規(guī)范涉企收費專項整治方案與規(guī)范財務強管理交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 ，結合區(qū)情和本單位實踐，確立了“抓市場、強治理、增收入、控支出”的工作思緒，全力搶抓房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展的時機，變危機為契機，變壓力為動力，以增強財政治理為打破口，以堅持健全內節(jié)制度為抓手，在規(guī)范房地產(chǎn)市場、制訂財政準則、增強預算治理、履行集中核算等方面進行了積極的探究和實踐，向市場要效益，向治理要發(fā)展。經(jīng)過多年持之以恒地努力，全區(qū)房產(chǎn)各項規(guī)費收入一年邁上一個新臺階，保不變、保運轉才能分明加強，初步具有了自我建設和自我發(fā)展的才能，完成了全區(qū)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展和部分本身建設相統(tǒng)一、互促進的“雙贏”場面。 二、堅持經(jīng)濟目的責任制，做到一個盤子確定進出方案 自年以來，區(qū)房產(chǎn)服務中心具體推進內部財政進出綜合預算改革，堅持健全了經(jīng)濟目的責任制。每年一一審定機關和9個二級單位年度財政進出方案，以收定支，強管促收。一是在審定全年收入方案時，依據(jù)各二級單位年前對全區(qū)房產(chǎn)開發(fā)市場、銷售面積、需發(fā)證面積、可收費源摸底查詢狀況，向內挖潛，自我加壓，確定年度收入方案。二是依據(jù)上年各類開支狀況，結合實踐，本著“厲行節(jié)省、有保有壓”的準則，擬定下年度支出方案。三是簽署經(jīng)濟目的責任書，既下達收入任務，又限額節(jié)制部屬二級單位支出，以“軍令狀”方式上墻公開公示。四是在處理日常進出和資金撥付營業(yè)時，嚴厲依照進出預算和經(jīng)濟目的方案進度執(zhí)行。 三、堅持財政集中核算制
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