食品銷售計劃書_銷售工作計劃范文_工作計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-21 18:37 本頁面
【文章內容簡介】 、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場 amp。ldquo。動銷 amp。rdquo。，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。 服務策略，細節(jié)決定成敗，在 amp。ldquo。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉 amp。rdquo。的思路下，在服 務細節(jié)上狠下工夫。提出 amp。ldquo。5Samp。rdquo。溫情服務承諾，并建立起 amp。ldquo。貼身式 amp。rdquo。、 amp。ldquo。保姆式 amp。rdquo。的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。 五、團隊管理。 在這個模塊，主要鎖定兩個方面的內容： 人員規(guī)劃，即根據年度銷售工作計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計劃，都有一個具體的規(guī)劃明細。 團隊管理，明確提出打造 amp。ldquo。XXamp。rdquo。團隊的口號 ，并根據這個目標，采取了如下幾項措施： 一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的 amp。ldquo。典章 amp。rdquo。、條例這些 amp。ldquo。母法 amp。rdquo。，到營銷管理制度這些 amp。ldquo。子法 amp。rdquo。，都進行了修訂和補充。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員 amp。ldquo。三個一 amp。rdquo。日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。 二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作 實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。 三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內在活力。 旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1