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正文內(nèi)容

班長述職報告(1)與理事會主任個人述職匯報匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 織搞各項教育時,我班戰(zhàn)士都非常積極踴躍的參加,細心領(lǐng)會教育的內(nèi)容,領(lǐng)會教育的精神。我們還針對教育制定了三班考勤表,就是針對所屬人員立表,內(nèi)容包括全班幾人參加教育,幾人缺課,上誰缺課,和誰一個三互小組,由三互小組長負責(zé)補課,三互小組長不在時由三互小組成員給其補課,此表由副班長登記并監(jiān)督三互小組長給人員補課。而后由副班長檢查缺課人員的教育,合格后方可通過。我利用這種表格的形式,靈活的活躍了三互活動,讓三互活動的“互幫、互學(xué)、互教”得到了充分的體現(xiàn),并且其實的取得了每名同志都能消化教育內(nèi)容,做到了教育不 1留死角,達到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。 統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來,大部分的時間都用在了抗擊非典和預(yù)防非典工作上。由于這項工作的長期性、嚴峻性、挑戰(zhàn)性、危險性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了,讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當(dāng)然,我班開始也存在著這樣的問題,針對這樣的情況,我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想,開了好幾次班務(wù)會和專題討論,跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。帶領(lǐng)同志學(xué)習(xí)中央、總部、總隊、師、支隊等各級領(lǐng)導(dǎo)大小會議看到抗擊非典的 嚴峻形式,讓同志思想敏感起來,讓同志知道在這項工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明,在抗擊非典方面領(lǐng)導(dǎo)是多么的重視。例如,我大隊對許諺同志的處理。在正反事例的教育下,我班同志充分的認識到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴峻性,并針對非典展開了討論。每名同志都利用討論的機會,表示了抗擊非典的決心,我又通過那幾次的討論,動員我們班同志要耐住寂寞,不要有厭煩情緒,要樹立戰(zhàn)勝非典的決心,笑對每次困難,認真的執(zhí)好每次勤,站好每班崗,以高姿態(tài)的形象和熱情,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)在回頭往前看,的確取得了效果,每名同志都能嚴格的要求自己,較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。 充分發(fā)揮老兵、思想骨干作用。我們班由副班長劉東朋同志組織一幫一對紅活動。從思想、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)等方面由老兵對新兵進行幫扶活動。同志們都經(jīng)常進行思想交流,進行思想分析,老兵能及時的掌握新兵同志的思想動態(tài),遇有思想滑坡和思想波動時,立即與新兵談心,及時扭轉(zhuǎn)新兵的思想。在訓(xùn)練上老兵能積極主動的組織新兵,每一個細微的動都是嚴摳細訓(xùn),遇到掌握不了的動作就耐心細致的教,不厭其煩的講,正正規(guī)規(guī)的做示范動作,直到新兵把動作學(xué)會,做標準為止。內(nèi)務(wù)方面,老兵也充分發(fā)揮了作用,在一兩個月的時間內(nèi),讓新兵從不知道如何整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華,大家都知道他們當(dāng)新兵的時候不是很突出,但今年轉(zhuǎn)變很大,帶 新工作很突出,充分發(fā)揮了老兵的作用。(二)軍事訓(xùn)練我一直主張我們班的訓(xùn)練向八小時要效率。訓(xùn)練的時候就要用心用腦,休息的時候就拋開一切工作,展開心身痛痛快快的活動娛樂。我還設(shè)制了訓(xùn)練進步獎就是在軍事訓(xùn)練中,半個月下來對動作進行綜合評定,然后由我和副班長出錢購買一些生活用品,獎勵給進步最快的同志。以這種方式調(diào)動了全班同志積極參與訓(xùn)練的積極性,有利的提高了訓(xùn)練效率, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 在訓(xùn)練擒敵拳,應(yīng)急棍,警棍盾牌術(shù)時,新兵同志發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,克服天氣的炎熱,以最快的速度學(xué)會了,并且從頭到尾的打下來,把動與動之間的精神動作做了出來,充分體現(xiàn)了動作的精髓。 抓緊時間苦練體能。為了增強士兵的素 質(zhì)和防病抗病的免疫能力,中隊統(tǒng)一組織官兵練習(xí)體能。我在這方面,又針對每人采取了較為細致的訓(xùn)練措施。例如,我們班體能較差的同志開始一個俯臥撐都做不了,要不然就是不標準。針對這種情況我其從少到多,堅持不懈的努力,從開始十個到二十個到五十個到更多。在整體進步后,我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能,老兵與老兵之間互比。經(jīng)過一段時間的刻苦訓(xùn)練,你追我趕,我班全體同志的體能又上了一個臺階。這時,新兵的體力和原來相比有了質(zhì)的飛躍,但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn),即達到了提高鍛煉體能的目的,又密切了內(nèi)部關(guān)系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機會對新同志的各項情況更加了解,更有利于帶新工作。(三)作風(fēng)紀律作風(fēng)紀律是軍隊的靈魂,是部隊完成任務(wù)的基礎(chǔ),要有一個過硬的部隊就要有過硬的作風(fēng)。記得有一位將軍說過,過硬的作風(fēng)是靠打仗打出來的。那么在和平年代,新時期下,我們要怎樣去鍛造軍隊過硬的作風(fēng)呢?我對是采取以下幾種方法的: 在管理中,管理工作是部隊強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時,我在班里狠抓條令意識,嚴格按照規(guī)章制度帶領(lǐng)部隊,著重抓好條令學(xué)習(xí),并且學(xué)以自用,將所學(xué)的東西落實到日常生活中。抓好一日生活制度的落實。重視正課時間管理,同時克服正課緊,課余松,白天緊,晚上松的現(xiàn)象,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng),抓好請銷假制度。時刻掌握人員的去向。做到按點辦事,熄燈熄聲,確保正規(guī)。 在管理上做到一視同仁,新老兵齊抓共管,不管是誰有問題就抓,敢說敢講,并抓好滲透,在工作中有布置,有檢查,有講評,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞問題。例如,我班一名同志平常講話大大咧咧,對自己言行舉止控制能力差,我就及時的找其談心,講清厲害,并達到了預(yù)期的目的。 注重管理中的安全防事故工作,上下樓梯嚴禁跑步,在搞衛(wèi)生時,采取一系列的安全措施,以防發(fā)生意外。經(jīng)過長期不懈的抓住這些小結(jié),迄今為止,我班未發(fā)生任何大小事故,確保了全班的安全穩(wěn)定。 組織活動時,始終把隊列紀律貫穿與始終。例如開飯,我們一直堅持列隊上飯?zhí)?,每名同志都能擺直臂,拐直角。在操課來回路上,全班在我的帶領(lǐng)下,都能嚴格要求,做到令行禁止。(四)執(zhí)勤工作執(zhí)勤是我們武警部隊的鍋底工程,雖然在預(yù)防非典,但我們并沒有因為非典而影響執(zhí)勤。因為,我們班的同志對執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務(wù)就沒有我們武警一支隊,完成執(zhí)勤是我們的中心任務(wù)。提高認識,做好處突準備。我們班有四名同志上南門哨,一名同志上調(diào)度樓哨。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機關(guān),又是全國鐵路的協(xié)同機構(gòu),由于改革開發(fā)的不斷深入,上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此,我給每名同志灌輸了,首都無小事,事事連政治的思想,在情況重大,情況惡劣的情況下,我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦,與邪惡勢力作斗爭,宏揚正氣。執(zhí)勤中嚴格要求,認真履行職責(zé),半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。 結(jié)合執(zhí)勤實際有針對性的進行執(zhí)勤研究,作為南門哨兵地處環(huán)境復(fù)雜,人員、車輛出入多,結(jié)合
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