某市社會管理創(chuàng)新工作方案與某市糧油安全管理工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 變經(jīng)驗為智慧、變教訓(xùn)為財富。四是注重調(diào)研。工作中注重總結(jié)、分析，以工作簡報和調(diào)研文章的形式向市政府提出合理化建議。五是加強專業(yè)技能測試與培訓(xùn)。抓住一切機會參加專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵職工積極參加相關(guān)資格測試。中心全體通過不斷的學習，提高專業(yè)水準。(四)推進改革創(chuàng)新，著力打造創(chuàng)新平臺交易中心是個新生事物，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。在中心的發(fā)展進程中，必須不斷探索，攻堅克難，破解發(fā)展過過程中遇到的一個又一個難題。一是創(chuàng)新中介機構(gòu)管理機制。采取多種措施加強對代理機構(gòu)的管理和約束，從嚴選擇、從嚴管理，提高工作質(zhì)量。建立了拍賣機構(gòu)庫，實現(xiàn)拍賣工作的低成本、高效率和專業(yè)化的有機統(tǒng)一。二是創(chuàng)新專家咨詢機制。組建咨詢專家組，在重大項目招標活動中，邀請專家組核定參數(shù)，促進采購工作更加科學、高效。三是創(chuàng)新競爭機制。通過擴大信息公開媒體等級、豐富信息公開形式，擴大土地、礦權(quán)及國有產(chǎn)權(quán)交易信息的公開面，吸引來自省內(nèi)外、市內(nèi)外的投資者參與競爭。目前拍賣(掛牌)文件已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上免費下載。四是創(chuàng)新招標管理機制。從比選項目開始承擔自行招標工作，提高比選的公平性和質(zhì)量。同時采取政府采購和工程招標相結(jié)合的方式，提高政府投資項目績效。(五)強化監(jiān)管手段，著力打造廉潔平臺針對中心業(yè)務(wù)的特殊性和高敏感性，中心通過調(diào)研，建立了“四位一體”的監(jiān)管機制，最大限度的將中心各項工作至于探照燈下，照出公平和公正。一是市場監(jiān)管。通過在相關(guān)網(wǎng)站公布中心的政務(wù)信息、工作流程、機構(gòu)電話、招投標信息、中標公告等，開設(shè)主任信箱和投訴舉報電話，接受交易市場的監(jiān)督。二是執(zhí)紀監(jiān)管。在具體項目交易過程中，凡是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都邀請招監(jiān)辦、招管辦及行業(yè)主管部門到場監(jiān)督，必要時還邀請公證進行現(xiàn)場公證。三是紀檢監(jiān)管。不留死角，全方位、全過程主動納入市紀委監(jiān)督。中心紀檢組長由紀委派駐，紀檢組長不僅參與中心各項流程和制度的制定，同時也負責監(jiān)督項目具體操作過程，所有中心對外發(fā)布信息的內(nèi)容、渠道、方式等都需經(jīng)紀檢組長審核確認，紀檢組長還定期或隨時將中心運轉(zhuǎn)情況向紀委監(jiān)察做出匯報。四是社會監(jiān)督。制訂《社會監(jiān)督員聘
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