xué)分類整理，規(guī)范惠農(nóng)補貼農(nóng)戶基礎(chǔ)檔案、臺賬及資金管理等，確定專人負(fù)責(zé)。做到歸檔及時、擺放有序、查閱方便、安全可靠。三是在每個財政所設(shè)置財政公示欄，定期對項目資金、補助資金、財政政策、業(yè)務(wù)流程進行公開公示，加大財政政策的宣傳力度，并接受社會監(jiān)督。（二）規(guī)范行政行為。為規(guī)范財政干部行為，在著力提高干部隊伍自身素質(zhì)基礎(chǔ)上，我們做了兩個方面的工作，