【文章內容簡介】 特殊經營場所的監(jiān)管力度還需要進一步提高。三是堵口子、打網(wǎng)絡工作需要新的突破。在打假破網(wǎng)工作方面，信息線索的收集還應進一步的擴大和拓展，線人培養(yǎng)、案件的查辦、偵察技巧等還有待提高。“堵口子、斷源頭”工作的力度還有待加強。四是內部監(jiān)管、許可證管理工作力度還需要加強。內部監(jiān)督管理工作中，對“兩煙”生產經營的監(jiān)督管理還不夠細致和深入，有些工作還停留在表面，特別是在煙葉收購期間，對煙葉收購秩序的監(jiān)管工作還不夠全面，不夠徹底。行政許可管理水平還需要新的提高，特別是在許可證后續(xù)監(jiān)管方面不夠及時。三、今后努力的方向及打算（一）加強學習實踐，提高自身素質。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)加強對業(yè)務技能知識和科學文化知識的學習，特別是加強各類行政法律法規(guī)的學習和理論與實踐的深入，不斷提高自身的政治思想水平和業(yè)務技能水平。（二）創(chuàng)新工作思路，強化市場監(jiān)管。在市場監(jiān)管工作中，將不斷加強對轄區(qū)卷煙市場的監(jiān)督管理檢查力度，進一步維護規(guī)范的卷煙市場經濟秩序。理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，在加強日常市場監(jiān)管工作的基礎上，重點對特殊經營場所和偏遠卷煙市場的監(jiān)管工作進行探索和創(chuàng)新，確保全縣卷煙市場的規(guī)范有序。（三）堅持打假破網(wǎng)，踐行兩個維護。創(chuàng)新案件查辦方法思路，不斷提升案件偵破能力，拓寬信息收集渠道，持續(xù)推進打假破網(wǎng)工作，加強與相關職能部門的協(xié)作配合，把“堵口子、斷源頭、打網(wǎng)絡、抓主犯”作為專賣管理工作的首要任務，始終保持我縣打假打私的高壓態(tài)勢，以行動踐行兩個維護的行業(yè)共同價值觀。（四）加強證件管理，強化內部監(jiān)管。在行政許可工作方面，將進一步做好行政許可的核查審批工作，嚴格許可證申辦流程，強化許可證的監(jiān)督管理，不斷提升我縣行政許可管理水平。在內部監(jiān)督管理工作方面，將繼續(xù)按照上級工作標準要求，加強對“兩煙”生產經營的監(jiān)督管理，規(guī)范我縣“兩煙”生產經營秩序，確保我縣“兩煙”生產經營持續(xù)健康發(fā)展。（五）推進隊伍建設，提升整體素質。在隊伍建設工作方面，一是要提高全體專賣執(zhí)法人員的政治思想素質，使全體專賣人員人人愛崗敬業(yè)，并具有較強的團隊精神、拼搏精神和奉獻精神。二是加強專賣執(zhí)法隊伍的培訓教育，提高隊伍各方面整體素質，重點是對各類實用業(yè)務技能的培訓；三是加強隊伍作風紀律建設，保證各項專賣管理工作的順利圓滿完成?？偨YXX年，在看到一定成績的同時，我更多的是看到了自己的不足，對這些不足，在下一步工作中我將認真加以改正，希望尊敬的領導和同志們能夠多給予指導，并一如既往的支持、幫助我！以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正！謝謝大家！珙縣煙草專賣局（營銷部）：廖一二〇一四年一月六日第三篇：科長述職述職述 職 述 廉 報保運一區(qū)： 朱明輝時間：XX5171告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進行考核的通知要求，作為保運一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學習及廉潔從業(yè)情況進行匯報，請予審議：一年來，在上級領導及相關部門的關懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴于律己，認真扎實開展各項工作，始終堅持高標準、嚴要求，工作中能忠實履行自身崗位職責，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質，把自己全身心地投入到各項工作實踐中，團結干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務。一、學習認識方面我十分重視理論和業(yè)務知識的學習，始終把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施。廣泛學習機電管理、業(yè)務技術等方面的知識，深入學習實踐科學發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學習增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學習增強了科學性、實用性和預見性，能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關系，緊緊和同志們團結依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎，提高了工作效率和工作質量。二、工作作風方面由于管理全區(qū)安全運轉工作，深感肩上責任重大，我始終堅持雷厲風行的工作作風，各項工作切實做到實事求是、真抓實干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的實際問題，以機電檢修、安全保運轉為重點，以減輕職工勞動強度為目的，最大限度提高工作效率，促進各項工作有序開展。其次，我重視區(qū)領導班子的團結，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內的工作，只要領導分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認真做好、從不拖拉。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實問題，更是把自己放在與職工(請收藏 網(wǎng)：)同等的位置，換位思考，設身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產形勢，做好職工思想工作，引導大家統(tǒng)一觀念，增強大局意識。我經常與職工交流，增強了同事間團結合作，促進了職工業(yè)務水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設備的運行狀態(tài)、安全性能都詳細掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設備隱患和影響質量標準化的問題，進行排查督促落實整改。三、履職情況：工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：在安全保運轉方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收；為礦井安全生產提供了強有力的支持。在日常工作落實方面：XX年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結合各車間硐室實際，每月按時上報生產作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產閉合管理機制。在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結一致，在礦井去年的停產大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油；更換了生產系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關柜和兩套35kv過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置；在XX年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉