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正文內(nèi)容

街道辦事處招商引資年終工作總結與街道辦事處招商引資的工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 絕“一言堂”。四是提升干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動,培養(yǎng)干部閱讀習慣,提高寫作能力和表達水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容,分別針對不同人群,安排不同時段開展了綜合培訓活動,進一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理,提升干部辦事的能力和素質(zhì)。五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性,進一步增強對于社區(qū)工作的認識,逐步將機關干部打造成熟悉各項工作的“多面手”,街道結合自身實際,謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動,每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔任一日主任,了解社區(qū)一周情況,協(xié)助社區(qū)主任開展工作,及時跟進工作進展,幫助協(xié)調(diào)解決困難問題,并定期形成專題報告,強化干部為社區(qū)服務的意識和能力。六、20xx年工作計劃20xx年,街道整體工作雖然取得了較大進展,但仍有較大潛力可挖。為此,街道在20xx年工作的基礎上,就20xx年的重點工作進行了深入細致的謀劃:項目建設工作:一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進力度,督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù),力爭盡早開工建設。另一方面,加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導力度,占據(jù)工作的主動性和制高點,密切關注項目施工進度,確保各項目依規(guī)、依法進行施工建設。樓宇經(jīng)濟工作:首先是進一步摸清現(xiàn)有底數(shù),協(xié)調(diào)工商、稅務等部門進行規(guī)范管理,繼續(xù)做好現(xiàn)有商務樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作,并配合稅務部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務樓宇和具備招商條件的,予以重點配合,做好招商引資工作,從而進一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟總量。對于未開工商務項目,幫助跑辦手續(xù),促其早日開工,并結合轄區(qū)特點,謀劃新的商務項目,從而促進轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。民生保障工作:結合街道實際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢,進一步開拓思路,創(chuàng)新服務內(nèi)容,并切實做好“上下溝通、明晰職責、協(xié)調(diào)聯(lián)動”,盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式,真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外,以流動人口之家為載體,進一步完善對流動人口的服務項目,努力提升流動人口對于社區(qū)建設的貢獻度。安全生產(chǎn)工作:一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度,全面推廣片區(qū)工作室,尤其是對重點區(qū)域、重點部位,實行每周一排查、每月一調(diào)度,密切關注其安全生產(chǎn)工作動向,防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進一步加大對于防火、防盜,用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度,努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能,從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。信訪穩(wěn)定工作:進一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度,充分發(fā)揮大調(diào)解作用,努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。街道辦事處招商引資年終工作總結【三】街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求,以“加強領導、創(chuàng)新機制、突出重點、務求實效”為指導思想,堅持以抓決策督查,確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實。以抓專項督查,做好決策落實狀況的反饋工作。以抓機制創(chuàng)新,完善和深化督查的新機制。以抓隊伍建設,構建大督查格局。有力地促進了辦事處各項工作的全面發(fā)展,督查工作取得了必須成效,現(xiàn)將A路街道辦事處XX年督查工作匯報如下:一、轄區(qū)基本狀況:新成立的AB市A路街道辦事處轄區(qū)位于AB市A西路,其中耕地面積近1萬6千畝,農(nóng)業(yè)人口(6205),轄區(qū)常住人口2702戶,7901人,其中少數(shù)民族占常住人口的16%,流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個,州級禮貌單位3個、市級禮貌單位6個、市級禮貌窗口1個,州級禮貌村2個、市級禮貌村6個。A路街道辦屬全額行政事業(yè)單位,全處共有職工65人,其中在職職工54人,退休職工11人,合同制工人13名,辦事處機關共有黨員31人。轄區(qū)共設8個村委會二、領導重視,機構健全。我處領導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作,為切實解決“上級決策好,落實到基層難”這一頑癥,也為進一步加強和改善A路街道辦事處督查工作,完善我處督查工作網(wǎng)絡,規(guī)范督查工作人員職責,我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長的督查領導機構,按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求,構成了黨政領導親自抓,紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與,街政辦具體負責,相關業(yè)務站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《A路街道辦事處督查工作暫行辦法》,下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》,為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎。三、任務明確,督查有力。今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務:一是“兩公開”“民主日”工作。二是黨建及駐村工作。三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作。四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作。五是重點基礎建設和招商引資工作。六是機關作風和糾風工作,七是其它方面的督查,如工程招投標、壯大群眾經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。督查的方法是:一是采取明查暗訪。二是采取定期不定期督查。三是采取組織人大代表,政協(xié)委員走訪。四是采取工作檢查。五是采取聽證會,座談會等形式進行督查。我處全年共督查16次,下發(fā)督查通報13份,下發(fā)整改通知10份(衛(wèi)生),召開座談會、觀摩會、專題學習共5場:(一)“兩公開”、“民主日”督查狀況:“四民主、兩公開”:做到了每季度定期督查一次,上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開”村村有公開欄,財務賬目做到日清月結,徹底取締了“小金庫”。村財務使用務必經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定,填寫村民議事卡,報處財務領導小組審批。村招待費控制在零,因公務開支,務必特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐,定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務公開做到一事一公布,村民參與重大政務決策。辦事處每月對各口子工作要點進行公布,對年度評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵狀況等,隨時在公開欄中公布。“民主日”活動:我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?,F(xiàn)已收到良好效果:一是干部與群眾之間及時得到了溝通,群眾有話愿意給領導說,使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大,參會人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加,擴大到戶代表、村民人人參與的局面,村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。截止9月,全處上半年共開展“民主日”活動場,參加人員達人次,提出問題和推薦條,解決和采納條,全處“民主日”活動開展率達100%。(二)駐村工作:一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗狀況進行督查。二是檢查駐村工作的各項制度是否完善,是否制作了學習園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn),做的好的工作組有:南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結合兩委班子配合,針對村上存在的問題及時進行指導解決,如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場的改制工作。(三)衛(wèi)生治理“六亂”工作:結合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶,我處從治理衛(wèi)生工作抓起,一是緊緊圍繞建立“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村,開展了加強居民巷道,居民樓院衛(wèi)生治理,努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”,對六工廟村、中溝村,居民點建設規(guī)劃,主要道路兩側亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限職責公司(瓜果蔬菜市場)衛(wèi)生整治力度,該市場今年投入10余元強化了軟硬件建設。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達7次,下發(fā)整改通知10份。(四)經(jīng)濟及畜牧業(yè)發(fā)展工作:經(jīng)濟指標:1—9月共完成經(jīng)濟總收入萬元,占年計劃的%,其中二、三產(chǎn)業(yè)收入元,占年計劃的%,畜牧業(yè)收入萬元,占年計劃的%。畜牧業(yè):辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉,進一步鞏固肉奶蛋禽生產(chǎn)加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路,現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達頭(只)。經(jīng)督查看到:一是牲畜存欄中畜種結構日趨合理,優(yōu)質(zhì)畜種的比例進一步提高。二是采取政策啟動,示范帶動,服務推動的辦法,轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多,如:我處在六工廟村就興建占地100多畝的養(yǎng)殖小區(qū)。三是擴大人工飼草料基地的建設,今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有365畝。勞動力轉移:隨著城市向西南擴張,土地被征用,我處對農(nóng)民勞動力轉移狀況也進行了督查,截止目前已轉移勞動力人,人均增收225元。已超額完成錢年任務。(五)重點基礎建設和招商引資工作:基礎建設:A路街道辦今年著力擴大小康村的建設范圍,努力配合城市擴容進程,對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進行督查。一是對各小康村建設工作中存在的問題進行督查。二是根據(jù)城市總體規(guī)劃的要求,把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位,對城市建設和農(nóng)民增收等進行督查。三是落實抗震安居工作,督促轄區(qū)內(nèi)的危房及時改建。招商引資和項目工作:據(jù)我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項:一是引進新基大賣場項目,年創(chuàng)利稅1500萬元。二是新上麥趣爾10萬噸乳制品加工項目,目前一期用地手續(xù)已辦完,準備動工。三是引進浙江客商投資450萬元,承包經(jīng)營南五工二村市場,已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目,項目總投資5000萬元。(六)轉變作風,強化紀律工作:作風建設,制度建立上:一是采取對上下班時間查崗,每一天早晚點名兩次,每月公布一次考勤,并把考勤與年終獎金掛鉤,領導干部帶頭考勤。二是每個辦公室都掛有辦公門牌,離開辦公室外出,務必在街政辦登記。三是對駐村工作人員不定期查崗。四是對不遵守工作紀律遲到的在公示欄中公示,對無故曠到者在全體機關大會上做出檢查,并扣發(fā)三個月工資,以身律己。五是加強制度建設,辦事處制定了轉變機關作風,財務管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標等30余項制度。機關、站所辦糾風工作:透過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農(nóng)服務服務意識明顯增強,未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應措施,如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會計、出納崗位職責狀,每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機關、財政所都聘請糾風義務監(jiān)督員,在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡,理解群眾監(jiān)察?! ?七)其它方面督查:工程招投標工作督查:辦事處成立了招投標領導小組,重大工程建設,如:小康村建設、村鎮(zhèn)道路建設等,務必進行公開招標,工程審計務必在財政、農(nóng)經(jīng)、紀檢三家聯(lián)合簽定的定點部門審計,工程完工后,工程量由監(jiān)工人員簽字,報處紀檢委審計后,方可付款。同時為進一步規(guī)范辦事處各村建設性工程,做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計,并本著公平、公正、公開的原則,A路紀工委今年將AB州新政工程造價咨詢有限職責公司、新疆宏昌會計師事務所確定為辦事處工程預決算定點單位。全年處紀檢辦對各村組建設狀況進行了不定期督查,經(jīng)查:建設都按要能求進行招投標,未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。村轉居、換屆選舉工作:今年我處將有一個村委會轉型為居委會(五一村),秋季第六屆村民委員換屆選舉正在進行,這兩項工作將是我處本階段督查工作的一個重點。四、落實督辦、服務決
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