【文章內(nèi)容簡介】 醒地認(rèn)識到目前仍然存在著以下問題：社區(qū)黨建協(xié)調(diào)機構(gòu)的協(xié)調(diào)力度還不夠；社區(qū)單位參與社區(qū)黨建的工作還缺乏實踐活動，尚未形成“優(yōu)勢互補、資源共享”的局面 ；黨員設(shè)崗定責(zé)還沒有有效的激勵機制；機關(guān)和社區(qū)班子及隊伍建設(shè)和制度建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；城市管理工作缺乏力度，社區(qū)服務(wù)尚沒有合理的布局。二、xx年工作思路以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和十x屆x中全會精神為主線，堅持開展保持黨組織先進(jìn)性的教育活動，做到立黨為公，執(zhí)政為民；以“兩個延伸、一個培育”為指針，強化街道、社區(qū)兩級班子和干部隊伍建設(shè)；認(rèn)真學(xué)習(xí)市區(qū)第五次城市管理工作會議精神，積極探索，開拓街道城市管理和社區(qū)建設(shè)新路子，并建立長效機制；以社區(qū)服務(wù)為依托發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)；以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點，制定《**街道xx年xx年城市管理和社區(qū)服務(wù)規(guī)劃》，加快**地區(qū)全面發(fā)展的步伐。（一）繼續(xù)貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，抓好街居兩級班子和干部隊伍建設(shè)加強街居兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)，強化兩級中心組學(xué)習(xí)；加強制度建設(shè)，強化“三重一大”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”等制度的落實；加強社區(qū)黨委和居委會班子建設(shè)，規(guī)范工作秩序，落實各項制度；加大自治功能的培育力度，推進(jìn)社區(qū)民主自治進(jìn)程。加強干部隊伍建設(shè)。落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，樹立抓隊伍建設(shè)的意識；進(jìn)一步抓好街居兩級干部的日常管理，加強廉政建設(shè)，完善干部監(jiān)督激勵機制；加強干部培訓(xùn)，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）強化黨的核心地位和作用，加強社區(qū)黨建工作進(jìn)一步確立街道工委、社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，重點抓好社區(qū)黨建工作。完善社區(qū)黨建協(xié)調(diào)機構(gòu)，在發(fā)揮作用上下功夫；整合社區(qū)資源，調(diào)動和組織地區(qū)單位參與社區(qū)黨建的實踐活動；加強新建經(jīng)濟(jì)組織和社會組織的黨建工作，做好黨員分類管理工作，推進(jìn)黨員設(shè)崗定責(zé)工作；加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)和黨員教育管理，進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨委的議事規(guī)則和民主生活會、理論學(xué)習(xí)、政務(wù)居務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項制度，社區(qū)中的重大問題要按照民主集中制原則，實行科學(xué)、民主決策；完善社區(qū)黨建工作的目標(biāo)責(zé)任制。（三）社區(qū)建設(shè)抓好示范社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)完成創(chuàng)建六個示范社區(qū)的目標(biāo)，選準(zhǔn)2—3個特色社區(qū)抓出亮點；完成街居職能劃分，實現(xiàn)對社區(qū)居委會的減負(fù)放權(quán)；提前介入西鐵營改造，解決社區(qū)辦公用房等配套設(shè)施；力爭在明年年底前實現(xiàn)玉林西里和玉林東里三區(qū)兩處辦公用房達(dá)標(biāo)；組建街道社區(qū)服務(wù)中心管理機構(gòu)，統(tǒng)籌管理社區(qū)服務(wù)事務(wù)；建立16個社區(qū)服務(wù)站，完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；改建玉林社區(qū)服務(wù)中心，調(diào)整充實服務(wù)項目；實施早餐、再生資源回收兩項便民工程的試點；統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范修理行業(yè)管理；加大精神文明建設(shè)力度，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建街道終身教育體系，開創(chuàng)學(xué)習(xí)型街道新局面。（四）城市建設(shè)和管理以宣傳、落實、執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》為依據(jù)，在社區(qū)，拆違還綠要有新突破；在街巷，“門前三包”上要有嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)；創(chuàng)造條件建立一條精品街、一至三個文明社區(qū)；制定一套《**街道城市管理長效機制》。以首都醫(yī)科大學(xué)、佑安醫(yī)院花園式單位為樣板，向全街道單位、社區(qū)物業(yè)推廣，創(chuàng)建市級花園式街道。將右外大街、東西濱河路整治管理經(jīng)驗推廣到街巷，將玉林里整治經(jīng)驗推廣到其它社區(qū)。抓住西鐵營、西三條改造的機遇，早介入、早參與、早協(xié)調(diào)，為建設(shè)現(xiàn)代化綠色生態(tài)住宅區(qū)出謀劃策；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對右外大街153號院進(jìn)行綠化、美化。以上是街道工委、辦事處xx年工作總結(jié)，不妥之處，請大家批評指正。街道辦事處總結(jié)過去計劃將來按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報告提供相關(guān)材料的通知》的要求，文化街高度重視，對XX年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計完成情況、重點工作進(jìn)展情況、取得成績進(jìn)行了詳實的總結(jié)，同時立足發(fā)展，結(jié)合街道工作實際，規(guī)劃制定了XX年的工作計劃。下面，就XX年預(yù)工作總結(jié)和XX年工作計劃的有關(guān)情況報告如下。一、XX年工作預(yù)總結(jié)XX年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以社區(qū)建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ)，以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè)，全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè)，提高了街政管理水平，街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，為全區(qū)的三個文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。(一)、招商引資工作碩果累累在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策，著重提高了招商引資質(zhì)量，不斷加大了項目開發(fā)力度，在XX年年XX年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進(jìn)了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元；意向性達(dá)成XX年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個，計劃投資5000萬元。民營經(jīng)濟(jì)已步入了健康發(fā)展的軌道，XX年轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)981戶，年總投資約17，266萬元，營業(yè)總面積128，年營業(yè)收入13，975萬元，利稅687萬元，從業(yè)人員4177人。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑。（二）社區(qū)建設(shè)不斷完善文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強組織建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房，普遍建立了“五室三站二欄一校一所”，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室、社區(qū)勞動和社會保障室、警務(wù)室、圖書室，生活服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站，黨（居）務(wù)公開欄、宣傳欄，居民學(xué)校和文化健身場所，配備了電教設(shè)備，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務(wù)空間、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎(chǔ)建設(shè)，強化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能；9月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動，周密部署，細(xì)致安排，嚴(yán)格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強自身建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手，建立了各項工作責(zé)任制，普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀(jì)律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強了制度建設(shè)，強化了社區(qū)規(guī)范化管理；街道成立服務(wù)中心，社區(qū)分設(shè)服務(wù)站，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面，最終形成街道為社區(qū)服務(wù)，社區(qū)為黨員服務(wù)，各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò)，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務(wù)體系；（三）、人口與計劃生育工作成效顯著文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人，死亡66人，%，﹪，‰以內(nèi)。幾年來本著“以人為本”的原則，樹立以“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛”的理念，以宣傳教育為主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》，堅持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點，深入開展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強了計劃外生育社會撫養(yǎng)費征收工作力度，搞好了計生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高了管理和服務(wù)水平；做好了計劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作。藥具發(fā)放及時率要達(dá)到了100%，有效率要到達(dá)到了100%；全年開展大型宣傳活動4次，出板報9期，發(fā)放宣傳單1XX余份，計生工作的宣傳力度得到了不斷加強。強化了對流動人口管理，開展了“七清查、七落實”工作，加大了對各大商場、商廈、沿街門店、工地流動人口的清查，確保流動人