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正文內(nèi)容

某村學習實踐科學發(fā)展觀活動匯報材料與某村學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 00:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 年來,我村雖然加大了對全村道路的拓寬維修,但個別自然村的“通暢問題”還未得到根本改善。部分道路的交通運輸功能難以充分發(fā)揮。如三介壩、南草港、龔家壩二岸道路出現(xiàn)“瓶頸”式、“斷頭路”現(xiàn)象還存在。主要是一方面由于自然村和道路形成時間早,沒有規(guī)劃性,加上電力、郵電部門在架電線桿時隨意性大,設(shè)在路中央;另一方面,部分村民受利益的驅(qū)動,道路兩側(cè)的違章建筑、違章占道嚴重,正是這些先天的不足和人為因素,嚴重妨礙了交通視線和通暢問題,致使本不寬的路面顯得更加狹窄。再一方面,建設(shè)資金匱乏。村莊道路建設(shè),涉及到橋粱拓寬、民房拆遷等賠償,這一部分資金投入一直有行政村自籌解決為主,要在拓寬籌資途徑,僅靠“一事一議”,很難解決資金問題,制約了加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。外來務工人員急劇增多。本村地處鎮(zhèn)郊結(jié)合部,轄區(qū)企業(yè)較多,由生產(chǎn)經(jīng)營的擴大,用工人員相應增加。而企業(yè)的發(fā)展,沒有給村級集體經(jīng)濟帶來直接的受益,反而給村級帶來衛(wèi)生、治安管理等成本性的投入不斷加大。部分私營企業(yè)重視標準廠房的建設(shè)、輕視外來員工宿舍樓的建造和管理,造成大部分外來人員散居在就近村,自然村成為外來人口的集中居住地,雖然在一定程度上彌補了勞動力的緊缺,為村民提高了出租房的收入。但由于外來人員素質(zhì)差,法律意識淡薄,缺乏教育管理,這給社會穩(wěn)定和正常生活工作秩序帶來了嚴重安全隱患,給環(huán)境衛(wèi)生、治安管理帶來了新的研究課題。政府盡管出臺了一系列的優(yōu)惠政策,加快增加了集中居住點建設(shè),并鼓勵社會力量和私營企業(yè)興建外來員工宿舍樓,但從現(xiàn)實來看,“新民樓”在數(shù)量上遠遠不能滿足不斷增加的外來人員所需。同時,由于部分“新民樓”房租過高、管理缺乏人性化等原因,入住率低,大部分外來人員仍選擇散居于村民簡陋的出租私房內(nèi)。由于外來人員居住分散無序給管理、服務帶來了極高難度,治安管理方面的壓力尤甚。村民文體活動的場地嚴重缺乏。隨著新農(nóng)村建設(shè)深入發(fā)展,“健身奔小康”成為廣大村民的內(nèi)在要求,村民對體育鍛煉的意識不斷提高,一定程度上無法滿足群眾體育健身的基本需要?,F(xiàn)有的體育設(shè)施與滿足群眾開展體育鍛煉的需要之間差距也較大。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,要求擴大健身活動場地、增加健身設(shè)施人數(shù)達97%。但由于國家對土地開發(fā)實行宏觀調(diào)控政策后,村級在用地方面受到限制,想要拓展活動場地難于實施,想組織一些大型群體性娛樂活動因缺乏場地而無法開展。三、堅持科學發(fā)展觀對解決我村突出問題的對策和建議從調(diào)查座談情況看,我村集體經(jīng)濟既有根基較好、制度較全的有利一面,也有資源制約、缺乏后勁的不利一面。在新的歷史發(fā)展時期,面對本村實情,我們必須正視新問題,研究新對策,在逆境中搞好自我調(diào)整,以積極進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神去解決發(fā)展中的新問題,不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。對此,我們作以下幾點思考:積極探索創(chuàng)新,大力培育發(fā)展村級集體經(jīng)濟的增長點。發(fā)展村級集體經(jīng)濟,既要著力轉(zhuǎn)變不適應新時期要求的思想觀念,又要著力解決影響制約發(fā)展的突出問題,既要堅定發(fā)展信心,拓展發(fā)展思路,又要挖掘發(fā)展?jié)摿?,找準發(fā)展載體。我村處于鎮(zhèn)郊結(jié)合部,地理優(yōu)勢獨特,只要明確發(fā)展方向,堅持輸血與造血相結(jié)合,規(guī)范發(fā)展手段,提高遠近期發(fā)展規(guī)劃的針對性和實效性,相信能尋找到適合本村長遠的發(fā)展渠道;同樣,也正是處于這樣一個特殊區(qū)域,在一定程度上制約了我村的可持續(xù)發(fā)展。想要繼續(xù)大力發(fā)展“出租經(jīng)濟”,不僅僅在量上更要在質(zhì)上實現(xiàn)飛躍,將“出租經(jīng)濟”從低級階段向高級階段發(fā)展,抵御行情的逆轉(zhuǎn)。為此,我村在認真研究分析村級經(jīng)濟發(fā)展利弊的基礎(chǔ)上,科學制定了本村級經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃,著力做好四個方面的文章,來破解發(fā)展經(jīng)濟瓶頸。一是充分利用手中現(xiàn)有的資金,改造裝備加入投入,發(fā)揮資金增值效益。積極爭取上級的支持,在政策允許的前提下,改造舊廠房,新建標準廠房、沿公路門面房,增強村集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁。對轄區(qū)內(nèi)發(fā)展勢頭良好、增值潛力較大的優(yōu)勢私營企業(yè)直接參股,獲取分紅回報;二是進一步挖掘村級資源,利用資源生財。在“宜租則租、宜包則包”的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展特色種養(yǎng)等投資少、周期短、見效快、有資源優(yōu)勢的項目,再抓好投資大、實力強、持續(xù)發(fā)展能力好的項目,做到長期短期互補,短期有收益,長期有保障的村集體經(jīng)濟發(fā)展格局。同時,開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,拓寬發(fā)展渠道,改變集體經(jīng)濟收入來源單一現(xiàn)狀,增強村級集體經(jīng)濟的造血功能,促進農(nóng)民致富;三是切實盤活和運作好現(xiàn)有集體存量資產(chǎn),實現(xiàn)集體資產(chǎn)增值增收。這些固定資產(chǎn)是發(fā)展村級集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)性資源,積極健全完善制度,加強經(jīng)營管理,通過資源整合,采取對外租承包和參股經(jīng)營等形式,進行整合利用,盤活沉淀性資產(chǎn),構(gòu)建村級創(chuàng)
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