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正文內(nèi)容

街道辦事處招商引資年終工作總結(jié)與街道辦事處效能建設(shè)自查報(bào)告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隱患苗頭,及時掌握發(fā)展動態(tài),積極協(xié)助解決問題。同時,針對不同情況,還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式,切實(shí)推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點(diǎn)時期,成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。堅(jiān)持定期召開專項(xiàng)工作調(diào)度會,以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅(jiān)持針對相關(guān)人員的定期約談,及時掌握第一手信息,并加以分析研判,制定出下一步的工作重點(diǎn),使各類問題實(shí)現(xiàn)“之前有預(yù)判,發(fā)生有應(yīng)對,解決有措施”,從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任,維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點(diǎn)隱患單位的督導(dǎo)檢查計(jì)劃,逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系,共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家,整體排查26次,下發(fā)整改通知單116張,復(fù)查通知單96張,整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動,開展突出問題的集中整治活動等,針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用,小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道,進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除,針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題,對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固,有效的避免了安全事故的發(fā)生。三是提升日常監(jiān)管能力,保障居民食品安全。今年以來,開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項(xiàng)活動,排查大小食品經(jīng)營單位XX余間次,出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報(bào)200余張、制作專題板報(bào)等形式,廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識,進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。三、重點(diǎn)關(guān)懷、高效惠民,形成民生服務(wù)直通車一是困難幫扶落實(shí)到位。共為32 名五類人群提供了政府購買服務(wù)。為 1人申請了臨時救助。為 4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措,有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧,因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械。辦理愛心卡89 張。為108名殘疾人發(fā)放了生活補(bǔ)貼。為 81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補(bǔ)貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時,街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念,通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式,積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困,從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面,進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān),也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動,做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒,在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套,工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報(bào)名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上,街道還定期組織人員前往特殊家庭家中,詳細(xì)詢問工作、生活情況,了解其在生活、工作中遇到的困難和問題,并在力所能及的范圍內(nèi),積極幫助其加以解決,使特殊家庭能夠切實(shí)感受到政府的溫暖,同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求,有針對性的開始工作,通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式,多渠道獲得群眾需求信息,直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次,解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題。處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次,對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次,保障居民出行安全。四、抓住重點(diǎn)、突擊難點(diǎn),打好揚(yáng)塵治理攻堅(jiān)戰(zhàn)一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并依托網(wǎng)格化建設(shè),建立樓院、社區(qū)、街道的揚(yáng)塵治理三級網(wǎng)格,明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時,還號召廣大居民群眾一同參與到揚(yáng)塵治理工作中來,并開通了環(huán)保揚(yáng)塵24小時舉報(bào)熱線,有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。二是抓住工作重點(diǎn)?,F(xiàn)階段,我街道揚(yáng)塵治理的重點(diǎn)部位為各項(xiàng)目施工工地。為此,街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來,堅(jiān)持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則,始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢,對于沒有達(dá)到整改要求的項(xiàng)目,堅(jiān)決予以叫停,對于整改到位的項(xiàng)目,則實(shí)行密切關(guān)注,防止出現(xiàn)反復(fù),務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前,我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個,其中3個已基本完成工地整治,剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。三是重拳突擊難點(diǎn)。針對部分項(xiàng)目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題,街道采取揚(yáng)塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則,明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚(yáng)塵治理要先行”,督促企業(yè)切實(shí)提起對于揚(yáng)塵治理工作要重視程度,并全面配合整改工作,確保了我轄區(qū)揚(yáng)塵治理的全覆蓋。五、轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)素質(zhì),提升街道整體戰(zhàn)斗力一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。街道堅(jiān)持群眾路線不降溫,“三嚴(yán)三實(shí)”進(jìn)狀態(tài),以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題,著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題,貫徹從嚴(yán)從實(shí)要求,促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實(shí)問題明顯改進(jìn),有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境,為街道發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù),街道認(rèn)真梳理自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則,針對不同人群、不同業(yè)務(wù),開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容,在政策允許的范圍內(nèi),盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間,從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離,也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的要求,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報(bào)制度,嚴(yán)格落實(shí)曝光臺機(jī)制,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中,強(qiáng)化監(jiān)督”的要求,規(guī)范重大事項(xiàng)民主決策程序,嚴(yán)格落實(shí)黨政四個不直接分管制度,杜絕“一言堂”。四是提升干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動,培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣,提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容,分別針對不同人群,安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動,進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理,提升干部辦事的能力和素質(zhì)。五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識,逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項(xiàng)工作的“多面手”,街道結(jié)合自身實(shí)際,謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動,每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任,了解社區(qū)一周情況,協(xié)助社區(qū)主任開展工作,及時跟進(jìn)工作進(jìn)展,幫助協(xié)調(diào)解決困難問題,并定期形成專題報(bào)告,強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。六、20xx年工作計(jì)劃20xx年,街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展,但仍有較大潛力可挖。為此,街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上,就20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃:項(xiàng)目建設(shè)工作:一方面繼續(xù)加大對于未開工項(xiàng)目的推進(jìn)力度,督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù),力爭盡早開工建設(shè)。另一方面,加強(qiáng)對已開工項(xiàng)目的大氣污染治理、揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度,占據(jù)工作的主動性和制高點(diǎn),密切關(guān)注項(xiàng)目施工進(jìn)度,確保各項(xiàng)目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。樓宇經(jīng)濟(jì)工作:首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù),協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理,繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作,并配合稅務(wù)部門切實(shí)做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的,予以重點(diǎn)配合,做好招商引資工作,從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項(xiàng)目,幫助跑辦手續(xù),促其早日開工,并結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),謀劃新的商務(wù)項(xiàng)目,從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。民生保障工作:結(jié)合街道實(shí)際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,進(jìn)一步開拓思路,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,并切實(shí)做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”,盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式,真正使老年人實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外,以流動人口之家為載體,進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項(xiàng)目,努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。安全生產(chǎn)工作:
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