地稅局年度地稅工作計劃與地稅局年度工作報告與明年計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競爭上崗。拓寬干部發(fā)展渠道，積極探索對工作績效突出干部的制度性激勵辦法，既注重經(jīng)濟激勵又注重政治激勵，充分運用標兵能手評選、局長獎勵基金等綜合手段，激勵干部想干事、能干事、干成事、多干事。（二）完善考評體系。一是科學(xué)定崗定責(zé)，解決好“做什么”的問題。強化科室之間的工作協(xié)調(diào)與配合，理順交叉的、銜接脫節(jié)的，合理界定各部門職能；因事設(shè)崗，科學(xué)制定各崗位的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)對等、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。二是制定完善工作規(guī)程和流程，解決好“怎么做”的問題，防止工作中的缺位、錯位、越位現(xiàn)象。三是強化評議考核，解決好“做得怎么樣”的問題。結(jié)合工作實際，進一步修訂完善《稅收行政責(zé)任制》，積極探索計算機自動考核，做到工作有記錄、過程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績效可考核，實現(xiàn)對行政執(zhí)法和行政管理的全程監(jiān)控和人機結(jié)合考核。四是嚴格過錯追究，解決好“做得不好怎么辦”的問題。進一步完善《工作責(zé)任追究辦法》，健全崗位責(zé)任追究體系,嚴格過錯責(zé)任追究，促進每位干部盡職盡責(zé)、認真負責(zé)。（三）強化干部教育培訓(xùn)。以工作需求為導(dǎo)向，以省局、市局“網(wǎng)上稅?！睘殛嚨?，靈活機動開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鼓勵干部參加注冊稅務(wù)師等“四師”全國統(tǒng)一執(zhí)業(yè)技術(shù)資格和中高級職稱考試，適時組織干部開展稅收交叉檢查、崗位練兵、分層次業(yè)務(wù)競賽等活動，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，大力培養(yǎng)征收服務(wù)、稅務(wù)管理、稅務(wù)稽查、納稅評估、文秘綜合、財務(wù)會計等各類人才。（四）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。突出地稅實踐特色，積極開展“強服務(wù)、亮窗口、創(chuàng)一流”和“喜迎十八大,爭創(chuàng)新業(yè)績”，爭當(dāng)“十佳地稅工作者”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力培養(yǎng)、宣傳各類先進典型，激發(fā)干部“比學(xué)趕超”。全面做好迎接省級“文明單位”檢查驗收和檔案目標管理省特級復(fù)檢工作，確保“兩檢兩合格”。（五）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、談話誡勉、重大事項報告等制度，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進一步加強黨風(fēng)廉政教育，廣泛開展讀書思廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、典型導(dǎo)廉、文化倡廉、家庭助廉等活動。全面推進腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)，按照“制度＋科技”的反腐倡廉新要求，將信息化建設(shè)與內(nèi)控機制建設(shè)緊密結(jié)合,不斷根據(jù)形勢變化，動態(tài)校正防控措施，健全預(yù)警防控機制；強化執(zhí)法監(jiān)察檢查，重點加強對財務(wù)開支、干部任免、大宗物品采購和基建改造、車輛維修管理，及行政審批等重點環(huán)節(jié)、重點崗位監(jiān)督制約和風(fēng)險防控，健全內(nèi)控機制，及時查處“傾向性”、“苗頭性”問題，做到有錯必糾，違紀必究，促進干部廉潔從稅，安全成長。（六）狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。全面加強干部作風(fēng)建設(shè),突出加大干部作風(fēng)紀律教育力度，進一步強化日常工作和紀律督查。扎實開展“治庸問責(zé)”，重點整治干部隊伍中的“慵、懶、散、軟”行為，突出加強干部執(zhí)行力和履職擔(dān)責(zé)情況考核。結(jié)合地稅工作特點，內(nèi)外結(jié)合聘請信息員，進一步健全社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大明查暗訪力度，重視從督察、稽查、暗訪、群眾評議等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正行業(yè)不正之風(fēng)和損害納稅人利益的行為，嚴肅查處徇私舞弊、失職瀆職案件，努力為干部多設(shè)“安全區(qū)”，防好“高壓線”,切實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。（七）大力推進地稅文化建設(shè)。以人為本，進一步強化和改進思想政治工作，大力倡導(dǎo)人性化管理，多與干部職工交心談心，多關(guān)心干部職工身心健康,多為干部職工辦實事、解難事。以文化人，著力培育干部隊伍精神信仰和“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、敬畏、廉潔”的價值理念，引導(dǎo)干部“快樂工作，健康生活”，用精神財富積累和和諧健康身心提高幸福指數(shù)。充分發(fā)揮黨團工青婦等組織作用，調(diào)動全員參與的積極性，組織開展運動會、書畫攝影、工間操等健康向上的文體活動，積極開展“楠管倡廉”廉政文化品牌建設(shè)，主動參加新農(nóng)村建設(shè)和“三萬”活動，大力推進地稅文化建設(shè)，進一步做好老干部管理服務(wù)工作，努力打造和諧地稅。地稅局年度工作報告與明年計劃一、以組織收入工作為中心，超額完成全年稅收任務(wù)今我局繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心，認真落實《稅收征管法》稅收管理員制度欠稅公告制度國地稅協(xié)作制度等一系列法律法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，使組織收入任務(wù)實現(xiàn)快速穩(wěn)定增長。年我局稅收計劃為萬元。為不折不扣地完成縣人大和市局下達的稅收
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