部門工作方案3篇與部門招新策劃書匯編(參考版)
2024-11-22 23:27本頁面
【正文】 首先體育部需要內(nèi)部團結(jié)，能力可以培養(yǎng)出來，態(tài)度卻是沒辦法改變的。正式錄用后——帶領干事一起修訂部門工作計劃，并和他們一起為之不懈努力。，當你和部長的意見不一致是你怎么處理?，一般情況下你愿意個人完成還是團隊合作完成?，你如何處理?，是否規(guī)劃過如何過好自己的大學生活，是否有明確的目標，你怎樣看待學習和工作的關系，你會怎樣處理好二者關系?26. .有時由于某些原因，可能會叫你一個人去做某些事，你會推遲還是會樂意去做，是會敷衍了事還是會認真完成，為什么?，當你身邊的其他干事出現(xiàn)懈怠情緒是你會如何幫助他們調(diào)節(jié) ?認真回答，自己是否能吃苦。(可給適當?shù)臏蕚鋾r間)(三)事先準備一些問題，每個面試的新生先進行題目的問答。考察其語言的連貫性以及表達概括能力。四、招新流程：宣傳—面試—試用1個月—正式錄用(1)前期宣傳——向新生宣傳體育部(一)利用我們獨特優(yōu)勢，在軍訓期間向新生們宣傳我們體育部(二)用表格、文字、圖片等形式向大一新生介紹我們體育部的前世今生以及人員構(gòu)成，并大致向他們介紹我們一年里的基本工作，相信他們會對這個一直以來都不缺激情的集體充滿期待和向往。二、 招新時間、地點、人數(shù)： 由學院學生會統(tǒng)一安排。附件：XX年度市政府工作部門績效評估指標考核表XX年度市直單位效能考評表市直單位績效評估（效能考評）分類表市直單位績效評估實行五個“一票否決”的實施細則市直單位績效問責實施細則部門招新策劃書一、 招新目的及意義：引導、吸引更多的熱血青年加入到這個激情 澎湃的部門為學生會體育部注入新鮮血液，進一步加強學生會體育部隊伍建設，為學院體育事業(yè)更好的發(fā)展、提高全院師生的體育熱情、為熱愛體育的新生營造一個展示自我、發(fā)揮無限才能的舞臺。（五）市紀委（監(jiān)察局）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計生委、環(huán)保局、綜治辦對嚴重違反黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定有關法律法規(guī)，造成不良影響的單位，實施評先評優(yōu)“一票否決”。各單位要把績效評估工作作為“一把手”工程，切實加強對績效評估工作的領導，為績效評估工作健康順利開展提供必要的條件。要體現(xiàn)務實、落實、真實，力戒形式主義。（三）講求實效。要形成制度、定期檢查、分析情況、建立評估機制、規(guī)范評估程序、落實責任人。（二）落實責任。七、工作要求（一）深化認識。各單位要建立績效評估工作機構(gòu)，明確具體負責人員，按考核表內(nèi)容制定工作落實的相關制度和措施；市效能辦不定期地組織市效能監(jiān)督員進行明查暗訪和工作業(yè)務指導；年底前各單位按考評表內(nèi)容向市效能辦如實報送年度績效評估自評情況報告，及自評表；年終，市調(diào)查隊完成對市政府31個工作部門的公眾評議工作。被評為差的單位或末位單位，予以通報批評，并實行績效問責（實施細則附件4）?？冃гu估和效能考評結(jié)果作為部門及其領導人工作實績的重要依據(jù)。五、結(jié)果匯總第一類單位績效評估結(jié)果匯總公式：指標考核得分50公眾評議得分50察訪核驗扣分（最高扣5分）第二類單位效能考評結(jié)果匯總公式：指標考核得分70民主測評得分30察訪核驗扣分（最高扣5分）根據(jù)匯總結(jié)果，按照（閩委辦[XX]52號）文件的具體要求，評估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個等次表示。通過工作臺帳，強化日常的績效和效能監(jiān)督檢查，淡化年終集中考評，使績效評估和效能考評更具針對性、科學性和實效性。通過督查，發(fā)現(xiàn)問題，將作為年終績效評估的政令暢通指標扣分的重要依據(jù)。專項督查。對企業(yè)和群眾的效能投訴，實行跟蹤督辦，對經(jīng)市效能辦調(diào)查核實，影響環(huán)境建設、有損機關形象、侵害群眾利益、違反效能制度的人和事，根據(jù)市委、市政府《關于加強機關作風建設，提高辦事效
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