【文章內(nèi)容簡介】 形象。 （三）以提升檔次和水平為目標(biāo)，創(chuàng)建園林化庭院和單位。 全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團(tuán)和一路小區(qū)6個(gè)園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊(duì)、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團(tuán)倉儲(chǔ)供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個(gè)園林化單位庭院。 xx年一年里，，綠化覆蓋率、綠地率、城市面貌發(fā)生了顯著的改變。 三、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項(xiàng)工作全面推進(jìn) 發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的發(fā)展，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們在搞好綠化建設(shè)的同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧，努力推進(jìn)全局其它各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。（一）以抓主題活動(dòng)為平臺(tái)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。 搞好主題活動(dòng)是開展經(jīng)常性的精神文明創(chuàng)建工作的重要平臺(tái)。今年我們以紀(jì)念改革開放30周年和迎北京奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作的開展，全年里有兩項(xiàng)主題活動(dòng)成為重點(diǎn)和亮點(diǎn)：一是認(rèn)真組織并積極參加迎奧運(yùn)活動(dòng)。自去年以來，我局積極參加了市里的各項(xiàng)迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會(huì)發(fā)出“我參與、我奉獻(xiàn)”的奧運(yùn)倡議書。在奧運(yùn)會(huì)和殘奧運(yùn)召開的將近兩個(gè)月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點(diǎn)搞好服務(wù)和管理，為游人提供了良好的環(huán)境。培育具有“奉獻(xiàn)、關(guān)愛”等人文精神的新時(shí)期園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅(jiān)持的理念和方向。，全局廣大干部職工積極捐款捐物，表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計(jì)四次捐款8萬余元。特別是自接到交納“特殊黨費(fèi)”的通知后，全局11個(gè)支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費(fèi)”27710元，“特殊黨費(fèi)”再次彰顯了我局黨員干部心系災(zāi)區(qū)的高尚情懷以及精神文明創(chuàng)建的成果。xx年10月我局被大同市委、市政府授予“xxxx年度文明和諧單位”榮譽(yù)。 （二）堅(jiān)持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。 我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發(fā)展城市綠化事業(yè)和推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動(dòng)，與駐同多支部隊(duì)建立了良好的軍民魚水關(guān)系。xx年我局與66077部隊(duì)正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動(dòng)確立了新的著力點(diǎn)。特別是去年初，在我局實(shí)施“萬株大樹進(jìn)城”工程中,時(shí)值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊(duì)官兵們了解到這一情況后，主動(dòng)請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個(gè)樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊(duì)官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠(yuǎn)道而來表示深受感動(dòng)。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會(huì)主義精神文明先進(jìn)單位”稱號(hào)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，各項(xiàng)工作也取得了較好的成績。工作實(shí)踐證明，我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時(shí)，我們也要(本文 來自好：)清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強(qiáng)，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊(duì)伍人才較缺乏，短時(shí)間內(nèi)綠量的極大擴(kuò)張如何健全養(yǎng)護(hù)管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。今天，借此次考核民主評(píng)議的機(jī)會(huì)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見，認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)，在今后的工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突破。 謝謝大家！第三篇：市園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告市園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子二○○八年度述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：現(xiàn)在，我代表園林局黨組做XX年度述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以評(píng)議。XX年是我市城市建設(shè)的攻堅(jiān)年、發(fā)展年，這一年，也為我市的園林綠化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，深入貫徹落穿越小說網(wǎng) ://nayishi實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動(dòng)力，在不斷創(chuàng)新黨建工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保障作用的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取，振奮精神，克服困難，扎實(shí)工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項(xiàng)工作，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)受住了考驗(yàn)，執(zhí)政水平和決策能力也有了進(jìn)一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。一、突出班子自身建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和號(hào)召力我局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員5名，班子成員精神面貌好，事業(yè)心強(qiáng)，廉潔自律，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，工作作風(fēng)踏實(shí)，干群關(guān)系融洽。面對XX年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的水平，決定著一個(gè)單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。（一）狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子的理論素養(yǎng)。理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識(shí)和能力。一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習(xí)了20多次，做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會(huì)議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我們力求克服平庸?fàn)顟B(tài)，振奮精神，銳意進(jìn)取，聯(lián)系工作和思想實(shí)際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思想觀念和運(yùn)作方式，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時(shí)舉行中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實(shí)際結(jié)合起來，向職工談體會(huì)，共同提高。四是注重學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。今年我們除了堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等專業(yè)知識(shí)；使書本上枯燥晦澀的綠化知識(shí)變得觸手可及、直觀生動(dòng)；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實(shí)增強(qiáng)了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進(jìn)一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心和信心。（二）強(qiáng)化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項(xiàng)事業(yè)的重要因素，面對當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個(gè)方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣，抓出成效。二是認(rèn)真落實(shí)民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會(huì)，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評(píng)，堅(jiān)決落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制，一切重大問題的決策都嚴(yán)格按程序辦事，堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會(huì)，深入開展批評(píng)和自我批評(píng)，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進(jìn)取。我們進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求每個(gè)成員做好調(diào)查研究，從形勢發(fā)展和單位實(shí)際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實(shí)際的工作套路和措施?？傊?，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊(duì)伍。（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。一個(gè)單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔本文公務(wù)員在線://gwy101奉公是重要的因素，為此，我們時(shí)刻要求班子要正確對待權(quán)力和義務(wù)，用第四篇：工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告二0xx年，在上級(jí)局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)為主線，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識(shí)，保證了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的完成。一、面對現(xiàn)實(shí)，統(tǒng)一思想，以實(shí)事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路從實(shí)際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認(rèn)真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個(gè)方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實(shí)行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費(fèi)壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費(fèi)用達(dá)230萬元，其中兩費(fèi)135萬元，攤位費(fèi)70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費(fèi)用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門