街道辦事處20xx年終總結(jié)范文與街道辦事處主任個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 思路。并將工作思路細(xì)化，制定出年度的工作方案，下發(fā)到居委會和街道干部手中。 抓落實，確保完成各項任務(wù)?！ 。?）促進(jìn)街居經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一年來，我們以發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)為街道經(jīng)濟(jì)工作的生命線。以招商引資工作為抓手，解放思想狠抓落實，使街道經(jīng)濟(jì)保持了良好的運行態(tài)勢。一是確保稅收任務(wù)完成：由于舊城改造，轄區(qū)內(nèi)縣西街、北門街等主要商業(yè)街大面積拆遷，稅源大副度減少，發(fā)展空間受到限制，使今年本來就偏重的稅收任務(wù)更難以完成。面對這一現(xiàn)狀，我沒有消極悲觀，而是采取積極的措施，建立健全協(xié)稅護(hù)稅組織，舉辦街居干部稅務(wù)知識培訓(xùn)，開展稅法宣傳，組織進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)個私企業(yè)經(jīng)營戶大調(diào)查，堅持“以挖、聯(lián)、引、查”四者并舉的稅收方針，以“不求階有，但求所在”的思路和“工作到位，服務(wù)到家”的作風(fēng)，積極扶持幫助民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，想方設(shè)法開辟新的稅源，經(jīng)過上述努力，到11月底完成地稅的9xxxx，國稅任務(wù)的9xxxx，預(yù)算全年稅收任務(wù)可以完成。二是規(guī)范資產(chǎn)管理。按照“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一合用樣本、統(tǒng)一對外洽談”的四統(tǒng)一規(guī)定，規(guī)范了集體資產(chǎn)的管理。集體資產(chǎn)的租賃、轉(zhuǎn)讓一律實行公開招標(biāo)，杜絕了暗箱操作，有效地防止了資產(chǎn)流失，保證了街道集體資產(chǎn)的管理有章可循，有據(jù)可依，使資產(chǎn)效益最大化。今年投資xxxx多元，與宏宇公司結(jié)清新橋街街中街的房款，辦理了房產(chǎn)證；同時，補辦了辦公樓五樓的房產(chǎn)證，確保了集體資產(chǎn)的保值增值。三是完成招商引資任務(wù)。建立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解招商引資工作任務(wù)，加大招商引資宣傳力度，出臺招商引資獎勵政策，營造了全民招商的格局。目前共洽談?wù)猩桃Y項目1xxxx，資金590xxxx，到位資金55xxxx?！ 。?）加強社區(qū)組織建設(shè)。進(jìn)行社區(qū)規(guī)模調(diào)整，按照便于管理服務(wù)，便于社區(qū)資源合理配置，便于居民自治的原則，把1xxxx居民區(qū)調(diào)整為xxxx社區(qū)。通過競爭上崗的方式，擇優(yōu)選用3xxxx居委會干部。建立健全了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會等社區(qū)組織，完善了保障服務(wù)等五個工作機構(gòu)。圍繞“五個明顯”，社區(qū)黨的組織為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。堅持社區(qū)黨建聯(lián)席會章程的各項制度，定期通報情況、征詢意見、交流經(jīng)驗、協(xié)調(diào)工作。在各個社區(qū)成立了社區(qū)黨建協(xié)調(diào)小組，形成了區(qū)、街、居三級縱向聯(lián)動，社區(qū)內(nèi)各類組織橫向互動的共建格局。在社區(qū)全體黨員中開展了“為黨旗添光彩、為社區(qū)作奉獻(xiàn)”主體活動。通過組建黨員志愿者隊伍、黨員責(zé)任區(qū)、黨員扶貧幫困基金會等形式，充分發(fā)揮了黨員在社區(qū)
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