【文章內(nèi)容簡介】 出處理和回復。施工中未出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)情況。三、工程質(zhì)量評估依據(jù)有關建設工程的法律、法規(guī)；施工圖紙政府批準的工程建設文件，現(xiàn)行國家和地方的規(guī)范和標準：《建設裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50210XX）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（gb50319XX）、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303XX；業(yè)主與施工單位簽訂的施工承包合同及其附件；本工程的施工合同及監(jiān)理合同；國家及地方現(xiàn)行有關建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)等文件。四、業(yè)主及監(jiān)理單位對施工質(zhì)量和材料的使用進行檢查經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理與施工方多次檢查，裝飾工程合格率都在95%以上，由于施工單位重視工程質(zhì)量，監(jiān)理人員嚴格監(jiān)理及業(yè)主的正確領導，保證了工程質(zhì)量，裝飾工程質(zhì)量達到了合格標準，在事前控制上，監(jiān)理單位認真審核了施工方案及各項資料，對工程所用材料嚴格把關，無合格證的不允許進場，在施工過程中督促施工單位按施工規(guī)范及驗評標準的規(guī)定施工，并按工序自行檢查填報分項工程質(zhì)量檢驗批評定表報監(jiān)理工程師檢查，合格后方可進行下道工序施工。五、 結論與評價本工程在監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主設計單位的支持和幫助，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在監(jiān)理人員的督促下，施工方及時按相應的施工規(guī)范和設計要求進行整改與改進。根據(jù)工程質(zhì)量保證資料、分部分項評定資料以及工程觀感質(zhì)量的評定，本工程質(zhì)量評定為合格。另對本工程的一些遺留問題，我監(jiān)理方將繼續(xù)配合施工方，并盡快圓滿地把工程交到業(yè)主方手中。謝謝！浙江省省直建設工程監(jiān)理有限公司二○一二年六月第五篇：裝修監(jiān)理工作匯報旁站監(jiān)理內(nèi)容：封天花前對龍骨檢查安裝是否牢固，牌匾安裝是否牢固；木龍骨安裝是否有涂刷防火涂料；照明和插座有幾個回路及線徑大小，有無穿阻燃pvc穿線管，以及對進場材料的檢驗。巡檢監(jiān)理內(nèi)容：對墻面粉刷，密度板鋁塑板安裝，地板鋪裝進行檢查，是否符合工藝要求，檢查進場材料是否有合格證書；掌握實時進度，并與施工方協(xié)定裝修進度計劃，對每個工序定完工時間；現(xiàn)場工程量變更記錄；對工藝問題部分進行拍照留底，現(xiàn)場督促整改并匯報情況。核查現(xiàn)場裝修情況是否與施工平面圖一一對應；準確記錄并簽訂開工報告；對突發(fā)性的設計變更進行工程量記錄；文明施工檢查，對涉及登高等的作業(yè)工序進行安全提醒。檢查特種施工作業(yè)人員有無證件；督促每個裝修環(huán)節(jié)的緊扣性。對當前裝修工程的意見與建議：設計：開工前必須要有電氣施工圖，電施工在安全施工方面是最重要的環(huán)節(jié)，務必要做好供配電設計電器用電系數(shù)計算，回路的設計安排。設計預算務必在限定時間內(nèi)出版，也就是在施工進場前；設計方案要經(jīng)過審核通過方可使用。施工：如果設計院無法在開工前給出工程預算，請施工方按照現(xiàn)場情況統(tǒng)計制作出工程量清單，這能對日后施工的成本控制起到重要的參考作用。開工進場前要有相應的開工交底，如施工的人員配置，材料進場時間以及涉及安全方面的交底等，簽訂開工報告方可施工進場。召開三方會議：建設單位，施工單位及監(jiān)理單位三方協(xié)商確認主材的選購，在指定品牌的范圍內(nèi)采購材料，這對工程質(zhì)量管控方面起重要作用。裝修監(jiān)理工作總結,監(jiān)理工作總結,裝修工程監(jiān)理工作小結一、 工程概況. 項目名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房. 工程地點:深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū). 建設單位:山廈股份合作有限公司施工單位：重慶黃金建設(集團)有限公司監(jiān)理單位：深圳市科宇工程顧問有限公司. 裝修工程特點：㎡，建筑面積62576㎡，設計廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺護欄、樓梯扶手及欄桿采用不銹鋼。二、 監(jiān)理工作開展情況：本工程于XX年11月開工，于XX年07月開始裝修工程，我公司受甲方委托，承擔本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命何元熱為本工程項目總監(jiān)理工程師，任命羅珠為總監(jiān)理工程師代表兼土建專業(yè)監(jiān)理工程師，李勇為電氣專業(yè)監(jiān)理工程師，張志民為通風空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師兼給排水專業(yè)監(jiān)理工程師，梁杏顏為造價監(jiān)理工程師，戴富強為環(huán)境及測量監(jiān)理員，黃維滿為該項目土建監(jiān)理員兼資料員。在總監(jiān)理工程師的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關系，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn)。(一)、質(zhì)量控制堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底，保證質(zhì)量管理全面實施。對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象。控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求?？刂戚p鋼龍骨吊架安全可靠，涂料防腐符合要求?？刂铺旎ㄔ煨图暗蹴斊秸确弦蟆？刂茐γ婊鶎樱p隙和平整度符合有關規(guī)定。控制層面標高，地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設計要求。嚴格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚5005008mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚3003007mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。對消防及空調(diào)工程的打壓試驗，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站，隨叫隨到，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會39份，專題會議紀要10份。(二)、進度控制監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關系，確保了施工的順利進行。及時分析比較計劃進度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件配合問題。按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。隨時整理工程進度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。(三)、投資控制在施工前，認真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資。(四)、安全及文明施工監(jiān)理監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正?，F(xiàn)場施工資料管理：截至XX年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善。三、 監(jiān)理結論祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質(zhì)量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，采用每周工程例會、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗收。裝修監(jiān)理工作總結（二）一、工程概況工程名稱分類 ：國開行辦公樓室內(nèi)精裝修施工地點裝修面積 ≥30000 m2裝修范圍 地上16層和地下一層餐廳、電話機房等區(qū)域，包括電氣、空調(diào)通風、消防在內(nèi)的全部室內(nèi)裝修配套項目 智能建筑，計算機機房實際開、竣工時間工程實際造價 10000萬元建設單位工程管理單位設計單位監(jiān)理單位驗收備案單位各層