【文章內(nèi)容簡介】 營改增”試點(diǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型效應(yīng)分析工作。結(jié)合個體市場管理和征管改革，重新劃分專業(yè)化類別，有效提高對新劃入企業(yè)的科學(xué)管理。二是做好轉(zhuǎn)換企業(yè)的稅負(fù)調(diào)查工作。了解了企業(yè)的實(shí)際稅負(fù)水平，進(jìn)一步核實(shí)企業(yè)申報的真實(shí)性。三是開展對申報異常貨運(yùn)企業(yè)的專項核查，重點(diǎn)核查39戶，補(bǔ)稅53萬余元，進(jìn)項轉(zhuǎn)出49萬余元，規(guī)范了區(qū)域內(nèi)貨運(yùn)企業(yè)的稅收行為。截止年底，全區(qū)參與營改增的納稅人共5413戶，其中一般納稅人1169戶，小規(guī)模納稅人4244戶。(四) 狠抓嚴(yán)管，嚴(yán)格防范和遏制各類發(fā)票違法犯罪一是針對XX年下半年開始出現(xiàn)的利用vpdn和金稅系統(tǒng)設(shè)計問題虛開普通發(fā)票的現(xiàn)象，全面開展了以系統(tǒng)開票金額差額為依據(jù)，分級分層、包干到人的細(xì)致核查，對vpdn和金稅系統(tǒng)差額100萬以上企業(yè)進(jìn)行逐戶核查，差額50萬以上企業(yè)列入后續(xù)核查清單，一經(jīng)查實(shí)存在問題立刻移交稽查。同時加強(qiáng)了商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)購和使用增值稅專用(普通)發(fā)票的管理措施，有效遏制了發(fā)票違法勢頭。二是對申報異常企業(yè)開展發(fā)票供應(yīng)情況核查清理。對申報異常和購票量大，升級升版頻繁的企業(yè)開展調(diào)查，對長期持票不開、長期零申報企業(yè)進(jìn)行發(fā)票降版降量，控制發(fā)票違法范圍，并協(xié)助市局開發(fā)了發(fā)票監(jiān)控模塊，在杭州地區(qū)得到推廣應(yīng)用。三是對盜開發(fā)票現(xiàn)象進(jìn)行教育提醒。一方面加大了對購票企業(yè)的教育和提醒，督促企業(yè)及時更改密碼，另一方面及時向上級匯報，并同步開展發(fā)票清理排查，及時幫助納稅人規(guī)避風(fēng)險。(五)勇于創(chuàng)新，進(jìn)一步深化稅源專業(yè)化管理一是勇于試點(diǎn)、抓好管理創(chuàng)新。XX年杭州市被國家發(fā)改委列為全國首批開展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)(電子)發(fā)票應(yīng)用試點(diǎn)的五個城市之一，我局“網(wǎng)絡(luò)電子發(fā)票應(yīng)用”項目成為創(chuàng)新試點(diǎn)，XX年，在市局征管處的牽頭下，我局積極和試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通研討，配合企業(yè)及軟件設(shè)計公司做好試點(diǎn)系統(tǒng)的開發(fā)和論證，12月25日，成功在我區(qū)開出了全省第一張電子發(fā)票。二是強(qiáng)化專業(yè)化管理。圍繞工作流程、管理辦法、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)等內(nèi)容展開討論，對進(jìn)一步建立健全現(xiàn)有的稅源監(jiān)控、稅收分析、集中審批、納稅評估等機(jī)制提供了建設(shè)性意見和建議。明確了提高網(wǎng)上辦稅率、協(xié)稅護(hù)稅考核獎勵措施、企業(yè)劃轉(zhuǎn)、個體征管、納稅評估、發(fā)票管理等問題。完善了管理科室對流轉(zhuǎn)審批事項改即辦事項、備案事項改即辦事項納稅人的后續(xù)監(jiān)管職能。出臺并落實(shí)了關(guān)于深化完善稅源專業(yè)化管理工作的意見。三是抓好納稅評估。堅持減少評估數(shù)量，提高選案率和評估質(zhì)量，有延續(xù)性的開展重點(diǎn)行業(yè)評估，通過評估促進(jìn)征管、促進(jìn)收入、促進(jìn)公平。全年共評估戶數(shù)227戶，實(shí)補(bǔ)稅款8245萬元。四是大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)辦稅。不斷推廣覆蓋面，效果良好。共有229戶次提交了網(wǎng)絡(luò)購票申請。其中上門領(lǐng)取申請170戶次，共發(fā)售發(fā)票19750份。郵政配送申請59戶次，共發(fā)售發(fā)票6950份，開通比例和領(lǐng)票比例均在全市名列前茅。五是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制。從管理和服務(wù)兩方面入手。及時分析企業(yè)外遷原因，同時有針對性地做好企業(yè)服務(wù)工作，從而起到穩(wěn)定稅收收入，涵養(yǎng)稅源的作用。獲得了區(qū)委區(qū)政府的高度肯定，全年協(xié)稅護(hù)稅專項工作考核位列全區(qū)第一名。(六)優(yōu)化服務(wù)，努力提高納稅遵從度一是優(yōu)化辦稅服務(wù)廳績效考評系統(tǒng)。結(jié)合本局實(shí)際，設(shè)立了更為科學(xué)、合理的數(shù)字化考核指標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作量統(tǒng)計與各類系統(tǒng)相結(jié)合、滿意率考核與納稅服務(wù)評價系統(tǒng)相結(jié)合。二是繼續(xù)深化納稅服務(wù)特色品牌，在鞏固“納稅服務(wù)月報”、“發(fā)票延伸管理服務(wù)”、“補(bǔ)正承諾服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“國地稅聯(lián)合新辦企業(yè)培訓(xùn)”等特色服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“納稅人實(shí)體學(xué)?！薄ⅰ皣囟惵?lián)合稅收宣傳平臺”、“稅收志愿者活動”三項創(chuàng)新舉措。進(jìn)一步擴(kuò)大了全局納稅服務(wù)特色品牌的區(qū)域影響力。(七)以人為本，不斷提升干部隊伍活力一是進(jìn)一步深化干部培訓(xùn)教育。修訂了干部教育培訓(xùn)管理辦法，根據(jù)干部業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的要求，進(jìn)一步提高干部履行崗位職責(zé)的能力。組織局中層干部進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，開闊視野。選擇業(yè)務(wù)、管理、綜合等項目對全局干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座，尤其是加強(qiáng)小企業(yè)會計知識的復(fù)習(xí)，全年共組織各類培訓(xùn)15期，參與人次達(dá)858人次。二是積極為市區(qū)兩級人才庫輸送骨干力量，有10人入選市局人才庫。三是積極開展“道德大講堂”活動，制定了一系列管理制度。對“道德講堂”重新進(jìn)行設(shè)計布展，并接受省、市、區(qū)文明辦對道德講堂檢查，反響良好。四是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。XX年我局獲得了省級“群眾滿意基層站所”，省級文明單位、省級青年文明號、區(qū)級巾幗示范崗都順利通過復(fù)評。(八)嚴(yán)格紀(jì)律，深化推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是深入開展反腐倡廉學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等文件，堅持黨組書記上黨課、紀(jì)檢組長進(jìn)行反腐倡廉形勢報告等制度、邀請區(qū)紀(jì)委副書記進(jìn)行廉政講座等方式，不斷強(qiáng)化全局干部的反腐倡廉意識。二是加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)“兩權(quán)”監(jiān)督。積極開展稅收執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察工作。建立了“四合一”督察巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對重大決策部署執(zhí)行情況、落實(shí)相關(guān)規(guī)定情況、稅收執(zhí)法情況、行政管理情況和落實(shí)相關(guān)規(guī)定情況五大項目十三類別進(jìn)行了監(jiān)督檢查，同時，加強(qiáng)對納稅評估案卷規(guī)范化管理。加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)費(fèi)使用審批、大宗物品采購等方面的監(jiān)督，推進(jìn)陽光權(quán)力運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。三是加強(qiáng)行風(fēng)效能督查。根據(jù)本局外實(shí)際，通過不定期檢查、交叉督查、聯(lián)合督查、回訪督查和明查暗訪等形式，著重對稅收法律法規(guī)的執(zhí)行、行政許可的審批、內(nèi)部制度的執(zhí)行、服務(wù)舉措的落實(shí)、勤政廉政的建設(shè)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，全年開展行風(fēng)效能不定期檢查48次，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊聯(lián)合督查5次，組織區(qū)行風(fēng)