幼兒園辦園質(zhì)量評估匯報材料與幼兒園區(qū)域活動反思匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的演出。XX同志還帶領(lǐng)各班幼兒參加全國新世紀星杯”繪畫大賽，喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎的成績。珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。同時積極組織教師編寫了兩本幼兒園教科研成果，津南幼兒園幼兒教師由于突出的成績，被多次邀請為全市幼兒教師進修培訓(xùn)班作講座，多次為姐妹幼兒園傳經(jīng)送寶。六、人文環(huán)境建設(shè)今年，津南幼兒園采取一系列的改革措施，通過建立“一箱兩欄三會四制度”，積極改善幼兒園的人文環(huán)境。一箱兩欄三會四制度即園長信箱；對內(nèi)對外公開欄；黨政工聯(lián)席會、園情發(fā)布會、家長委員會；園務(wù)公開工作制度、教職工代表大會制度、幼兒園管理制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在幼兒園的管理中推行“陽光工程”。在用人機制上我園進行了大膽的改革，實施了四打破。所謂四打破指的是是打破崗位終身制，通過全園競聘上崗、優(yōu)化組合、末位換崗等方式合理調(diào)配崗位。同時，我們也打破身份的界限、專業(yè)的界限和性別的界限，用人不管是正式在編人員，還是臨聘人員；不管是幼教專業(yè)還是其他專業(yè)；不管是男還是女，只要熱愛幼教事業(yè)，我們都將搭建實現(xiàn)其自我價值的平臺。在日常工作考核中，我們堅持每日評價，每日公布，每月兌現(xiàn)，年終總評并直接影響員工的崗位、薪酬和升遷。幼兒園績效評價體系的執(zhí)行和落實有效地推動了幼兒園各項工作的
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