安全網(wǎng)施工組織方案與安全觀念文化建設(shè)方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工樹立安全第一的觀念通過開展各種安全知識和安全技能培訓(xùn)、開展全員安全知識競賽活動，加大對安全意識的宣傳力度，提高人們對生命健康價(jià)值的認(rèn)識，使人們意識到安全是人命關(guān)天的問題，形成生命第一的潛意識觀念，并認(rèn)識到人的生命權(quán)、安全權(quán)是最基本的人權(quán)，安全是和社會可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系在一起的。觀念影響行為，樹立安全第一的觀念，有助于員工良好行為的塑造，從而避免事故的發(fā)生。二、教育員工樹立預(yù)防為主的觀念安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。思想事故預(yù)防工作切實(shí)有效，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。著重從以下幾個(gè)方面開展工作：一是強(qiáng)化教育，堅(jiān)持思想預(yù)防。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，是增強(qiáng)員工的安全觀念，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。特別要定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，幫助大家樹立安全生產(chǎn)意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。二是完善制度，實(shí)行組織預(yù)防。各職能部門職責(zé)明確，相互協(xié)作，監(jiān)督檢查，形成合力。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面推行安全目標(biāo)管理，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解安全指標(biāo)，責(zé)任到人，獎罰嚴(yán)明。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常和員工及家屬溝通，形成公司、礦區(qū)、個(gè)人、家庭安全網(wǎng)絡(luò)體系。三是嚴(yán)格法規(guī)，實(shí)行制度預(yù)防。實(shí)行安全責(zé)任量化考核，完善風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，提取部分工資與安全目標(biāo)掛鉤，形成利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)格局。四是加大投入，實(shí)行技術(shù)預(yù)防。根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，完善各種安全措施，加大重點(diǎn)部位安全設(shè)施投入力度，從根本上確保安全。三、教育員工樹立安全是生產(chǎn)力的觀念安全的生產(chǎn)力作用表現(xiàn)在：員工的安全素質(zhì)就是生產(chǎn)力。
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