考察歸來在員工大會上的講話與考評重點經(jīng)濟區(qū)項目工作實施細則匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，告訴大家我們的努力付出得到了回報，告訴大家我們的公司大有前途！[NextPage]同志們，今天會后，大家就要奔赴自己的崗位，開始新的工作。成績只代表過去，今后的困難還有很多，當前公司存在的許多問題還是很突出的，有些還是很隱蔽的問題，但是不解決，不管現(xiàn)在還是以后，都會制約公司的發(fā)展，有損于我們的事業(yè)。第一個，是管理粗放的問題，大家腦子里的概念都是粗放的，似是而非的。舉個例子，一說我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)，工作怎么干，大家都能說上來幾句，深化改革呀，規(guī)范管理呀，但具體怎么做，又很難有統(tǒng)一的思路，這就是粗放式管理帶來的后遺癥。今后我們只有以實事求是的態(tài)度，不管別人怎么說，我們自己要先承認自己的不足，看到我們的落后。海爾集團的員工餐廳，4000人就餐，只有6名員工。當然了，他們吃的是套餐，即便是套餐，我們現(xiàn)在6個人能不能供應(yīng)4000人就餐？他們還不是專業(yè)搞餐飲的，所以說我們要認識到自己的不足，切實地細化管理，這方面我想要兩條線運行，一是自上而下的，主要是公司的管理制度，另一條是自下而上的，生產(chǎn)第一線把實際的操作規(guī)范、生產(chǎn)程序形成文字，由小到大地規(guī)范，最后兩條線合并，形成實用的制度。這是一項積少成多、滴水穿石的工作，但是從現(xiàn)在開始呢，大家要形成強烈的意識。第二個制約我們的因素，是我們的整體素質(zhì)，主要是個人的素質(zhì)方面，還滿足不了我們?nèi)找鏀U大、高速擴張的事業(yè)要求。我今天說的素質(zhì)有兩個方面的因素，一是觀念，二是能力。觀念陳舊、不思進取是事業(yè)的大敵，很容易毀了我們自身，也毀了我們的事業(yè)。能力呢，不是一朝一夕能提高的，但是我們的事業(yè)在前進，個人能力不提高就要被事業(yè)所淘汰。這一點公司有考慮，今后要加大培訓(xùn)力度，大家自己也要有自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)和提高的意識，所以從現(xiàn)在起，要主動更新自己的觀念，要有只爭朝夕的危機感。許繼講，崗位職業(yè)化，就是很新的觀念。把自己的崗位當作一種職業(yè)，具備職業(yè)精神，才能跳出舊的條條框框，才能不斷進步。我們的整體素質(zhì)滿足不了規(guī)模擴張的要求，帶來最大的問題就是創(chuàng)新不夠，產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都不夠。這是我要講的第三個問題。產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，表現(xiàn)在餐廳的供應(yīng)品種少，更新少，間接地帶來了滿意率下降問題，而管理創(chuàng)新不夠，又在體制上制約了產(chǎn)品的創(chuàng)新。飯店也存在著創(chuàng)新問題，服務(wù)能不能創(chuàng)新？我們強調(diào)特色經(jīng)營，在很大程度上就是要有創(chuàng)新才有特色，要讓客人感到常住常新。第四個問題，是成本和費用的問題，居高不下。我們?nèi)ツ晔窃谑杖氪蠓壬仙那疤嵯聦崿F(xiàn)盈利的，如果成本和費用控制的好，盈利空間是更大的。明年的預(yù)算也是要求壓成本、壓費用，當然還是首先要保證我們的服務(wù)質(zhì)量。但是成本和費用的降低，又與我們的產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新密切相關(guān)。XX年，大家還是要從一點一滴做起，控制成本，降低費用，財務(wù)上要出臺相關(guān)政策來保證實施。第五點，是一些個別現(xiàn)象，個別同志對自己要求不高，但是影響了其他同志和公司的整體形象。我們今后要倡導(dǎo)一種腳踏實地、誠實信用的好作風，在我們公司要讓正氣占上風。同時還要注重企業(yè)形象的塑造，在內(nèi)部切實形成凝聚力。我們有三句話，說的非常好：“誠信做人，責任敬業(yè)，效率做事”，話是這么說的，我們今后也要這么做。我們通過幾年的努力使公司初步實現(xiàn)盈利，決不允許再回到虧損；經(jīng)過幾年的改革，公司的各項工作都取得很大進步，也決不允許出現(xiàn)倒退。這不僅是我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共識，也是我們對公司全體員工的承諾，公司的改革和進步，最大的受益者，就是公司的大多數(shù)員工。今天的會議開的非常好，這么多員工登上主席臺，講了自己在雙豐的發(fā)展，這些同志在自己的崗位上不僅為公司作出了很大的貢獻，更重要的是實現(xiàn)的自己的價值，得到了同志們的認可。我剛才已經(jīng)說了，工作本身不僅是謀生的工具，更是一個人價值的體現(xiàn)。剛才發(fā)言這些同志有一個共同特點，就是順應(yīng)潮流，服從工作的需要和分配，把自身工作融入公司發(fā)展的大局，在平凡的崗位上日復(fù)一日、不厭其煩地重復(fù)著平凡的工作，不論管理人員還是一般員工，心里裝的都是工作，想的都是公司的發(fā)展。這說明，只有服從公司利益，個人的利益才有保障；只有服從公司的發(fā)展，個人的發(fā)展才有舞臺，這一點，今后要在全體員工
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