水廠廠務公開工作經(jīng)驗材料與水塘環(huán)境問題整改情況報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交材料員按規(guī)定程序進料。設備的維修和更換，除自己能夠進料維修的外，需外部維修或更換的，必須經(jīng)班子討論決定。每月對由廠務公開領導小組對購料情況、材料消耗臺賬和成本發(fā)生情況進行審核，并予以公開。通過落實一系列生產(chǎn)經(jīng)營公開制度，避免了成本的流失。群眾不但對干部的信任度提高了，而且積極參與企業(yè)管理，“主人翁”意識有了明顯的提高。廠務公開不僅使我們有效地控制了成本支出，而且還大大地促進了“管理增效活動”的開展。今年以來，我們共采納職工的合理化建議xx條，僅“利用報廢電潛泵維修、組裝電潛泵”一項，就為水廠節(jié)約成本xxx萬元。 三、做好廠務公開工作，必須規(guī)范公開的內(nèi)容和形式，使廠務公開民主化、透明化 實行廠務公開，是貫徹職工群眾參與民主管理的需要，但公開什么，如何公開，是職工群眾十分關心的問題，它將直接影響廠務公開的質量。因此，我們結合水廠工作的實際，在充分征求職工群眾意見的基礎上，對廠務公開的內(nèi)容和形式進行了進一步的規(guī)范。一是規(guī)范公開的內(nèi)容。做到了“六公開”，即：生產(chǎn)經(jīng)營指標的分解落實、成本控制、材料的使用；各種考核細則的制訂及實施；工資的二次分配及效益獎的分配；生產(chǎn)經(jīng)營管理；民主評議干部、班組長；民主評選先進及對職工的獎勵、處分。二是規(guī)范公開的形式。主要有水廠的職工大會、月成本分析會、周生產(chǎn)會和月考核講評會等。三是職工的有效參與。職工的參與是廠務公開工作的主體，只有在實際工作中認真貫徹好“依靠”方針，才能使廠務公開工作真正做到民主化、透明化。比如，各種規(guī)章制度和考核細則的制訂，就是由工會口組織起草，在反復征求職工群眾意見的基礎上，交職工大會討論通過后方能生效。再如，工資的二次分配和效益獎的分配是按照《工資二次分配和效益獎分配辦法》和各種考核細則決定的，因而，在分配時，都要公布職工執(zhí)行制度和考核細則等具體情況，然后進行分配，杜絕了過去幾個人研究定獎罰的隨意性較大的情況，職工群眾滿意。四、做好廠務公開工作，必須圍繞基層黨建工作，加大公開工作力度 首先，通過廠務公開抓好班子建設。加強領導班子建設，是企業(yè)黨建工作的核心，也是推行廠務公開的根本目的之一。而班子建
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