部門工作方案3篇與部門招新策劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，發(fā)揮典型示范作用，努力營造黨務公開良好氛圍。要大膽探索，勇于實踐，不斷創(chuàng)新公開內(nèi)容、運行程序、公開手段、監(jiān)督渠道，把推進黨務公開工作作為增強班子團結(jié)、協(xié)調(diào)和密切黨群干群關(guān)系，推進經(jīng)濟跨越趕超發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓緊抓好，以實際效果取信于民，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。市直部門績效評估和效能考評工作方案根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》（閩委辦[XX]52號）的要求，結(jié)合我市效能考評工作實際，制定XX年度市直部門績效評估和效能考評工作方案。一、組織領導市直部門績效評估和效能考評工作在市委、市政府的領導下，由市機關(guān)效能建設領導小組（市績效評估領導小組）負責，市效能辦牽頭，成立績效評估工作小組，會同市直有關(guān)部門具體實施。市直各單位要成立績效評估工作小組（效能建設領導小組），行政主要領導負總責，由單位績效辦牽頭，有關(guān)科室配合，確定分管領導，明確專人具體負責，強化組織領導，落實績效評估和效能考評各項工作任務。二、評估范圍XX年市直部門績效評估（效能考評）范圍是市直96個部門和單位（包括垂管單位）。其中市政府31個重點工作部門為第一類，實行績效評估，其他66個市直部門和單位為第二類，實行效能考評（詳見附件3）。三、評估內(nèi)容第一類單位根據(jù)福建省機關(guān)效能建設領導小組《關(guān)于開展XX年度政府及其部門績效評估的工作方案》（閩效綜[XX]4號）文件精神，結(jié)合南平工作實際，XX年度市政府工作部門績效評估對接省直部門評估體系，同時增加我市部分效能考評的內(nèi)容，形成績效綜合性評估體系，主要內(nèi)容分為：業(yè)務實績、機關(guān)能力建設、機關(guān)作風建設三個一級指標；履行職能、完成任務、政務公開、民主決策、勤政高效、依法行政、政令暢通、審改工作、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風、清政廉潔等11個二級指標；28個三級指標（詳見附件1）。各部門單位要根據(jù)一級、二級指標內(nèi)容，充實和細化出有關(guān)三級指標具體的年度工作目標任務。第二類單位側(cè)重考評效能建設工作情況，共設機關(guān)能力建設、機關(guān)作風建設、群眾滿意度三項一級指標和七項二級指標（詳見附件2）。四、評估方式績效評估和效能考評主要采取指標考核、公眾評議（民主測評）、察訪核驗等三種方式進行。指標考核。年終由市效能辦牽頭，市委編辦、市創(chuàng)業(yè)辦等有關(guān)單位配合，組織市機關(guān)效能監(jiān)督員按績效評估和效能考評指標考核內(nèi)容，分別對第一類和第二類單位進行績效評估和效能考評。同時根據(jù)日常的績效考評臺帳記錄情況，召開會議集體研究評議打分。公眾評議。政府工作部門（第一類）采取公眾評議，由市調(diào)查隊負責具體實施，針對不同單位設制不同的公眾評議表和問卷調(diào)查表，采用分層配額，隨機抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟有效性，按一定的百分比進行抽取。公眾評議占總分值50。第二類單位采取民主測評，由市效能辦負責組織實施，通過發(fā)放民主測評表和召開各種類型的座談會，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營者、機關(guān)干部意見，按照“滿意”票5分、“一般”票3分、“不滿意”票0分、“不了解”票為平均分計算，民主測評占總分值的30。察訪核驗。實行效能監(jiān)督員監(jiān)督制度，每季度由監(jiān)督員對市直績效評估單位進行暗訪，填寫《監(jiān)督員明察暗訪情況表》，作為年度績效評估和效能考評的重要依據(jù)。市效能辦組織有關(guān)人員不定期對被考評單位進行察訪核驗，摸實情、查實效。察訪核驗情況實行扣分制，直接在年度績效評估總分中扣分，具體扣分按《XX年度全市績效評估具體實施辦法》（南效[XX]4號）文件中的績效評估察訪核驗標準執(zhí)行。投訴件督辦。對企業(yè)和群眾的效能投訴，實行跟蹤督辦，對經(jīng)市效能辦調(diào)查核實，影響環(huán)境建設、有損機關(guān)形象、侵害群眾利益、違反效能制度的人和事，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強機關(guān)作風建設，提高辦事效率的暫行規(guī)定
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