干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓第一階段工作總結(jié)與干部掛職工作先進(jìn)單位總結(jié)匯報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 派了4名基層團(tuán)干部到團(tuán)區(qū)委機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派了2名機(jī)關(guān)干部到團(tuán)中央和**掛職鍛煉，選派了1名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職鍛煉，選派了10名團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部到10個(gè)縣區(qū)團(tuán)委開展為期半年的駐點(diǎn)工作，年輕干部掛職鍛煉工作得到有效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)干部與推動(dòng)工作兩促進(jìn)、雙豐收?，F(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)匯報(bào)如下：一、建立團(tuán)干部掛職鍛煉機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部掛職工作長(zhǎng)效化。團(tuán)市委黨組充分認(rèn)識(shí)干部掛職鍛煉的重要意義，高度重視年輕干部的掛職鍛煉工作，把選派干部掛職鍛煉作為團(tuán)市委加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施抓實(shí)抓好。按照市委有關(guān)文件要求，我們認(rèn)真落實(shí)好市委派出和接收掛職干部的各項(xiàng)工作；同時(shí)，結(jié)合共青團(tuán)工作和團(tuán)干部隊(duì)伍實(shí)際，我們制訂了《共青團(tuán)干部掛職鍛煉管理辦法》，對(duì)團(tuán)干部掛職鍛煉的選派條件、掛職時(shí)間、相關(guān)待遇和考核管理等作出了明確規(guī)定。通過建章立制，使干部掛職鍛煉工作有章可循，操作規(guī)范。兩年來(lái)，我們每年采取了縱向掛職、外派掛職等方式，加強(qiáng)團(tuán)干人才隊(duì)伍的互動(dòng)交流，使得團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提升。二、建立幫帶培養(yǎng)機(jī)制，幫助掛職干部鍛煉成長(zhǎng)。按照年輕干部的特點(diǎn)和成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，我們建立起一套可操作性較強(qiáng)的幫帶培養(yǎng)機(jī)制，注重科學(xué)用人，科學(xué)育人，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。一是量身制定掛職培養(yǎng)計(jì)劃。團(tuán)市委黨組針對(duì)每個(gè)掛職干部的專業(yè)、學(xué)歷、特長(zhǎng)及工作經(jīng)歷，結(jié)合團(tuán)市委重點(diǎn)工作安排掛職崗位，明確相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人作為跟蹤培養(yǎng)人，并制定掛職培養(yǎng)計(jì)劃。二是壓擔(dān)子促成長(zhǎng)。明確掛職干部具體分工，有意識(shí)的給掛職干部壓擔(dān)子、交任務(wù)，鼓勵(lì)他們大膽工作，激發(fā)他們工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過參與團(tuán)市委開展的大型活動(dòng)，不斷提高他們的組織協(xié)調(diào)能力；在掛職過程中，根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移調(diào)整工作崗位，有的甚
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