食品銷售工作計(jì)劃書新選與食品銷售年度計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn)，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào)，也給消費(fèi)者帶來不少的驚喜和口福。三、資金投入固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入)：人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐（2T）及交通工具]。流動資金3萬元。前期籌建金1萬元。包裝物3萬元。市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元。不可預(yù)見費(fèi)2萬元。四、主要任務(wù)和步驟(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)36個(gè)月。(二)可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議)可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。盡快進(jìn)入龍頭店，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場。逐步推廣市場，擴(kuò)大市場份額(占有率)。逐步樹立品牌和企業(yè)形象。進(jìn)一步把市場細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。五、效益分析(一)年產(chǎn)量：約150噸。(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì))。(三)年純利潤：約人
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