安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要模板與安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運輸安全管理。針對“”柳塔煤礦輔助運輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗收時進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時刻牢記本崗位危險源，對本崗位可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認(rèn)識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對輔助運輸突擊檢查查出的輔助運輸車輛司機(jī)流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實不力等重要問題，逐項進(jìn)行跟蹤落實，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運輸安全管理。二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，全面總結(jié)評比活動開展效果。六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對重大安全隱患和問題進(jìn)行重點盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。要全面做好“百日安全無事故活動”的總結(jié)評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵辦法》，在二季度本安體系考核驗收的同時，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗和工作亮點，查找存在的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位活動開展情
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1